• Introducción
    Te encuentras ante un sistema de autoevaluación cuyo propósito es identificar qué enemigos/aspectos consideras que son los más desafiantes y difíciles de abordar en tu vida laboral. Las respuestas son completamente anónimas, te agradecería  que las respondieras  lo más honestamente posible.  Si quieres recibir información sobre tus  resultados , por favor escribe  tu dirección de correo.

    Hay 15  tipos de enemigos:

    ·         Creatividad

    ·         Conectar con los demás.

    ·         Saber cómo manejar los cambios.

    ·         Saber gestionar los riesgos.

    ·         Habilidades de comunicación.

    ·         Habilidades de negociación.

    ·         Saber manejar las actitudes de los clientes y/o miembros del equipo.

    ·         Saber priorizar.

    ·         Centrarse en lo verdaderamente importante.

    ·         Saber manejar el estrés.

    ·         Saber cómo manejar las opiniones de los demás.

    ·         Tener automotivación y perseverancia. 

    ·         Tener confianza en uno/a mismo/a.

    ·         Flexibilidad cognitiva y conductual.

    ·         Saber delegar.

    Para cada enemigo hemos elegido tres preguntas, por lo que en total responderás 45 preguntas. El resultado te dará una clasificación de los enemigos que irá desde los que te suponen más problemas hasta los que ya tienes controlados.

    Escala de clasificación:

    Muy en desacuerdo

    En desacuerdo

    Ni de acuerdo ni en desacuerdo

    De acuerdo

    Totalmente de acuerdo

     

    Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "muy en desacuerdo" en más de una pregunta de una categoría significa que podrías mejorar esa habilidad en particular.

  • CREATIVIDAD Definición: La creatividad es el acto de convertir en realidad ideas nuevas e imaginativas. Se caracteriza por la capacidad de percibir el mundo de forma diferente, de encontrar patrones ocultos, de hacer conexiones entre fenómenos aparentemente no relacionados y de generar soluciones. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • CONECTAR CON LOS DEMÁS Definición: La capacidad de tener una conversación sobre lo que es importante para ti y sentir que te escuchan y comprenden. Ser capaz de dedicar tiempo para escuchar y comprender a los demás. Desarrollar empatía y establecer relaciones con los demás en profundidad . (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER CÓMO MANEJAR LOS CAMBIOS Definición: Para poder gestionar el cambio e incorporar a las personas de tu equipo, concéntrate en cómo ayudar a los empleados/as a aceptar, adoptar y utilizar el cambio en tu trabajo diario. La capacidad de adaptarse y aceptar el cambio es un factor de éxito clave para que una empresa se esfuerce. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER GESTIONAR LOS RIESGOS Definición: Como emprendedor/a, asumir riesgos implica incertidumbre futura. Hacer frente a los riesgos es la práctica de utilizar procesos, métodos y herramientas para gestionarlos. El riesgo se centra en identificar qué podría salir mal, evaluar qué riesgos deben abordarse e implementar estrategias para enfrentar esos riesgos. Las empresas que han identificado los riesgos estarán mejor preparadas y tendrán una forma más rentable de abordarlos. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Definición: La comunicación es el proceso de transmitir información y comprensión de una persona a otra, un proceso de transmitir y compartir ideas, opiniones, hechos, valores, etc. de una persona a otra. Hay tres tipos diferentes de comunicación: verbal, no verbal y escrita. Verbal incluye: cara a cara, teléfono u otros medios. No verbal, que cubre los lenguajes corporales, los gestos, el tono de voz, etc. Escrito, que incluye correos electrónicos, redes sociales, libros y otros medios. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN Definición: Las habilidades de negociación son cualidades que permiten que dos o más partes lleguen a un compromiso. Poder comunicar, persuadir, planificar, crear una estrategia y cooperar para que ambas partes sientan que se benefician del trato. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER MANEJAR LAS ACTITUDES DE LOS/AS CLIENTES/AS Y/O MIEMBROS DEL EQUIPO Definición: Una actitud se refiere a un conjunto de emociones, creencias y comportamientos hacia un objeto, persona, cosa o evento en particular. Las actitudes suelen ser el resultado de la experiencia o la educación y pueden tener una poderosa influencia sobre el comportamiento. Aprender a manejar estas actitudes puede ser un activo muy importante para el emprendedor/a tanto interna como externamente. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER PRIORIZAR Definición: Priorizar significa evaluar un grupo de elementos y clasificarlos en su orden de importancia o urgencia. Ser capaz de delegar y actuar sobre lo que hay que hacer. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • CENTRARSE EN LO VERDADERAMENTE IMPORTANTE Definición: Se trata de la capacidad de concentrar tu energía en las cosas que son más urgentes e importantes para tu negocio en lugar de dejar que las emociones controlen tus acciones. Poder gestionar tu tiempo de forma eficiente. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER MANEJAR EL ESTRÉS Definición: Como emprendedor/a necesitas ser capaz de tomar decisiones difíciles en situaciones de estrés, por lo que también es importante que seas capaz de reconocer el estrés y gestionarlo para evitar trabajar demasiado o no descansar de tus tareas habituales. Ser capaz de dejar de lado los pensamientos relacionados con el trabajo. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER CÓMO MANEJAR LAS OPINIONES DE LOS DEMÁS Definición: Ser capaz de dar feedback de manera constructiva cuando se desee y/o se necesite. También podrás recibir y escuchar comentarios y valorar esa información. Lo que significa que asimilas la información y luego decides si deseas aprender de esos comentarios o no. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • TENER AUTOMOTIVACIÓN Y PERSEVERANCIA Definición: Capacidad para hacer lo que sea necesario, sin la influencia de otras personas o situaciones. Como emprendedor/a es muy importante creer en uno/a mismo/a, para poder encontrar la razón y la fuerza para completar una tarea, incluso si es desafiante, sin darse por vencido. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • TENER CONFIANZA EN UNO/A MISMO/A Definición: La autoconfianza como emprendedor/a es la confianza en tus propias habilidades, capacidades y juicios, o la creencia de que puedes enfrentar con éxito los desafíos y demandas del día a día. A pesar de los obstáculos, sigue creyendo en ti mismo. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • FLEXIBILIDAD Definición: Como emprendedor/a, ser capaz de hacer frente al cambio y tener la capacidad de manejar situaciones impredecibles y ver posibilidades donde otros/as ven obstáculos. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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  • SABER DELEGAR Definición: La delegación es la asignación de cualquier autoridad a otra persona (normalmente de un/a gerente/a a un/a subordinado/a) para llevar a cabo actividades específicas. Al principio de una start-up lo haces todo como emprendedor/a, pero a la hora de hacer crecer tu equipo será crucial poder delegar tareas y soltar el control. Se capaz de definir una tarea y dejar que las personas de tu equipo asuman toda la responsabilidad mientras confías en el juicio de esa persona. (Si tu respuesta es "en desacuerdo" o "Muy en desacuerdo" en más de una pregunta significa que podrías mejorar esta habilidad en particular).
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