Diagnóstico en habilidades de innovación

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¡Hola!

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El diagnóstico de innovación te ayuda a identificar oportunidades de mejora en cuatro habilidades de innovación que toda organización debería tener y desarrollar para ser más competitiva. Contesta el cuestionario con la mayor precisión y honestidad posible pues de acuerdo a tus respuestas recibirás un informe con resultados y recomendaciones.

1
Desliza las imágenes para conocer las 4 habilidades de innovación que evaluamos en este diagnóstico. Presiona "SEGUIR" para iniciar.
2
Nombre* Campo requerido.
Nombre
Apellidos
3
Email* Campo requerido.
ejemplo@ejemplo.com
Confirmar email
4
Número de teléfono* Campo requerido.
Código de área
Número de teléfono
5
¿Cuál es tu rol?* Campo requerido.
Dueño de un negocio
Director de una organización
Colaborador en una organización
Soy un emprendedor
6
Nombre de la empresa u organización* Campo requerido.
7
¿Tu organización está enterada y aprovecha las tendencias globales?* Campo requerido.
Nadie en mi organización conoce cuáles son las tendencias actuales
Conocemos algunas de las tendencias actuales pero no sabemos cómo adaptarlas al modelo de negocio
Conocemos y sabemos cómo aprovechar las tendencias en nuestro modelo de negocio
8
Ante cambios en el entorno ¿Cómo actúa tu organización?* Campo requerido.
No sabemos qué hacer, por lo que hemos dejado pasar oportunidades para generar más ingresos
Vamos creando estrategias conforme se van presentando nuevas situaciones
Tenemos estrategias para diversos escenarios que nos hemos planteado
9
¿Tienen claridad acerca de posibles caminos para innovar?* Campo requerido.
No tenemos claro qué caminos podemos tomar para innovar
Tenemos cierta claridad hacia donde la organización puede innovar pero no sabemos cómo comenzar
Tenemos claro caminos y oportunidades de innovación y sabemos cómo comenzar para aprovecharlas
10
¿Tu organización contempla el pasado para generar escenarios futuros? * Campo requerido.
No lo contemplamos
Analizamos reportes internos para crear nuevas ideas o proyectos de innovación
Analizamos reportes y experiencias pasadas en nuestra industria y entorno, así como el contexto de la organización para crear nuevas ideas o proyectos de innovación
11
¿Hacen un análisis de cambios para detectar patrones relevantes?* Campo requerido.
No conocemos técnicas para analizar el contexto e identificar patrones
Podemos identificar diferencias y similitudes en mi contexto pero no sabemos cómo utilizarlos
Analizamos el contexto, detectamos fácilmente diferencias y similitudes y sabemos cómo utilizarlos para crear ideas o proyectos nuevos
12
¿Crean escenarios futuros de manera estratégica?* Campo requerido.
No planeamos. Vamos creando estrategias conforme se van presentando nuevas situaciones
Constantemente estamos imaginando escenarios futuros o posibilidades pero no sabemos cómo aterrizarlos
El equipo constantemente esta ideando o creando nuevos proyectos orientados al futuro de la organización.
13
¿Están en contacto constante con sus usuarios y clientes para escucharlos, observarlos e interpretar su comportamiento y decisiones?* Campo requerido.
Nunca hablamos o estudiamos a nuestros usuarios y clientes
Usamos encuestas de satisfacción para saber lo que piensan de nosotros y nuestro servicio
Realizamos estudios de comportamiento de manera periódica que van más allá de solo encuestas de satisfacción
14
¿Saben interpretar lo que sus clientes y usuarios dicen y hacen para crear nuevas propuestas de valor?* Campo requerido.
Casi nunca escuchamos a nuestros usuarios y clientes
Tomamos decisiones basadas en lo que nuestros clientes y usuarios dicen
No solo escuchamos a los clientes, sino que interpretamos lo que dicen y hacen para tomar decisiones y hacer nuevas propuestas
15
¿Qué métodos utilizan para entender a sus usuario y clientes?* Campo requerido.
Hacemos encuestas de satisfacción
Tenemos conversaciones o entrevistas con ellos
Usamos varias técnicas que no solo se enfocan en lo que dice sino también en lo que hace y lo que usa.
16
¿Qué tanto conocen a sus usuarios y clientes?* Campo requerido.
Conocemos un poco acerca de nuestros clientes, solo sabemos las características que busca en nuestros productos o servicios.
Conocemos las necesidades que buscan satisfacer con nuestros producto y servicios
Conocemos los motivos, valores personales y razones profundas por las cuáles nuestros usuarios o clientes eligen un producto o servicio.
17
¿Existe un proceso de análisis del comportamiento de usuarios y clientes en tu organización?* Campo requerido.
No usamos técnicas o herramientas de análisis de usuarios y clientes. El análisis se hace de manera informal.
Tenemos reportes o informes de lo que nuestros usuario o clientes dicen y existe una área encargada de hacer ese análisis.
Usamos técnicas de análisis que nos ayudan a hacer descubrimientos sorprendentes del comportamiento de nuestros clientes y usuarios
18
¿Se crean desafíos emocionantes para resolver los problemas o necesidades de tus clientes o usuarios?* Campo requerido.
No sabemos cómo identificar desafíos o retos de innovación desde la perspectiva del cliente
De acuerdo a lo que los clientes dicen tratamos de generar ideas para resolver sus problemas o necesidades
Sabemos transformar problemas y necesidades muy generales en desafíos específicos de innovación que emocionan a nuestra organización
19
¿Pueden identificar diferentes perfiles o segmentos de usuarios o clientes?* Campo requerido.
Segmentamos a nuestros clientes de acuerdo a su edad, profesión o volúmen de compra
Segmentamos a nuestros clientes de acuerdo a sus necesidades
Segmentamos a nuestros clientes creando perfiles de usuario con una descripción profunda de necesidades, valores, motivaciones, problemas y dolores.
20
Al crear nuevas ideas o proyectos ¿Pueden identificar claramente los aspectos más riesgosos y de alto valor?* Campo requerido.
Nunca clarificamos qué aspectos son los más riesgosos de nuestras ideas o proyectos nuevos por lo que siempre tenemos dudas de si son buenos o malos
Identificamos los aspectos más riesgosos de nuestras ideas o proyectos pero nos cuesta trabajo validarlos
Sabemos identificar con claridad los aspectos más riesgosos de nuestras ideas o proyectos y avanzamos en su validación
21
En tu organización ¿existe una cultura de experimentación?* Campo requerido.
No existe un enfoque de experimentación y prueba en la organización
Algunas veces experimentamos antes de tomar decisiones de nuestras ideas o proyectos
Sabemos construir prototipos de bajo costo y de manera veloz para probar nuestras ideas o proyectos
22
¿Saben cómo medir el valor de sus ideas y proyectos nuevos para tomar decisiones?* Campo requerido.
No sabemos medir metódicamente el atractivo de nuestras ideas o proyectos nuevos con los clientes por lo que se nos dificulta tomar decisiones
Sabemos medir el atractivo de nuestras ideas o proyectos nuevos con los clientes pero aún así nos cuesta trabajo tomar decisiones
Tenemos métodos que nos permiten decidir con mayor certeza acerca de nuestras ideas o proyectos nuevos
23
¿Saben cómo probar nuevas tecnologías a pesar del difícil acceso debido a costos?* Campo requerido.
Dejamos pasar oportunidades de mejora e innovación pues no exploramos con nuevas tecnologías debido a su alto costo
Hacemos pruebas con nuevas tecnologías solo cuando hay un gran presupuesto para experimentar
Tengamos o no tengamos un gran presupuesto para tecnología de punta, sabemos hacer experimentos probando o simulando esta tecnología
24
¿Toman en cuenta a sus usuarios y clientes antes de invertir en nuevas ideas o proyectos de innovación?* Campo requerido.
No interactuamos con nuestros clientes para recibir retroalimentación
Casi no existe interacción con nuestros clientes y usuarios respecto a nuevas ideas o proyectos
Siempre tomamos en cuenta de manera metódica y medible a usuarios y clientes para que retroalimenten nuevas ideas o proyectos
25
¿Saben conceptualizar nuevas ideas o proyectos para comunicarlos y recibir retroalimentación valiosa?* Campo requerido.
Nos cuesta trabajo aterrizar nuestras ideas y proyectos nuevos para comunicarlos a usuarios y clientes
Comunicamos nuestras ideas y proyectos nuevos a usuarios y clientes pero no sabemos recibir retroalimentación poderosa
Sabemos conceptualizar bien nuestras ideas y proyectos nuevos para recibir retroalimentación poderosa de usuarios y clientes
26
¿En tu organización existe la capacidad de crear propuestas diferenciadas y fuera de la cotidianidad?* Campo requerido.
Nos cuesta trabajo crear propuestas diferenciadas
Tenemos nuevas ideas y proyectos pero se escuchan muy cotidianos
Sabemos crear propuestas de valor diferenciadas que nos emociona probar
27
¿Tienen claridad de cómo las nuevas ideas o proyectos pueden tener un camino de implementación en tu organización?* Campo requerido.
Nos sabemos implementar nuestras nuevas ideas o proyectos de innovación
Se generan nuevos proyectos pero nos cuesta trabajo avanzar en su implementación
Sabemos implementar nuevas ideas y proyectos en nuestro modelo de negocio actual
28
¿Saben explorar nuevas formas de hacer dinero o monetizar con otros servicios o productos alternos a su negocio central?* Campo requerido.
Nunca exploramos nuevas formas de monetizar o hacer dinero de diferentes a las que ya hacemos
Tenemos algunas ideas de cómo monetizar de forma diferente pero no hemos avanzado en ellas
Podemos identificar nuevos flujos de valor y formas de monetizar poco tradicionales o diferentes a las actuales
29
¿Tienen claro métodos o procesos para calcular el impacto económico de nuevas ideas o proyectos de innovación?* Campo requerido.
No calculamos el valor económico o el impacto de negocio de las nuevas ideas o proyectos de innovación
Siempre intentamos calcular el impacto de negocio de las nuevas ideas o proyectos de innovación
Tenemos claro métodos para calcular el impacto de negocio de las nuevas ideas o proyectos de innovación
30
¿Exploran las variables o recursos necesarios para llevar a la realidad nuevas ideas o proyectos de innovación?* Campo requerido.
Nunca aterrizamos los elementos o variables más importantes para llevar a cabo nuevas ideas o proyectos
Nos toma mucho tiempo y esfuerzo diseñar estructuras para implementar nuevas ideas o proyectos
Sabemos identificar las variables más importantes para implementar nuevas ideas o proyectos
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¿Pueden medir con claridad el valor que el cliente percibe de sus ideas o proyectos nuevos?* Campo requerido.
No sabemos con exactitud el valor que el cliente percibe de nuestras ideas o proyectos nuevos
Intentamos calcular el valor que el cliente percibe de nuestras ideas o proyectos nuevos
Podemos cuantificar el valor que el cliente percibe de nuestras ideas y proyectos nuevos
32
¿Pueden identificar nuevas formas de entregar o distribuir sus nuevas propuestas ya sean productos o servicios?* Campo requerido.
Nunca pensamos en nuevas formas de entregar o distribuir productos o servicios nuevos o actuales
Intentamos buscar nuevas formas de entregar o distribuir productos o servicios nuevos o actuales
Identificamos con claridad nuevos esquemas de entrega y distribución de nuevos productos o servicios
33
¿Tu organización compite creando experiencias de valor para sus clientes y usuarios?* Campo requerido.
Aún no avanzamos en la creación de nuevas experiencias para nuestros usuarios y clientes
Estamos intentando competir en la creación de experiencias para nuestros usuarios y clientes
Hemos diseñado e implementado nuevas experiencias para nuestros usuarios y clientes
34
Índice de Innovación ScouterÍndice Global de Habilidades de Innovación
35
Índice de Innovación InsighterÍndice Global de Habilidades de Innovación
36
Índice de Innovación MakerÍndice Global de Habilidades de Innovación
37
Índice de Innovación TraderÍndice Global de Habilidades de Innovación
38
Índice Global de Habilidades de InnovaciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
39
Scouter - visión Índice Global de Habilidades de Innovación
40
Scouter - contextoÍndice Global de Habilidades de Innovación
41
Scouter - interpretaciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
42
Insighter - exploraciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
43
Insighter - empatíaÍndice Global de Habilidades de Innovación
44
Insighter - enfoqueÍndice Global de Habilidades de Innovación
45
Maker - experimentaciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
46
Maker - mediciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
47
Maker - comunicar valorÍndice Global de Habilidades de Innovación
48
Trader - implementaciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
49
Trader - monetizaciónÍndice Global de Habilidades de Innovación
50
Trader - modeloÍndice Global de Habilidades de Innovación
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