Tilannearvio: Yhteistoiminta - 4 osa-aluetta
  • Image field 123
  • Jatkuva vuoropuhelu on työnantajan ja henkilöstön välistä säännöllistä keskustelua, jota käydään niin työnantajan toiminnan kuin työyhteisönkin kehittämiseksi. Pääsäännön mukaan vuoropuhelua tulee käydä vähintään neljännesvuosittain. Kaksi kertaa vuodessa on kuitenkin riittävä määrä, jos yrityksellä on palveluksessaan alle 30 työntekijää.

    Tämän arvioinnin tarkoituksena on selvittää laajemmin tilannetta eri osa-alueiden osalta liittyen toimintaan.

  • Kysymyksiä lomakkeeseen liittyen?

    Taavi Bäck
    Palvelupäällikkö
    taavi.back@benefits.fi
    www.benefits.fi

  • Yhteistoiminta ja jatkuva vuoropuhelu

    Vuoropuhelulla edistetään riittävää ja oikea-aikaista tiedonkulkua työnantajan ja henkilöstön välillä sekä henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia asioissa, jotka koskevat heidän työtään, työolojaan tai asemaansa. Miten olemme onnistuneet?
  • Kehittämissuunnitelma

    Kehittämissuunnitelma on tarkoitettu dynaamiseksi asiakirjaksi, jonka sisältö muuttuu ajan kuluessa. Päivitystarve riippuu kunkin yrityksen tilanteesta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Miten olemme onnistuneet?
  • Työsuojelun toimintaohjelma

    Työsuojelun yhteistoiminnassa tulee käsitellä asiat, joilla voi olla vaikutusta työntekijän turvallisuuteen, terveyteen tai työkykyyn. Työntekijöillä pitää olla aito mahdollisuus vaikuttaa työpaikan työturvallisuuteen. Miten olemme onnistuneet?
  • Varhaisen tuen malli

    Toimintatapaan työpaikalla työkyvyn tuessa tarvitaan johdon sitoumus ja perehdytystä niin esihenkilöille kuin henkilöstölle. Työkyvyn tuen mallissa tulee tunnistaa ja kuvata, sekä toimintatapojen perehdytyksessä käsitellä, milloin työterveyshuollon asiantuntemusta tarvitaan. Miten olemme onnistuneet?
  • Should be Empty: