Liderazgo empoderador

Te invitamos a responder esta encuesta sobre tu liderazgo de la manera más honesta posible pensando en ti y las prácticas de tu empresa.

¿Cuál es la pimera cosa que hago al llegar al trabajo?*

Reclamo a quienes no han acabado sus tareas el día anteriorReuno a todos mis colaboradores y les digo que hacer el día de hoySaludo a todos y les deseo un feliz díaPregunto cómo está el equipo y escucho sus necesidades

¿Cómo percibo el coaching?*

Es una inversión inútilEs interesante pero aún no lo hemos probado en la empresaEs muy efectivo para mis colaboradores, no para miRecibo con frecuencia este tipo de acompañamiento y mis colaboradores también

¿Cómo es mi delegación?*

No encuentro personas que lo hacen como yo lo hagoUnas pocas personas son capaces de cumplir con lo que les delegoDelego y superviso bastante para que se realicen bien las tareasReconozco con facilidad las habilidades de mis colaboradores y delego a las personas adecuadas

¿Cómo se toman las decisiones importantes para la empresa?*

El directorio decide soloEl directorio decide con el gerente generalLos gerentes decidenHacemos participar a los colaboradores

¿Cómo es nuestro modelo organizacional?*

El dueño manda, los demás ejecutanTodos obedecen los procesos que gerencia ha creadoTodos competimos para lograr los resultados y mayor rentabilidadCombinamos el desarrollo de nuestros equipos con el bienestar de la sociedad

¿Que tanto uso el feedback?*

No lo usoLo uso para corregir cuando algo se hace malLo uso para retroalimentar a mis colaboradores cuando hacen bien o pueden mejorarA menudo recibo y doy feedback constructivo para el desarrollo mío y de mis colaboradores

¿Cómo reacciono frente a errores?*

Busco culpablesEvito hablar de ellos pero busco reducirlosAsumo mi responsabilidad y busco soluciones con el equipoLos errores son la materia prima de nuestra innovación y mejora continua

¿Qué hago cuando el equipo logra las metas?*

Nada, para eso están contratadosLes felicitoReciben una bonificación individualReciben una bonificación grupal e invertimos para mejorar el entorno laboral

¿Cómo quiero que actúen mis colaboradores?*

Que respeten la jerarquíaQue sigan los procesosQue sugieran cambios para aumentar la rentabilidadQue generen cambios y se hagan responsables de la implementación

¿Que tan importantes son los valores y la misión de la empresa para los colaboradores?*

Son palabras en la pared que pocos recuerdanSon conocidos pero no guian nuestro trabajoSon importantes pero no siempre se logran implementarSon reconocidos por todos y aplicados constantemente en la toma de decisiones

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