Test zu den 7 Räumen der Führung

1

Impulse, um ein möglichst passendes Ergebnis zu erhalten

Dir werden gleich nacheinander 30 Fragen angezeigt, bei denen du jeweils zustimmend, neutral oder ablehnend antworten kannst.
Diese Fragen sind oft beispielhafte Situationen, die du so vielleicht noch nicht eins zu eins erlebt hast, aber die vom Typ her sicherlich einen Wiedererkennungswert haben.

Wir empfehlen dir, deinem Impuls zu folgen, wie du reagieren würdest!

Wenn du weder ein klares Ja oder ein klares Nein hast, dann wähle die Mitte/neutrale Antwort aus.

Bitte denk daran, dass es kein Richtig oder Falsch gibt und du vor allem dir selbst gegenüber ehrlich sein darfst.

Wir haben viel Herz und Brain in diesen Test gesteckt, um dir eine möglichst gute Einschätzung zum Einstieg in deine Arbeit mit den 7 Räumen der Führung zu ermöglichen. Natürlich hat so ein Test dennoch Grenzen - und wenn du tiefer tauchen magst, hast du im Anschluss die Möglichkeit das kostenfrei zu tun.
[Oder dich direkt jetzt schon zu einem kostenlosen Mini-E-Mail-Kurs zu den "7 Räumen der Führung" anzumelden (Hier geht es zur Anmeldung)]

Los geht's!

2

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3

Du hast eine Entscheidung getroffen: Am Freitag ist früher Unterrichtsschluss aufgrund einer Konferenz. Jetzt hörst du, dass diese Konferenz nicht mehr stattfindet. Obwohl deine Mitarbeiter:innen dich bitten, den Unterricht normal laufen zu lassen, bleibst du bei deiner Entscheidung.

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

4

In einer Teamsitzung steht eigentlich das Thema für das kommende Schuljahr fest - außer bei 2 Kolleginnen, die sich vehement dagegen positionieren. Du hast den Impuls, keine Entscheidung zu erzwingen, sondern das Thema zu vertagen.

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

5

Wertschätzendes Feedback ist dir unangenehm. Du denkst, dass du viel besser sein müsstest als Führungsperson.

Stimmt

Neutral

Stimmt absolut nicht

6

Das Leitungsteam trifft sich. Eigentlich ist klar, dass ihr heute den Infoabend vorbereitet. Doch dazu kommt ihr nicht, weil ihr von einer Idee zur nächsten springt den Abend noch besser zu machen. So eine oder eine ähnliche Situation kennst du zu gut.

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

7

Stell dir vor: Du bist in einem heiklen Gespräch mit einer schwierigen Mitarbeiterin - egal wie respektlos sie dir begegnet, du bringst unerschütterliches Verständnis auf?

Ja, das stimmt

Neutral

Stimmt nicht

8

Du erzählst davon, wieviele Erfolge deine Schüler:innen dieses Schuljahr hatten. Dein Publikum hängt dir gefesselt an den Lippen.

Kenn ich gut

Neutral

Kenn ich nicht

9

Ein Kollege bietet dir an, dir die Einführung am Tag der offenen Tür abzunehmen. Du freust dich und nimmst das Angebot dankend an. Er wird das sicherlich sehr gut machen!

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

10

Hast du öfter den Gedanken, dass deine Mitarbeitenden mit ihren Einwänden und Impulsen unnötig Probleme kreieren, obwohl sie einfach nur ihre Arbeit machen sollten?

Ja, kenn ich gut

Neutral

Kenn ich nicht

11

Eine Kollegin stürmt aufgelöst in dein Büro und reißt dich mit ihrem Anliegen aus deiner Arbeit. Du fühlst dich wie gelähmt und kannst gar nicht richtig reagieren.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

12

Egal mit welchem Thema: Bei dir finden alle zu jeder Zeit ein offenes Ohr und eine offene Tür! Dafür bist du bekannt und alle lieben dich dafür.

Stimmt!

Neutral

Nein, stimmt nicht

13

Ihr habt vor, mit den Schüler:innen einen Ausflug ins Museum zu machen. Ausgerechnet an diesem Tag streikt der Öffentliche Nahverkehr. Zwar sagen alle, dass der Ausflug verschoben werden muss - du aber hast den Impuls, an deinem Plan festzuhalten und es irgendwie möglich zu machen.

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

14

Du sprichst lieber einzeln mit deinen Mitarbeitenden über ihre Aufgaben. Es kam schon das eine oder andere Mal dazu, dass in einer Besprechung Kolleg:innen überrascht waren, dass an einer Sache gearbeitet wird, und sie diese Information selbst gut hätten nutzen können.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

15

Wir wissen eigentlich ganz genau, was wir tun müssten. Die Schritte sind klar. Und trotzdem kommen wir nicht vom Fleck - zB weil wir immer wieder Diskussionen neu aufrollen.

Kenn ich

Neutral

Ne, kenn ich nicht

16

Es ist dir sehr wichtig, dass im Team alle nach denselben pädagogischen Werten handeln - dafür haben wir uns doch in unserem Konzept damals entschieden!

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

17

Begreift ihr euch im Kollegium als “eine große Familie” und seid ihr euch gegenseitig eine bedingungslose Stütze, wenn es jemandem schlecht geht?

Ja, stimmt!

Neutral

Nee, gar nicht

18

Dass ihr mit euren Zielen weiter kommt, ist dir wichtig. Wenn du in der Pause deine Kolleg:innen beim Quatschen siehst, fragst du dich, ob sie nicht sinnvollere Dinge zu tun haben.

Ja, das stimmt!

Neutral

Nein, stimmt nicht

19

Stell dir vor: Du hast die Teamsitzung gut vorbereitet. 5 Minuten vorher kommt eine Mitarbeiterin und bittet dich, noch 2 Punkte auf die Tagesordnung zu setzen. Du wirfst selbstverständlich deinen Plan um, um ihrer Bitte nachzukommen.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

20

Kann es schon mal passieren, dass du wirsch oder ungehalten reagierst, wenn dich jemand zur falschen Zeit anspricht?

Kenn ich gut

Neutral / Sehr selten

Ne, kenn ich nicht

21

Du unterbrichst andere immer mal ganz gerne - denn du siehst oft direkt, was das Problem ist, und erklärst dann direkt schnell, was zu tun ist.

Stimmt

Neutral

Ne, stimmt gar nicht

22

Die Menge an Informationen, die deine Mitarbeitenden jede Woche und jeden Tag verarbeiten müssen, nimmt einen beträchtlichen Teil ihrer Arbeitszeit ein - aber alle sollen ja alles wissen!

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

23

Beim Elternabend umschiffst du es, die latente Unzufriedenheit der Eltern in den letzten Wochen anzusprechen, obwohl sie deutlich im Raum schwebt. Und riskierst dadurch, dass sich das Thema weiter aufbauscht - oder es sich eben von alleine löst, wie du insgeheim hoffst.

Kenne ich von mir

Neutral

Kenn ich nicht

24

Wenn du eine Rede hältst, hangelst du dich gerne an deinen Notizen lang. Aber egal wie gut deine Notizen sind, du hast oft das Gefühl, dass dein Publikum ungeduldig wird.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

25

Könnte folgende Situation auf dich zutreffen: Zwei Tage nach einem Mitarbeitenden-Gespräch triffst du eine Kollegin wieder und bekommst noch eine Rückfrage gestellt. Es entsteht ein unangenehmer Moment, weil du dich nicht mehr an den Inhalt des Gesprächs erinnerst. Du fragst dich, ob du gut genug zugehört hast.

Kenne ich

Neutral

Kenn ich nicht

26

Du erwischst dich öfter dabei, dass du in einen richtigen Redefluss kommst und gar nicht mehr auf dem Schirm hast, ob noch jemand anderes was dazu beizutragen hat.

Das kenn ich

Neutral

Ne, kenne ich nicht

27

Am liebsten würdet ihr im Team eine Fortbildung nach der nächsten planen, um euch wirklich sicher mit eurer Arbeit zu fühlen. Insbesondere bei Regelungen müssen wir ja auf dem neuesten Stand sein.

Stimmt

Neutral

Stimmt nicht

28

Ihr habt euch irgendwann mal entschieden, wie ihr vorgeht bei dem Thema “Rechtschreibung”. Gibt es neue Erkenntnisse? Keiner weiß es.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

29

Es irritiert dich, wenn Eltern nachfragen, warum ihr etwas tut. Das ist doch klar.

Kenn ich

Neutral

Ne, kenn ich nicht

30

Lebhafte Debatten über eure Haltung und Werte als Team gibt es quasi nicht. Alle akzeptieren deine Vision und Einstellung!

Stimmt!

Neutral

Ne, stimmt nicht

31

Ist dir die Vision deiner Schule manchmal selbst etwas unklar?

Kenn ich

Neutral

Ne, glasklar

32

Stell dir so eine oder eine ähnliche Situation vor: Eine Lehrerin teilt, wie ungewöhnlich hoch das Bewegungsbedürfnis ihrer Lerngruppe ist. Du verlässt das Gespräch mit Sorgen darüber, wie du mehr Ruhe etablieren kannst.

Kenn ich

Neutral

Kenn ich nicht

33

Standfestigkeit

34

Leidenschaft

35

Selbstkontrolle

36

Liebe

37

Kommunikation

38

Wissen

39

Werte