Autodiagnóstico de Compras Públicas Sostenibles

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6
Provincia y Localidad
7
País
8
¿Están presentes, en la visión y los objetivos estratégicos de la gestión del gobierno, las compras y contrataciones como una herramienta para el desarrollo económico local?* Este campo es obligatorio.Alineamiento Político y de Gestión - Prioridad de Gestión
Si
En alguna medida
No
9
¿Cuenta con una asignación presupuestaria específica para el impulso de las compras públicas sostenibles? * Este campo es obligatorio.Alineamiento Político y de Gestión - Prioridad de Gestión
Si
En alguna medida
No
10
¿Existe, dentro de la estructura formal del gobierno, algun área específica y/o equipo orientado al desarrollo de programas de compras públicas sostenibles? * Este campo es obligatorio.Alineamiento Político y de Gestión - Modelo de Gobierno
Si
En alguna medida
No
11
¿Existe legislación vigente (ley, decreto, reglamentación, ordenanza) dedicada a promover compras públicas sostenibles? * Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
Si
En alguna medida
No
12
¿Existe en la legislación vigente objetivos asociados al desarrollo económico local, social y/o ambiental ?* Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
Si
En alguna medida
No
13
¿Existe en la normativa algún procedimiento diferenciado de compra y contratación, que facilite la contratación de proveedores que generan impacto económico local, social y/o ambiental? Ej. contratación directa a efectores de la economía social* Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
Si
En alguna medida
No
14
¿En la evaluación de ofertas y adjudicación de compras, cuentan con criterios que promuevan la contratación de proveedores que generen impacto económico local, social y/o ambiental? Ej: margen de preferencia en adjudicación a determinado tipo de proveedores* Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Marco Normativo
Si
En alguna medida
No
15
¿En los pliegos de bases y condiciones modelo, cuentan con criterios que promuevan la evaluación y selección de proveedores que consideren variables de impacto local, social y/o ambiental? * Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
Si
En alguna medida
No
16
¿Implementan condiciones de pago de excepción (adelantos, pago contra entrega) para facilitar la participación de proveedores de impacto?* Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
Si
En alguna medida
No
17
¿Existen herramientas de financiamiento para la promoción de la participación de lo proveedores de impacto en las compras ? Ejemplo; Microcréditos, Fondos Comunes, Entrega de Insumos * Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Procedimientos
Si
En alguna medida
No
18
¿Se establecen objetivos o metas asociadas a las compras públicas sostenibles? Ej: productos específicos, cantidad de áreas * Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Planificación de Compras
Si
En alguna medida
No
19
¿Cuenta con un presupuesto específico asignado para las compras públicas sostenibles? * Este campo es obligatorio.Gestión de Compras y Contrataciones - Planificación de Compras
Si
En alguna medida
No
20
¿Existe un registro formal y público de proveedores?* Este campo es obligatorio.Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
Si
En alguna medida
No
21
¿Existe una definición clara respecto a que es un proveedor de impacto?* Este campo es obligatorio.Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
Si
En alguna medida
No
22
¿Se diferencian, dentro del sistema de gestión de proveedores, a los proveedores de impacto? Por ejemplo: Sello específico.* Este campo es obligatorio.Desarrollo de Proveedores - Sistema de Proveedores
Si
En alguna medida
No
23
En caso de existir un sistema de evaluación y de selección de proveedores de impacto, ¿qué variables se le da más valor para la evaluación?
Condición socio-económica
Condición de exclusión social (personas privadas de su libertad)
Condición de exclusión social (género)
Condición de exclusión social (discapacidad)
Condición de exclusión social (pueblos originarios)
Trazabilidad medioambiental de la cadena productiva
Trazabilidad legal de la cadena (Derechos Labores y Humanos)
Beneficio al desarrollo local / regional
No existe un sistema de evaluación y/o específico
24
¿Existen capacitaciones técnicas orientadas a mejorar el desarrollo productivo y comercial de los proveedores de impacto?* Este campo es obligatorio.Desarrollo de Proveedores
Si
En alguna medida
No
25
¿Existe algún mecanismo o programas específicos que financien el capital de trabajo a los proveedores de impacto?* Este campo es obligatorio.Desarrollo de Proveedores
Si
En alguna medida
No
26
¿Se desarrollan programas de concientización y capacitación internos asociados a las Compras Públicas Sostenibles?* Este campo es obligatorio.Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
No
27
¿Cuentan con alguna Guía / Manual / Instructivo de Compras Públicas Sostenibles para guiar a los agentes de compras en su implementación?* Este campo es obligatorio.Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
No
28
¿Cuenta con indicadores y/o métricas para medir el impacto asociado al desarrollo local, social y/o ambiental generado por las Compras Públicas Sostenibles?* Este campo es obligatorio.Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
No
29
¿Existen iniciativas institucionales de articulación pública y/o privada para la promoción y el desarrollo del ecosistema de proveedores de impacto y las compras públicas sostenibles?* Este campo es obligatorio.Desarrollo Institucional y Medición de Impacto
Si
En alguna medida
No
30
Existe alguna iniciativa, acción, herramienta o avance llevado a cabo en términos de compras públicas sostenibles que quieras mencionarInformación complementaria, sugerencias de mejora y/o consultas.
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31
Según tu experiencia, elige las 3 principales barreras que existen en el gobierno para impulsar las compras públicas sostenibles:* Este campo es obligatorio.
No están claros los criterios para definir que es un proveedor de impacto y como promover su participación en las compras
Dificultad en medir el valor económico, social y ambiental que se puede generar a través de las compras (Emisiones GEI, puestos de trabajo creados, ahorro en costos)
Priorización del precio mínimo por sobre variables de impacto local, social y/o ambiental en la evaluacion de proveedores
Falta de confianza en los proveedores de impacto para dar cuenta de cantidades, calidad y tiempos de entrega que se necesitan
Falta de oferta de productos y servicios en el mercado, o falta de conocimiento de este tipo de proveedores
Ausencia de precios competitivos en las ofertas de proveedores de impacto
Falta de visibilidad de las practicas de sostenibilidad y operaciones de los proveedores (trazabilidad)
Falta de interés político para promover las compras públicas sostenibles
Falta de legislación y políticas para promover las compras públicas sostenibles
Falta de capacitación e instrucción con respecto a las poleiticas y procedimientos a adoptar en este tipo de compras en general
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Según tu experiencia, elige las 3 principales oportunidades que existen en el gobierno para impulsar las compras públicas sostenibles
La reducción de costos (por cadenas más cortas de valor - compra local - por reducción de materiales en el packaging - monetización de descartes - otros)
Una mayor conciencia en el Gobierno respecto al potencial de impacto positivo a través de las compras y contrataciones
El cumplimiento de metas nacionales e internacionales de triple impacto (Ej: Alineamiento a los ODS)
Una mejor imagen de gobierno que impulsa el desarrollo local y el impacto social y medioambiental
Prioridad en agenda respecto a la insercion en el mercado de emprendimientos y pymes locales de triple impacto
Mayor desarrollo de las capacidades técnicas y comerciales de emprendimientos y pymes de triple impacto
33
Antes de terminar, dejanos tus comentarios. iGracias!Información complementaria, sugerencias de mejora y/o consultas.
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