Feedback 360
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As respostas variam de 1 a 10 onde 1 é o valor mais baixo e 10 é o mais alto. Se considerar que a pergunta não se aplica, seleccione 0 - Não se aplica.
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CRIA TALENTOS E LIDERA EQUIPAS.
Promove o crescimento e desenvolvimento dos membros da equipa.
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Mejor
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Orienta os outros para um maior sucesso, fornecendo feedback claro e coerentes,encorajando e orientando para o seu desenvolvimento.
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Mejor
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Cria oportunidades para os membros da equipa se esforçarem e se desenvolverem.
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Contrata (atrai) e envolve grandes talentos para satisfazer as necessidadesfuturas da organização.
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Reconhece e recompensa os esforços e resultados dos membros da equipa.
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Abraça e é exemplo dos os valores da organização em palavras e acções.
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Encoraja outros a partilharem os seus pontos de vista, emoções epensamentos.
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N/A
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Influencia positivamente o comportamento dos outros.
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Fornece um feedback construtivo e honesto.
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Procura e solicita feedback de outras pessoas na sua área de actuação.
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Mantém tranquilidade e domínio tanto em si próprio como em relação aactividades pelas quais é responsável. Enfrenta as dificuldades e desafios comenergia e serenidade. Tenta avançar no meio de circunstâncias adversas paraatingir objectivos.
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N/A
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Mejor
10
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Lida construtivamente com opiniões diferentes, juntando diversidade efazendo com que os outros sintam que todos estão incluídos.
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Mejor
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0 is N/A, 10 is Mejor
Toma medidas claras para si próprio e para os outros e certifica-se disso.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
Utilize este espaço para comentários e esclarecimentos sobre este conjunto de questões.
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COLABORA EM TODA A ORGANIZAÇÃO.
Equilibra os interesses próprios com os dos outros.
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Constrói relações fortes e de confiança, estabelecendo laços de respeito mútuo para alcançar objectivos entre departamentos,funções e geografias.
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Mejor
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Demonstra esforços de colaboração com outros para além das fronteirasorganizacionais e geográficas.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Envolve as partes interessadas de forma apropriada e é oportuno etransparente nas suas comunicações com elas.
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É acessível e está disponível para os outros.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
Utilize este espaço para comentários e esclarecimentos sobre este conjunto de questões.
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COMUNICAÇÃO EFICAZ.
Ouve activamente o que os outros dizem, procurando informação paraassegurar clareza e compreensão.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
Lida construtivamente com o conflito para maximizar a eficácia da equipa, compreendendoos pontos de vista dos outros e encontrando um terreno comum.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
Influencia outros a todos os níveis, dentro e fora da organização.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
É autêntico e genuíno na interacção com os outros.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
É directo e sincero nas comunicações.
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Mejor
10
0 is N/A, 10 is Mejor
Modifica o comportamento com base na sensibilidade às diferenças depersonalidade, cultura, antecedentes, geração ou outras característicaspessoais.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Identifica proactivamente potenciais problemas antes que estes ocorram.Lidera o desenvolvimento e a implementação de soluções eficazes.
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10
0 is N/A, 10 is Mejor
Utilize este espaço para comentários e esclarecimentos sobre este conjunto de questões.
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ORIENTADO PARA OS RESULTADOS.
Enfrenta os obstáculos com persistência.
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Coordena e dá prioridade às actividades da equipa para assegurar aconclusão eficiente, atempada e eficaz dos projectos.
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Delega a autoridade para tomar decisões e delega responsabilidades àspessoas certas.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Assegura que os membros da equipa têm os recursos necessários para alcançaros objectivos.
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Promove uma mentalidade de “propriedade”, responsabilizando os membros daequipa e uns aos outros pela obtenção de resultados nas responsabilidadesatribuídas.
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Mantém a postura mesmo perante situações difíceis ou desconfortáveis,prazos apertados ou cargas de trabalho pesadas.
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Toma a iniciativa e mostra uma forte vontade de agir.
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Realiza tarefas com precisão e qualidade com foco em alcançar o objectivoestabelecido, independentemente do tempo, das partes interessadas e do stress.
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Funciona eficazmente em situações diversas e/ou invulgares, com diferentespessoas ou grupos. É flexível no seu comportamento e compreende e valorizaposições que não são as mesmas que as suas, modificando a sua própria abordagemconforme necessário.
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Define prioridades claras e objectivos desafiantes para si próprio e paraos outros.
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LIDERA INOVAÇÃO E MUDANÇA.
Actua como agente de mudança, promovendo e conduzindo a mudança em toda aorganização.
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Encoraja e apoia a discussão aberta e o debate saudável de novas ideias.
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Apoia um ambiente onde a melhoria de processos e ideias inovadoras sãoencorajadas, testadas, reconhecidas e recompensadas.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Capacidade de integrar, desenvolver, consolidar e liderar equipas detrabalho, motivando os membros da equipa a trabalhar de forma autónoma e responsável. Estabelece prazos e orienta asacções da equipa para uma meta ou objectivo.
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Lidera um grupo de colaboradores, distribui tarefas e delega autoridade,bem como facilita oportunidades de aprendizagem e crescimento.
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Partilha tanto os sucessos como as consequências negativas dos resultadoscom os colegas de trabalho. Estabelece objectivos de desempenho claros e mensuráveise atribui responsabilidade.
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MENTALIDADE ESTRATEGICA.
Actua e responde assertivamente em situações críticas, evitando tanto aimpulsividade como a indecisão.
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Assegura o alinhamento entre as actividades de trabalho da equipa e asmetas e objectivos da organização.
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Inspira outros com uma visão convincente do futuro.
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Toma decisões baseadas em pressupostos lógicos, factos relevantes, dados/métricos/análises,análise de alternativas, riscos e considerando os recursos disponíveis.
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Orienta acções no sentido de alcançar os objectivos de rentabilidade esustentabilidade da organização. Racionaliza as actividades e faz um usoadequado dos recursos, de modo a gerar um resultado óptimo.
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Conhece a estrutura formal e informal da organização, as relações de influência,cultura e política, prevê os eventos que irão afectar as pessoas dentro da organização e as suas relações com os clientes.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Age proactivamente, sem precisar de ser receber instruções para o fazer, commaturidade suficiente para assumir as consequências da acção. Procura novasoportunidades ou soluções de problemas com uma visão a futuro.
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0 is N/A, 10 is Mejor
Direcciona o comportamento próprio e de outros para alcançar ou superar osresultados esperados.
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Utilize este espaço para comentários e esclarecimentos sobre este conjunto de questões.
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