Om te beginnen...
We willen je eerst wat beter leren kennen, zodat we je gerichter kunnen benchmarken.
Naam
*
Voornaam
Achternaam
Tot welke sector behoort jouw organisatie?
*
Selecteer
Onderwijs
Overheid
Zorg en Welzijn
Anders
Hoeveel medewerkers in loondienst heeft jouw organisatie?
*
Selecteer
1-100
101-250
251-500
500+
Weet ik niet
Vorige
Volgende
Save
Belangrijkste aandachtsgebieden
Wat zijn de belangrijkste aandachtsgebieden van de HR-afdeling in jouw organisatie voor 2022? Noem de 5 belangrijkste.
*
Zichtbaarheid van het werkgeversmerk (employer branding)
Werving en selectie
Onboarding
Workforce management of de transformation of the workforce
Verschillende generaties op de werkvloer
Diversiteit en inclusie
HR-strategie vormgeven
Arbeidsvoorwaarden en beloningssysteem
Administratieve werkzaamheden efficiënter inrichten
Leiderschapsontwikkeling
Vitaliteit
Duurzame inzetbaarheidsbeleid
Technologie en people analytics
Arbo-beleid
Verzuimmanagement
Offboarding (creëren van ambassadeurs)
Anders, namelijk:
Vorige
Volgende
Save
#1. Employer branding
1. Wordt er in jouw organisatie actief aan het werkgeversmerk / employer brand van de organisatie gewerkt?
*
Ja, in voldoende mate
Ja, maar we mogen daar nog wel meer aandacht aan besteden
Nee, maar dat zou wel moeten
Nee en dat is ook niet nodig
Ik weet niet (precies) wat employer branding inhoudt
Ik weet niet of onze organisatie actief aan het employer brand werkt
2. Kun je aangeven hoeveel budget er (ongeveer) in jouw organisatie beschikbaar is voor employer branding? Als je het niet precies weet, vragen we je een schatting te maken.
*
Schatting
Is niet vastgelegd
Weet ik niet
Budget (in euro's)
Tijd (gemiddeld per maand)
fte (aantal)
2a. Kun je aangeven hoeveel budget er (ongeveer) in jouw organisatie beschikbaar is voor employer branding? Als je het niet precies weet, vragen we je een schatting te maken.
*
Er is geen apart employer branding budget
Weet ik niet
Budget in euro:
2b. Kun je aangeven hoeveel tijd er (ongeveer) in jouw organisatie beschikbaar is voor employer branding? Als je het niet precies weet, vragen we je een schatting te maken.
*
Het aantal uur voor employer branding is niet vastgelegd
Weet ik niet
Gemiddelde tijd per maand:
2c. Kun je aangeven hoeveel fte er (ongeveer) in jouw organisatie beschikbaar is voor employer branding? Als je het niet precies weet, vragen we je een schatting te maken.
*
We hebben geen employer branding specialist in dienst
Weet ik niet
Aantal fte:
3. Bij wie ligt de eindverantwoordelijkheid voor employer branding?
*
Bestuur/directie
HR
Marketing
Recruitment
Interne communicatie
Onderzoeksafdeling
Leidinggevenden
Dat is niet duidelijk
Weet ik niet
Anders, namelijk:
Vorige
Volgende
Save
#2. Relatie tussen werkgever en werknemer
4. In welke mate mag een werkgever zich naar jouw mening bemoeien met de volgende aspecten als het om de medewerkers gaat?
*
Niet
Enigszins
Wel
Balans werk en privé van de medewerker
Privéproblemen (bijv. scheiding) van de medewerker
Stressniveau van de medewerker
Ongezonde leefstijl (bijv. roken en alcohol) van de medewerker
Overgewicht van de medewerker
Riskante hobby of sport van de medewerker
Vaccinatie van de medewerker
Gebruik van vakantiedagen van de medewerker
Aantal ziekmeldingen/-dagen van de medewerker
Vorige
Volgende
Save
#3. Skills of the future
5. Bij wie ligt de eindverantwoordelijkheid voor strategische personeelsplanning?
*
Bestuur/directie
HR
Leidinggevenden
Recruitment
Finance
Dat is niet duidelijk
Weet ik niet
Anders, namelijk:
6. Welke maatregelen neemt jouw organisatie om zich voor te bereiden op de toekomst?Meerdere antwoorden mogelijk
*
Investeren in de bij- en omscholing van onze huidige medewerkers
Duidelijk plan voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers
Inzetten op meer diversiteit in het medewerkersbestand
Op zoek naar nieuwe medewerkers met andere / aanvullende competenties
Investeren in het digitaliseren van processen
Weet ik niet
Onze organisatie neemt geen maatregelen
Anders, namelijk:
7. Hoeveel budget is er per medewerker in jouw organisatie beschikbaar voor leren en ontwikkelen?
*
Euro per medewerker
Ik weet het niet
Dat staat niet vast
Budget / schatting
Vorige
Volgende
Save
#4. Digitalisering & robotisering
8. Als je de HR-afdeling van jouw organisatie een rapportcijfer moest geven voor de mate waarin processen gedigitaliseerd zijn, welk cijfer geef je dan?
*
Onvoldoende
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Uitstekend
10
1 is Onvoldoende, 10 is Uitstekend
9. Bij wie ligt de eindverantwoordelijkheid voor de digitalisering van HR-processen?
*
Bestuur/directie
HR
IT
Business Intelligence
Dat is niet duidelijk
Weet ik niet
Anders, namelijk:
10. Maakt jouw organisatie gebruik van tools op het gebied van:
*
Ja en dat heeft ons veel voordelen opgeleverd
Ja, maar dit heeft weinig voordelen opgeleverd
Nee, maar dat zou ik wel willen
Nee en dat is ook niet nodig
Verzuim management
Recruitment (werving en selectie)
Employer branding
Meten van medewerkerstevredenheid
People analytics
(Flexibele) Arbeidsvoorwaarden
Workflow management
11. Steeds meer bedrijfsonderdelen en -processen worden data-driven. Beslissingen worden niet meer genomen op basis van intuïtie en onderbuikgevoelens, maar op harde meetbare data. Hoe sta je tegenover het gebruik van voorspellende data* voor medewerkers op de volgende aspecten?
*
Zeer negatief
Negatief
Niet positief, niet negatief
Positief
Zeer positief
Verzuim
Productiviteit
Gezonde levensstijl
Gezinsplanning
Vakantie
Doorstroom
Uitstroom
Ontwikkeling
Vorige
Volgende
Save
Tot slot
Vul hier je emailadres in en je ontvangt jouw persoonlijke benchmark in je inbox.
E-mail
*
voorbeeld@voorbeeld.com
Opslaan
Submit
Should be Empty: