Aspetos que fortalecem a sua filosofia de liderança:
- Utilização de uma visão/ideia positiva e especifica (i.e., concreta) que entusiasma os membros da equipa.
- Utilização de uma visão/ideia aos membros da equipa que se baseia na vocação pessoal do líder para exercer esta atividade.
- Utilização de uma visão/ideia aos membros da equipa que respeita os príncipios éticos e morais da atividade em causa.
Aspetos que fortalecem a sua prática de liderança:
- Ações assumidas pelo líder no sentido de envolver os membros da equipa na visão/ideia a alcançar.
- Ações assumidas pelo líder no sentido de estimular a progressão e melhoria das capacidades dos membros da equipa.
- Ações assumidas pelo líder no sentido de considerer as necessidades, desejos e expectativas individuais dos membros da equipa.
- Ações assumidas pelo líder no sentido de construir relações pessoais francas e de confiança com os membros da equipa.
- Ações assumidas pelo líder no sentido de motivar e inspirar os membros da equipa a darem o seu melhor nas tarefas a realizar.
Aspetos que fortalecem os seus indicadores de liderança:
- Ações assumidas pelo líder no sentido de reforçar os membros da equipa sempre que estes assumem ações que ajudam a concretizar a visão/ideia establecida.
- Ações assumidas pelo líder no sentido de punir e controlar os membros da equipa sempre que estes assumem ações que prejudicam a concretização da visão/ideia establecida.
Aspetos que fortalecem os fatores antecedentes da sua liderança:
- Nível de desenvolvimento das capacidades técnicas dos membros da equipa/organização.
- Desejo de autonomia e responsabilidade dos membros da equipa/organização.
- Condições existentes, internas e externas, que podem facilitar a ação do/a líder.