Маркетинг в компании

1
Контейнер Имя
Имя
Фамилия
2
ИмяКак мы можем к Вам обращаться?
Имя
Фамилия
3
Контейнер Email
example@example.com
4
EmailПо этому адресу мы направим Вам результат оценки зрелости Вашей компании
example@example.com
5
algorithmid
6
memberid
7
Какова роль маркетинга в вашей компании* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Мы практически не занимаемся маркетингом
Маркетинг реагирующий, без стратегического плана, есть некоторое планирование кампаний
Есть стратегический план маркетинга, из него вытекают планы программ и кампаний
Маркетинговый стратегический план является основой бизнес-стратегии и бизнес-плана организации
8
Введите вопрос
9
Можно ли утверждать, что компания занимается систематическим маркетинговым анализом и планированием?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Мы не занимаемся формальным маркетинговым планированием, мы просто обслуживаем клиентов по мере поступления заказов от них.
Мы не используем формальное маркетинговое планирование для идентификации клиентов, однако мы используем разную рекламу для обеспечения необходимых контактов.
Высшее руководство компании анализирует развитие ситуации на рынке в ходе ежегодного процесса формирования бюджета.
С помощью регулярных маркетинговых исследований мы составляем достаточно полное представление о наших потребителях, их потребностях и соответствии нашей продукции. Полученная таким образом информация используется при разработке краткосрочных и долгосрочных маркетинговых планов.
10
уровень зрелости
11
Каким образом собирается информация о рынке?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Мы практически не занимаемся сбором такой информации.
В качестве источника информации о рынке мы используем статистику продаж.
В качестве основы для сбора информации о рынке мы используем статистику продаж и данные о клиентах. Эта информация собирается от случая к случаю.
Мы используем свою собственную статистику продаж, а также отраслевые и общедоступные статистические данные. Кроме того, мы всегда храним данные о своих клиентах и накапливаем информацию о состоянии рынка. Мы регулярно пользуемся услугами профессиональных аналитиков.
12
уровень зрелости
13
Как организован маркетинг?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Маркетинг не представлен в топменеджменте организации
Есть Директор маркетинга с функциональными менеджерами
Руководитель маркетинга в ранге вице-президента или зам.гендиректора, под ним менеджеры маркетинговых программ и бренд-менеджеры
Кроме руководителя по маркетингу, функции маркетинга с учетом функциональной специфики выполняют практически все топ-менеджеры
14
Введите вопрос
15
Кадровое обеспечение маркетинга* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Неформальное распределение обязанностей, нет описания содержания работ
Есть базовое описание содержания работ, но оно редко актуализируется и к нему относятся формально
Описание должностных инструкций регулярно обновляется, постоянно проводится анализ эффективности, к его показателям привязана мотивация коммерческого блока
Под задачу привлекаются профессионалы со стороны. Их оплата основывается на четко определенных параметрах результата.
16
Введите вопрос
17
Кто в компании непосредственно занимается маркетинговым планированием?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Мы вообще не занимаемся формальным маркетинговым планированием.
Только высшее руководство.
Высшее руководство и некоторые сотрудники отдела сбыта.
Поскольку планы по маркетингу — основа деятельности других подразделений компании, в их разработке участвуют сотрудники всех этих подразделений.
18
уровень зрелости
19
Какие факторы определяют величину вашего маркетингового бюджета?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Для ведения маркетинговой деятельности у нас не предусмотрен отдельный бюджет, деньги выделяются под конкретную задачу
Деньги на маркетинг выделяются по остаточному принципу, в основном на мероприятия - выставки, семинары.
Бюджет формируется/корректируется на основе бизнес-кейсов по маркетинговым программам. Для старых продуктов мы определяем фиксированный процент на маркетинг. Для новых продуктов мы составляем отдельный бюджет.
Бюджет составляется на основе требований по росту выручки и по выводу на рынок новых продуктов. Он составляется с учетом относительных величин прибыли, обеспечиваемой отдельными продуктами, конкретного этапа в “жизненном цикле” продукта, действий конкурентов и рыночного потенциала каждого продукта.
20
уровень зрелости
21
Каким образом выбираются каналы распределения/продаж?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Распределение старых продуктов не претерпело изменений, а новые распределяются по старым каналам.
Мы стараемся ориентироваться на действия своих конкурентов.
Наши способы распределения зачастую определяются личными связями высшего руководства компании. На основе анализа рынка мы определяем для новых продуктов подходящий канал распределения.
Мы регулярно выполняем оценку своей системы распределения. Если что-то в этой системе кажется нам неэффективным, мы работаем над внесением соответствующих изменений.
22
уровень зрелости
23
В какой степени компании удалось выработать собственную ценовую и сбытовую политику?* Это поле обязательно к заполнению.Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
В нашей компании не предусмотрены какие-либо рекомендации по установлению цен.
Вопросами сбыта занимается лишь высшее руководство фирмы. Поэтому мы не нуждаемся в разработке какой-то особой политики.
Наши продажные цены определяются на основе совокупности правил, касающихся частоты и среднего чека заказов, приоритетов отдельных клиентов и т.п.
Ценовая политика и рекомендации по установлению цен и по сбыту соответствуют рыночному плану компании и торговый персонал регулярно получает инструкции по всем этим вопросам.
24
уровень зрелости
Should be Empty: