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1. Haben Sie sich schon auf Online Verhandlungen professionell vorbereitet?

Wir haben zahlreiche Verhandlungen geführt und uns eine eigene Vorlage geschaffen.

Da sind wir auf gutem Weg und haben vor, hier noch besser zu werden.

Verhandlungen online? Davon halte ich nichts.

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Ergebnis Frage 1:

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2. Wissen Sie, inwieweit Sie vom Lieferkettengesetz betroffen sein werden?

Unabhängig von der späteren Gesetzgebung haben wir begonnen, unsere Unterlieferanten zu erfassen.

Ich habe davon gehört, dass es kommen soll, müsste mich aber schlau machen, was das für uns heißt.

Das betrifft uns nicht, da wir keine Kleidung in Bangladesch herstellen lassen wie Kik.

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Ergebnis Frage 2:

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3. Was setzten Sie von Ihrer Digitalisierungsstrategie in 2021 um?

Unser Plan steht bis 2023 und der nächste Schritt in jetzt im ersten Quartal gestartet.

Gutes Thema, erste Aktivitäten laufen, aber ist noch keine durchgängige Strategie.

Ich habe noch keine Strategie. Mal schauen, was es am Markt gibt.

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Ergebnis Frage 3:

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4. Wie sieht es mit dem Risikomanagement in 2021 aus?

Hier sind wir gut aufgestellt und haben unser Risikomanagement durch Corona sogar weiterentwickelt.

Der Wille ist da, aber uns fehlt noch die Systematik.

Wir sind bisher auch so durch Corona gekommen. Wir brauchen das nicht.

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Ergebnis Frage 4:

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5. Welche Fortbildungen können Sie sich vorstellen, auch online zu machen?

Durch Corona mussten wir unser mehrjähriges Weiterbildungskonzept online anpassen. Kleinere Einheiten, aber alles machbar!

Lieferanten- und Warengruppenmanagement kann ich mir innerhalb eines Online-Seminars vorstellen.

Das soll sich der Mitarbeiter einfach aussuchen, welche Weiterbildung er machen will.

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Ergebnis Frage 5:

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6. Fühlen Sie sich fit, Ihre Mitarbeitergespräche online zu führen?

Nicht nur Einzelgespräche sondern auch Jour-fix-Meetings haben wir umgestellt.

Das kommt auf den Mitarbeiter an. Der Funke springt noch nicht bei allen so richtig über.

Davon halte ich nicht viel. Werden wir erst wieder nach Corona face-to-face machen.

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Ergebnis Frage 6:

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7. Welchen Prozess wollen Sie in 2021 automatisieren mittels Robotic Process Automation (RPA)?

Wir haben uns für 2021 die AB-Pflege sowie Preisinfosatzpflege vorgenommen. Das schafft Entlastung!

Unsere Vorstellung von RPA ist noch diffus. Beispiele, was dort geht, würden mir weiterhelfen.

Robotic-was, das geht bei uns nicht.

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Ergebnis Frage 7:

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8. Haben Sie sich auf mögliche Insolvenzen Ihrer Zuliefer-Partner vorbereitet?

Wir haben einen kleinen Kriterienkatalog aufgesetzt und sind unsere Lieferanten durchgegangen.

Guter Punkt, aber: Wie sollen wir das herausbekommen?

Et hätt noch immer jot jejange.

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Ergebnis Frage 8:

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Ihr Ergebnis:

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8-12 Punkte:

Da ist noch Luft nach oben. Einige der aktuellen Themen mit denen sich Einkaufsabteilungen in 2021 beschäftigen sind noch nicht aufgegriffen. Besonders bei den digitalen Themen besteht Handlungsbedarf! Wenn Sie Unterstützung dabei benötigen die Themen gezielt anzugehen kontaktieren Sie uns unter info@durchdenkenvorne.de

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13-18 Punkte:

Einige Herausforderungen sind bereits von Ihnen erkannt worden. Super! Jetzt gilt es, die noch offenen Felder anzugehen. Wenn Sie einen Sparingspartner benötigen, kontaktieren Sie uns unter info@durchdenkenvorne.de

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19-24 Punkte:

Ihr Einkauf spielt vorne mit in der Champions-League und hat die Herausforderungen für das neue Jahr erkannt. Sie wünschen einen Austausch auf Augenhöhe, den nur so kann man sich noch verbessern? Einfach melden unter info@durchdenkenvorne.de

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Wenn Sie die Auswertung als PDF bekommen möchten, tragen Sie hier bitte Ihre E-Mail ein:

beispiel@beispiel.de