Acompanhamento Tático (DA e DC)

Acompanhamento Tático (DA e DC)
Esta reunião de acompanhamento tático tem como objetivo acompanhar os resultados, metas e objetivos ao longo da gestão da equipe, bem como traçar novas estratégias, mantendo o time alinhado e entrosado. É realizada mensalmente e tem duração de 45min a 1h, com a presença do(a) Diretor(a) de Área e Diretor(a) Consultor(a).
Equipe:*
Data:*

DiaMêsAno
Mês Referência:*
MM/AAAA
Diretor(a) Consultor(a) (relatório feito por):
Diretor(a) de Área/Executivo (relatório acompanhado por):
Sobre a Equipe

Apresentação dos Relatórios de forma a identificar pontos de melhoria a serem trabalhados

Vetores para Acompanhamento do Relatório do Reporting2You MRGTL (últimos 6 meses):

	Meta	Realizado	Plano de Ação
Tamanho (maior que 40)
Crescimento (maior que 4)
Retenção (maior que 70%)
Referências/mem/sem (maior que 1,11)
Visitas/sem (maior que 2)
Conversão (maior que 20%)
Absenteísmo (menor que 5%)
Pontuação Geral (maior que 70)

Sugerimos o(a) DC aproveitar esse momento para avaliar nossas plataformas de gestão:*

Reporting2You: Dashboard Principal e Tarefas Automáticas Geradas pelo SistemaReporting2You: Relatório de Alerta Mensal e Semanal da EquipeBNI Insights: Visão Geral, Preenchimento, Retenção Geral/1º ano, Saúde, CARe, ROIRelatório Suporte e Operações: Tickets por Ocorrência, Formulários de Avaliação e Interesse, Checklist de Mentoria, Pesquisa 3º Mês, Pesquisa 6º Mês e Pesquisa de Renovação, etcPlanilha de Planejamento de Gestão da Equipe: Reuniões, Metas, Eventos, etc
Visualização do DA ou DEX:*

BomControle Módulo CRM: Candidaturas em AndamentoBomControle Módulo ServiceDesk: Tickets em Aberto
Avaliação da Equipe de Liderança:*

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7

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10

1 is Pior, 10 is Melhor
Sobre a Equipe de Liderança:
Pontos Positivos a Celebrar:
Pontos de Melhoria Identificados:
Próximos Eventos e Ações Relevantes:
Status das Próximas Renovações (90 dias):
Solicitação de Materiais:
Solicitação de Treinamento com Instrutor (avaliar o momento da equipe):

PSM BásicoPSM AvançadoComo Convidar - Conexões que Geram ResultadosTécnicas de 1a1Técnicas de ApresentaçãoTécnicas de ReferênciasSemáforo - Go To GreenTecnologias BNIEsferas de Contato e Power TeamBNI: Um Departamento do seu NegócioOutros
Ações e Observações Gerais:
Sobre o(a) Diretor(a) Consultor(a)

Para a Regional, o entendimento da experiência e resultados tanto da equipe quanto do(a) Diretor(a) Consultor(a) é fundamental para a sustentabilidade da relação. Gostaríamos de entender os pontos abaixo para que possamos contribuir com ações e sugestões.
Precisa de apoio ou treinamento no uso de alguma ferramenta ou sistema?
Gostaria de apoio no desenvolvimento de alguma habilidade?
Como está sendo sua experiência e resultados na função?
Sugestões e Solicitações:
Próxima Reunião de Acompanhamento (lembrete de colocar na agenda)*

DiaMêsAno

Hora Minutos
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Sobre a Equipe

Sobre o(a) Diretor(a) Consultor(a)