Cuestionario previo para sesión de A.S. (Análisis Sistémico)

Análisis Sistémico de Proyectos Empresariales
A. S.

Análisis Sistémico

(Módulo I)

Cuestionario Previo

Es importante que nos envie este cuestionario relleno lo más completo y veraz posible al menos un día antes de nuestra entrevista con el fin de que podamos preparar y adecuar la sesión a su situación personal y profesional.

Datos Personales:
Nombre Apellidos
Edad:*
Nacionalidad:*
Lugar de residencia

Dirección de la calle

Dirección de la calle Línea 2

CiudadEstado / Provincia

Código Postal
Estudios:
Profesión:*
Número de teléfono*
Favor ingrese un número de teléfono válido.
Email personal*
ejemplo@ejemplo.com
Profesión del padre
Profesión de la madre

Datos del proyecto/ negocio
Nombre Empresa:*
Introduzca el nombre de la empresa o proyecto
Email*
ejemplo@ejemplo.com
Dirección WEB
Introduzca la dirección web de su empresa
Dirección

Dirección de la calle

Dirección de la calle Línea 2

CiudadEstado / Provincia

Código PostalPaís

Actividad:*
Que sector:*
Antigüedad*
Sucursales:
¿Tiene un establecimiento?:*
Indique el tipo de establecimiento de su negocio

Cargo:*
Cargo que ocupa en la empresa
¿Tiene socios?:*
Nombre, edad y cargos de cada uno de los socios:*
Escriba la profesión de cada uno de los socios:

¿Tiene empleados?:*
Número de empleados: *
¿Algunos de los empleados son familia?:
En caso de ser afirmativo, describa su parentesco y el cargo que ejercen:
¿El negocio es heredado?:*
En caso de ser un negocio que cuenta con una trayectoria o antigüedad, describa quienes fueron sus fundadores. Si aún permanecen en la organización, sus cargos y/o funciones.

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Situaciones actual en su negocio.
Por favor conteste de la forma más honesta posible, en esta parte del cuestionario.
Las fortalezas y debilidades del negocio/proyecto. En que cree que se diferencias de la competencia*

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¿En caso de ser varios socios sus salarios son iguales o dependen del grado de responsabilidad?
¿Todas las personas que trabajan en dicho negocio/proyecto tienen el mismo interés y objetivo? ¿Están involucrados?
¿Los empleados siente que hay un equilibrio entre su salario y la responsabilidad de su cargo?:
¿Se toma en cuenta las opiniones/ sugerencia/reclamos/quejas de todo el personal incluyendo los cargos más bajos?
¿En los últimos meses como ha sido la rotación de los empleados? (despedidos/nuevos)
¿En el caso que algún departamento este fallando, se habla abiertamente, se busca las soluciones o se evaden las responsabilidades?
¿Parte de los beneficios se reinvierten en el negocio para su crecimiento?*
¿En cuanto a las finanza, su negocio tiene deudas que se puedan solventar a corto o mediano plazo, o por lo contrario esta solvente
¿Cómo ha sido el crecimiento de la empresa estos últimos años?*
¿Si su negocio presta servicio directamente a los clientes, los considera parte de su negocio, son tratados con respeto?*

Área Profesional
¿Tiene claro el tipo de liderazgo que ejerce?*
¿Hay buena comunicación entre su (s) socios y usted?:
¿En relación a la responsabilidad de su cargo, usted siente que los demás socios o socio está tan implicado como usted?
¿Son acatadas sus directrices por los empleados?:
¿Los empleados lo tratan con respeto?
¿Esta de acuerdo con el salario que recibe? ¿Piensa que está acorde con su cargo y funciones?*
¿Cree que usted da más a la empresa, que la empresa a usted?:*
En caso de ser un negocio heredado/familiar, usted se siente importante? ¿Es reconocida su labor?
Es de suma importancia que responda a estas preguntas:
¿Que le gustaría cambiar en la estructura actual de su negocio/emprendimiento? ¿En caso tal que usted observe donde está la falla, que solución esta buscando para superar los obstáculos? ¿Se siente solo o respaldado en dicha función?

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