¿Por qué transformar nuestro negocio?

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GANANCIAS EN DECLIVE* Este campo es obligatorio.Con las ganancias en constante declive y las oportunidades limitadas para revertir eso, estar atrapado en un modelo de negocio central en declive es una receta para el desastre. Si sus ganancias decrecientes no se pueden resolver, la necesidad de transformación es inminente. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
Hemos estado operando con pérdidas por años
Las ganancias están en declive, pero es manejable
Es muy probable que experimentemos una pérdida este año
Estamos batallando para llegar a punto de equilibrio
Las ganancias son fuertes y se espera que continúen así
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CAMBIOS ESTRUCTURALES EN LA INDUSTRIACambios profundos y estructurales en la forma en que opera una industria y en cómo se crea y captura el valor. Estos cambios estructurales pueden tardar décadas en desarrollarse, pero no se puede luchar contra ellos. Se recomienda un camino de transformación evolutiva. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
Llevamos años detrás de la industria.
Estamos muy por detrás del resto de la industria.
Luchamos por comprender los cambios que nos rodean.
Observamos muchos cambios, pero nos sentimos bien con nuestra posición actual.
Probablemente seamos uno de los líderes de la industria en liderar cambios estructurales profundos.
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RÁPIDOS CAMBIOS EN TECNOLOGÍALos repentinos y rápidos cambios tecnológicos son similares a los cambios estructurales de la industria, pero ocurren a un ritmo mucho más rápido. Espere ver un número significativo de startups, scaleups, e inversionistas operando en este espacio. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
No prestamos mucha atención a los cambios tecnológicos.
Generalmente, los cambios tecnológicos no nos importan mucho.
Prestamos poca atención a los nuevos cambios tecnológicos.
Tratamos de mantenernos al día con los cambios tecnológicos clave.
Somos reconocidos como un modelo a seguir y un líder en la comprensión de los cambios tecnológicos.
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BAJO DESEMPEÑO FINANCIEROLas empresas con un rendimiento financiero inferior al del mercado de valores a menudo se verán obligadas a transformarse, incluso en contra de su propia voluntad. Los inversionistas activistas, los fondos de capital riesgo y otros inversionistas pueden adquirir suficiente apalancamiento para forzar una dirección radicalmente nueva. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
Nuestras acciones tienen un rendimiento significativamente inferior al del mercado.
Tenemos un precio muy por debajo de nuestros competidores naturales.
Nuestra capitalización de mercado es menor de lo que debería ser.
Nuestras acciones tienen un precio razonable.
Nuestras acciones están funcionando excepcionalmente bien.
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PREVENCIÓN ESTRATÉGICAA menudo liderada por una revisión de la estrategia interna o un nuevo CEO, la ruta estratégica preventiva a menudo está impulsada por un ejercicio de foresight, cierto nivel de ansiedad por un panorama cambiante y el deseo de transformarse antes de que sea necesario. A menudo, un nuevo CEO tendrá el impulso y la oportunidad de liderar esta reinvención más fácilmente que los CEO internos establecidos. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
Vemos poca necesidad de hacer cambios.
No tenemos ninguna razón real para pensar de manera diferente sobre nuestra estrategia.
Consideramos algunas opciones estratégicas nuevas.
Estamos desarrollando activamente una nueva estrategia adaptada al futuro.
Se nos reconoce por pensar de manera estratégica años por delante de nuestros competidores.
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LOS MERCADOS SE HAN CAÍDO DE UN ACANTILADOEn tiempos de crisis y shocks económicos, los mercados pueden desaparecer prácticamente de la noche a la mañana. Desde la hostelería hasta la crisis del petróleo y el gas, estos momentos llevarán a muchas empresas a la quiebra, mientras que otras podrán utilizar la crisis para generar argumentos convincentes para una transformación rápida. Muy retador. Seleccione la declaración que mejor describa su situación.
Nuestro mercado acaba de desaparecer.
Estamos experimentando una caída masiva y repentina en nuestros mercados principales.
Nuestros clientes están retrocediendo en algunas áreas.
En general, nuestros mercados son fuertes y están funcionando bien.
Esperamos que nuestros mercados continúen desarrollándose extremadamente bien.
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