משבר הקורונה, למד אותנו שאנחנו ניצבים בפני מציאות משובשת הדורשת מאיתנו לבצע באופן מתמיד שינויים והתאמות על מנת להסתגל, להמשיך להיות רלבנטים ולקדם השפעה
יכולות הסתגלות מתייחסת למכלול התהליכים והמנגנונים המאפשרים לארגון או מונעים ממנו לבצע את השינויים וההתאמות הנדרשות
המכוון הבא יסייע לך לבחון בצורה שיטתית כיצד הארגון מתמודד עם משבר או שינוי במציאות (קורונה אבל לא רק). מה האתגרים המרכזיים שלו ומה צריך לעשות על מנת לשפר את ההסתגלות בהמשך
:הכלי כולל שש יכולות ההסתגלות
למידה ארגונית, מנהיגות והון אנושי של הארגון, תוכניות ופעילות, רישות ושת"פ, משאבים והון פיננסי, משאבים שווי ערך
תחת כל יכולת תמצא.י הגדרה קצרה של היכולת, מדדים מרכזיים לבחינת תרומת היכולת להסתגלות של הארגון והיקף ההשקעה עתידי שיש לעשות ביכולת הזו על מנת לשפר את יכולות הארגון בהמשך
סולם הערכה 5 =תרומה/השקעה רבה מאוד 1= תרומה/ השקעה נמוכה כלל לא
כדאי ורצוי לשתף בתהליך אנשי צוות נוספים, חברי הנהלה וכל גורם אחר שיכול להעשיר את ההתבוננות שלך על הארגון
אז נצא לדרך