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Autodiagnóstico de Compras Públicas Sostenibles
Herramienta desarrollada por Del Mate para Sector Público
33
Preguntas
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Cargo o Función
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Tipo de Gobierno (Nacional, Provincial, Municipal)
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Provincia y Localidad
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País
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8
¿Están presentes, en la visión y los
objetivos estratégicos de la gestión del gobierno,
las compras y contrataciones como una herramienta para el desarrollo económico local?
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Alineamiento Político y de Gestión - Prioridad de Gestión
Si
En alguna medida
No
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9
¿Cuenta con una
asignación presupuestaria específica
para el impulso de las compras públicas sostenibles?
*
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Alineamiento Político y de Gestión - Prioridad de Gestión
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En alguna medida
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¿Existe, dentro de la
estructura formal del gobierno
, algun área específica y/o equipo orientado al desarrollo de programas de compras públicas sostenibles?
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Alineamiento Político y de Gestión - Modelo de Gobierno
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¿Existe
legislación vigente
(ley, decreto, reglamentación, ordenanza) dedicada a promover compras públicas sostenibles?
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Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
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12
¿Existe en la legislación vigente
objetivos asociados
al desarrollo económico local, social y/o ambiental ?
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Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
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13
¿Existe en la normativa algún
procedimiento diferenciado de compra y contratación
, que facilite la contratación de proveedores que generan impacto económico local, social y/o ambiental? Ej. contratación directa a efectores de la economía social
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Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
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14
¿En la
evaluación de ofertas y adjudicación de compras
, cuentan con criterios que promuevan la contratación de proveedores que generen impacto económico local, social y/o ambiental? Ej: margen de preferencia en adjudicación a determinado tipo de proveedores
*
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Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
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15
¿En los
pliegos de bases y condiciones modelo,
cuentan con criterios que promuevan la evaluación y selección de proveedores que consideren variables de impacto local, social y/o ambiental?
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Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
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16
¿Implementan
condiciones de pago de excepción
(adelantos, pago contra entrega) para facilitar la participación de proveedores de impacto?
*
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Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
Si
En alguna medida
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17
¿Existen
herramientas de financiamiento
para la promoción de la participación de lo proveedores de impacto en las compras ? Ejemplo; Microcréditos, Fondos Comunes, Entrega de Insumos
*
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Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
Si
En alguna medida
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18
¿Se establecen
objetivos o metas asociadas
a las compras públicas sostenibles? Ej: productos específicos, cantidad de áreas
*
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Gestión de Compras y Contrataciones - Planificación de Compras
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En alguna medida
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19
¿Cuenta con un
presupuesto específico asignado
para las compras públicas sostenibles?
*
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Gestión de Compras y Contrataciones - Planificación de Compras
Si
En alguna medida
No
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20
¿Existe un
registro formal y público de proveedores
?
*
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Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
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21
¿Existe una definición clara respecto a
que es un proveedor de impacto
?
*
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Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
Si
En alguna medida
No
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22
¿Se diferencian, dentro del
sistema de gestión de proveedores
, a los proveedores de impacto? Por ejemplo: Sello específico.
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Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
Si
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23
En caso de existir un
sistema de evaluación
y de selección de proveedores de impacto, ¿qué variables se le da más valor para la evaluación?
Condición socio-económica
Condición de exclusión social (personas privadas de su libertad)
Condición de exclusión social (género)
Condición de exclusión social (discapacidad)
Condición de exclusión social (pueblos originarios)
Trazabilidad medioambiental de la cadena productiva
Trazabilidad legal de la cadena (Derechos Labores y Humanos)
Beneficio al desarrollo local / regional
No existe un sistema de evaluación y/o específico
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24
¿Existen
capacitaciones técnicas
orientadas a mejorar el desarrollo productivo y comercial de los proveedores de impacto?
*
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Desarrollo de Proveedores
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25
¿Existe algún mecanismo o programas específicos que
financien el capital de trabajo
a los proveedores de impacto?
*
Este campo es obligatorio.
Desarrollo de Proveedores
Si
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26
¿Se desarrollan programas de
concientización y capacitación
internos asociados a las Compras Públicas Sostenibles?
*
Este campo es obligatorio.
Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
No
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27
¿Cuentan con alguna
Guía / Manual / Instructivo
de Compras Públicas Sostenibles para guiar a los agentes de compras en su implementación?
*
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Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
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28
¿Cuenta con indicadores y/o métricas para medir el impacto asociado al desarrollo local, social y/o ambiental generado por las Compras Públicas Sostenibles?
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Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
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29
¿Existen iniciativas institucionales de
articulación pública y/o privada
para la promoción y el desarrollo del ecosistema de proveedores de impacto y las compras públicas sostenibles?
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Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
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30
Existe alguna iniciativa, acción, herramienta o avance llevado a cabo en términos de compras públicas sostenibles que quieras mencionar
Información complementaria, sugerencias de mejora y/o consultas.
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31
Según tu experiencia, elige las
3 principales barreras
que existen en el gobierno para impulsar las compras públicas sostenibles:
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No están claros los criterios para definir que es un proveedor de impacto y como promover su participación en las compras
Dificultad en medir el valor económico, social y ambiental que se puede generar a través de las compras (Emisiones GEI, puestos de trabajo creados, ahorro en costos)
Priorización del precio mínimo por sobre variables de impacto local, social y/o ambiental en la evaluacion de proveedores
Falta de confianza en los proveedores de impacto para dar cuenta de cantidades, calidad y tiempos de entrega que se necesitan
Falta de oferta de productos y servicios en el mercado, o falta de conocimiento de este tipo de proveedores
Ausencia de precios competitivos en las ofertas de proveedores de impacto
Falta de visibilidad de las practicas de sostenibilidad y operaciones de los proveedores (trazabilidad)
Falta de interés político para promover las compras públicas sostenibles
Falta de legislación y políticas para promover las compras públicas sostenibles
Falta de capacitación e instrucción con respecto a las poleiticas y procedimientos a adoptar en este tipo de compras en general
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32
Según tu experiencia, elige las 3 principales oportunidades que existen en el gobierno para impulsar las compras públicas sostenibles
La reducción de costos (por cadenas más cortas de valor - compra local - por reducción de materiales en el packaging - monetización de descartes - otros)
Una mayor conciencia en el Gobierno respecto al potencial de impacto positivo a través de las compras y contrataciones
El cumplimiento de metas nacionales e internacionales de triple impacto (Ej: Alineamiento a los ODS)
Una mejor imagen de gobierno que impulsa el desarrollo local y el impacto social y medioambiental
Prioridad en agenda respecto a la insercion en el mercado de emprendimientos y pymes locales de triple impacto
Mayor desarrollo de las capacidades técnicas y comerciales de emprendimientos y pymes de triple impacto
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