DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE EMPRESARIAL
Olá, seja muito bem vindo (a) ao nosso DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE EMPRESARIAL, através dele nós iremos conhecer sua Empresa, suas necessidades e como nós podemos melhor te ajudar a organizar seus processos e aumentar seu faturamento de forma exponencial através das nossas soluções na Xcollab!(Responda todas as perguntas, leva apenas 2 minutinhos)!
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SOBRE SUA EMPRESA
Nessa etapa queremos melhor entender sobre sua estrutura atual.
Nome da sua empresa:
*
Qual seu cargo na empresa?
*
Favor selecionar
PROPRIETÁRIO
CEO
DIRETOR
SÓCIO PROPRIETÁRIO
SÓCIO MAJORITÁRIO
INFLUENCIADOR
COLABORADOR
Que tipo de serviço e/ou produtos sua empresa oferece?
*
Você é o decisor principal na sua empresa?
*
Sim, eu sou o decisor principal e tomo as decisões sozinho.
Sim, eu sou decisor principal, mais sempre preciso consultar outras pessoas.
Não, eu não sou decisor principal, mas influencio.
Não sou decisor.
Quantos colaboradores sua empresa possui? (Com exceção aos sócios).
*
Até 04.
De 05 a 10.
De 10 a 30.
De 30 a 100.
Quais são os 3 maiores desafios do seu negócio hoje ?
*
Você tem buscado soluções e meios para resolver esses desafios da sua empresa?
*
Sim.
Não.
Estou a procura de soluções que me ajudem a resolver.
Em quanto tempo você planeja contratar soluções para resolver esses desafios?
Até 10 dias.
Até 20 dias;
1 mês.
Ainda não sei.
Você dispõe de um Budget (orçamento), disponível para investir em soluções para sua empresa? Qual seria?
*
Não.
Sim.
Sim, até R$10.000 mil reais.
Sim, até R$5.000 mil reais.
Quero uma solução, o que importa pra mim é resultado, em questão de valores eu tenho disponibilidade em investir.
Quais soluções tem buscado para aumentar o faturamento da sua empresa?
*
Você está 100% comprometido em aumentar o faturamento e os lucros da sua empresa?
*
Sim.
Não.
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PROCESSOS
Nesse bloco iremos fazer algumas perguntas sobre os seus processos e sua atual estrutura, assim podemos contribuir com soluções personalizadas e assertivas para sua empresa.
Você já tem todos os processos da sua empresa documentado e atualizado? (Contratação, Onbording, Acompanhamento, Treinamentos, Departamentos: Financeiro, Administrativo, Controle de estoque. Marketing, Vendas entre outros)?
*
Sim, tenho tudo documentado.
Mais ou menos.
Não tenho, e preciso estruturar.
Tenho alguns processos desenhados, mas não documentados.
Qual o faturamento mensal da sua empresa?
*
Até R$10.000,00
De R$10.000,00 a R$50mil
De R$50.000,00 a R$100mil
Acima de R$200mil
Acima de R$500mil
Acima de R$1.000,000
Quanto você deseja faturar mensalmente nos próximos 6 meses ?
*
De 0 a 10 o quanto você acredita que é possível chegar a essa meta de faturamento com sua atual estrutura? Por favor, justifique sua nota?
*
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PROCESSOS COMERCIAIS
Nesse bloco entenderemos melhor sobre seus processos comerciais atuais e o que você pode fazer fazer para obter resultados ainda melhores, afinal, não há nada que seja tão bom que não possa ficar melhor ainda, concorda?
Você possui um play book de vendas?
*
Sim
Não.
Não, nem sei o que é.
Não, mais quero construir.
Você possui um time comercial estruturado ?
*
Sim
Não
Quantos colaboradores você tem 100% focados em vendas hoje?
*
1 colaborador.
2 a 3 colaboradores.
3 a 06 colaboradores.
Não tenho time 100% focado.
Aqui todos vendem, proprietário, recepcionista, somos todos treinados.
Não tenho e preciso estruturar.
Você sabe qual é o seu CAC (custo de aquisição por cliente)?
*
Sim.
Não.
Você tem um plano de comissão /bonificação para seus colaboradores?
*
Sim
Não
Com que frequência você treina e capacita seu time comercial ?
*
1 vez por semana.
Quinzenalmente.
Mesalmente.
Quando dar.
Não faço treinamentos.
De 0 a 10 o quanto você acredita que tem bons funcionários em sua empresa ? Por que?
*
Você concorda que o comercial é o Coração e o Pulmão de uma empresa?
*
Sim, concordo.
Não concordo.
Concordo em partes.
Se pudesse melhorar algo em seu setor de vendas o que seria?
*
Você investe em marketing digital para sua empresa?
Qual dessas estratégias de marketing você utiliza?
Trafégo pago: campanhas no Facebook, Google ads, Instagram.
Apenas campanhas no Facebook.
Possuo um time de marketing focado em estratégias.
Não invisto em marketing.
Não possuo time de marketing e quero investir futuramente.
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CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. Essa cultura empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos funcionários no trabalho. Esse bloco será destinado a entender melhor sobre a cultura da sua empresa.
Sua empresa possui missão, visão e valores?
*
Sim
Não
Todos em sua empresa tem conhecimento sobre a missão, visão e valores?
*
Você faz pesquisa de satisfação com seus colaboradores?
*
Sim.
Não.
Você concorda que os colaboradores são clientes e que é necessário entender sobre as necessidades deles para a empresa ter um clima organizacional saudável?
*
Sim, concordo.
Não, não concordo.
Concordo parcialmente.
Não, o que mantém a empresa saudável são os clientes que compram.
Você considera sua empresa um excelente local para se trabalhar?
*
Sim.
Não.
Sim, mais preciso melhorar mais.
Não, mais quero que seja.
De 0 a 10 o quanto seus colaboradores são comprometidos com o resultado da sua empresa?
*
Favor selecionar
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Se pudesse melhorar em algo na cultura organizacional da sua empresa, o que seria?
*
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