You can always press Enter⏎ to continue
Закупки и материально-технические запасы
В этом алгоритме вы сможете экспертно оценить состояние дел с закупками и связанным с ними движением материалов в производстве
начать
1
Контейнер Имя
Имя
Фамилия
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
2
Имя
Как мы можем к Вам обращаться?
Имя
Фамилия
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
3
Контейнер Email
example@example.com
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
4
Email
По этому адресу мы направим Вам результат оценки зрелости Вашей компании
example@example.com
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
5
algorithmid
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
6
memberid
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
7
На какой основе вы оцениваете поставщиков своей организации?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
В последнее время мы не оценивали поставщиков. Мы пользуемся услугами своих “старых” поставщиков.
Мы оцениваем поставщиков по их ценам и закупаем необходимые нам продукты у тех, кто назначает самую низкую цену на данный момент.
Если мы рассматриваем предложения потенциальных поставщиков, то сравниваем их с точки зрения цен и скидок, а также пытаемся оценить их с точки зрения диапазона качества интересующих нас продуктов, которые имеются на рынке в данный момент.
Мы всесторонне оцениваем потенциальных поставщиков с точки зрения предлагаемых ими цен и скидок, качества интересующих нас продуктов и времени поставки. В тех случаях, когда нам понятны и близки методы организации бизнеса поставщика, мы пытаемся сформировать с ним долговременные отношения.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
8
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
9
Как организована система поставки материалов?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Поставки материалов— одна из серьезнейших проблем нашей организации. Создается впечатление, что наши поставщики не намерены соблюдать оговоренные сроки поставок.
Поставки материалов в нашей компании организованы неплохо, по крайней мере, с точки зрения соблюдения сроков поставок. Однако зачастую поставляемые нам товары не соответствуют ожидаемым уровням качества.
В местах, где, по нашему мнению, могут возникнуть проблемы, мы заблаговременно заказываем интересующие нас продукты, исходя из наших планов производства и закупок. В целом поставки материалов в нашей компании организованы превосходно, за исключением того, что мы вынуждены хранить несбалансированные объемы сырья и исходных материалов.
Наши поставщики доставляют интересующие нас компоненты и материалы точно к оговоренному сроку, что дает нам возможность минимизировать свои запасы сырья и исходных материалов.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
10
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
11
Систематически ли организация контролирует качество и объемы закупок?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Занимается ли кто-то конкретно приемкой закупленных товаров, или это дело случая неизвестно. В нашей организации не предусмотрен какой-то особый контроль, если не считать неукоснительную проверку накладных.
Принимая закупленные товары, мы получаем накладную и контролируем объемы и сроки поставок.
Приемка является составным элементом нашей системы: всегда контролируются объемы и точность графика поставок, а при необходимости — и их качество.
У нас предусмотрены четкие правила приемки товаров, в которых определен порядок тестирования качества конкретных типов закупок.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
12
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
13
Как осуществляются закупки материалов и инструментов, используемых в производстве?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Закупками занимается один из мастеров или владелец.
Мы занимаемся всеми крупными закупками; каждое функциональное подразделение занимается закупками инструментов и мелких изделий, используемых для собственных нужд.
Все закупки осуществляются отделом закупок.
Отдел закупок занимается формированием и поддержанием отношений с поставщиками и внутренними закупщиками.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
14
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
15
Как организована система управления материально-техническими запасами?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Периодическая инвентаризация запасов осуществляется вручную, причем фактическое количество редко соответствуют указанным в документах.
Мы ведем учет запасов по крупным объемам сырья и исходных материалов. Учетные данные корректируются вручную в моменты выдачи и поступления новых партий сырья и исходных материалов. Что касается инструментов и прочих товаров, то на них такая система учета не распространяется.
Управлением материально-техническими запасами у нас занимается один менеджер; при этом регистрируются все поступления. Периодически мы проводим выборочную проверку соответствия фактических и зарегистрированных запасов и вносим необходимые поправки.
Уровни запасов сырья и исходных материалов, запасных частей и незавершенной работы, а также инструментов хранятся в компьютерной системе и актуализируются в режиме реального времени. Выдача и поступление новых товаров также фиксируются в этой компьютерной системе с помощью соответствующих кодов. Это позволяет нам интегрировать свои системы планирования производства и управления материально-техническими запасами.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
16
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
17
Как вы определяете объемы закупок и заказов на пополнение запасов?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Мы стараемся получить определенную скидку на большие объемы закупок, осуществляя закупки в объемах, необходимых для получения такой скидки.
Мы используем ручную систему для обеспечения минимальных уровней заказов и делаем заказы в соответствии со схемами заказов для каждой группы продуктов.
С помощью нашей компьютерной системы мы стараемся поддерживать свои материально-технические запасы на достаточно низком уровне и пытаемся обеспечить себе преимущества в скидках и времени поставки.
Производственный план создает основу для плана закупок. Мы сравниваем скидки, которые можем получить, с затратами на хранение соответствующего запаса, а для самых важных товаров вычисляем объемы и время поставки, а также величину запаса.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
18
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
19
Можно ли считать удовлетворительной схему движения материалов?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
План материальных поставок в нашей организации отсутствует. Каждый оператор должен сам обеспечивать себя материалами, получая их с разных участков склада.
Материальные поставки носят достаточно организованный характер. Материалы находятся на заранее отведенных для них местах. Оператор может получить помощь от специалиста по логистике.
Система материальных поставок работает достаточно хорошо. Основные материалы поставляются с помощью системы товарно-материальных запасов по графику, а все остальное — по требованию.
Поставки материалов — один из элементов планирования. Таким образом, материалы и инструменты оказываются на рабочих местах по мере необходимости.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
20
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
21
Насколько эффективно организовано движение материалов по производственной зоне?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Постоянно отмечается значительное накапливание работы на разных участках: слишком большие объемы незавершенной работы.
Часто отмечаются длительные перерывы между операциями и возникновение “заторов” на отдельных станках и оборудовании.
Движение материалов по предприятию осуществляется беспрепятственно. Изредка отмечается накапливание, но проходы для движения заводского транспорта, как правило, свободны.
Постоянно анализируется размещение станков и оборудования, производственные технологии и расстановка персонала. На основе такого анализа сокращается время оборота в производстве.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
22
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
23
Хорошо ли организовано хранение инструментов и материалов?
*
Это поле обязательно к заполнению.
Какой вариант наиболее близко описывает состояние вашей компании?
Вопросам правильного размещения материалов и инструментов не уделяется должного внимания.
Для размещения материалов и инструментов предусмотрены определенные места, но работников не наказывают за беспорядок на их рабочих местах.
Способ размещения материалов и инструментов продуман неплохо. Инструменты всегда находятся на отведенных для них местах.
Размещение материалов и инструментов продумано очень хорошо. Каждая группа работников отвечает за порядок на своих рабочих местах. Поддержание порядка на рабочем месте — один из показателей, с помощью которых оценивается труд работников организации.
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
24
уровень зрелости
вернуться
Вперёд
ВПЕРЁД
Press
Enter
Should be Empty:
Question Label
1
of
24
See All
Go Back
ВПЕРЁД