Formulaire evaluation des besoins

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Outils du Manager propose 27 formations aux managers et aux dirigeants.

"Par quelle formation commencer ?
Quelle formation dois-je faire en priorité dans ma situation ? "

sont des questions très fréquentes.

Effectivement, il y a un ordre de priorité pour faire progresser ton management et/ou ta gestion d'entreprise.

Ce rapide questionnaire prendra en compte ta situation actuelle et tes objectifs.
Grâce à notre expérience, nous pourrons te faire une recommandation de la formation qui aura le meilleur levier pour toi aujourd'hui.
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Prénom - Nom* Ce champ est obligatoire.
Prénom
Nom de famille
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Quel est ton profil ?* Ce champ est obligatoire.
Manager
Dirigeant
4
Quel est ton niveau d'expérience en management ?* Ce champ est obligatoire.
Débutant
En poste
Manager de Manager
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Quelle est la taille de ton équipe et la structure de management ?* Ce champ est obligatoire.
Moins de 5 salariés
Plus de 5 salariés et pas de manager
Plus de 5 salariés et des managers
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Tu es manager débutant, quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je veux bien démarrer dans mon nouveau poste et me sentir légitime.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
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Tu es Manager En poste, Quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
J'ai du mal à comprendre certains collaborateurs. Je voudrais mieux communiquer avec chacun pour faire fonctionner l'équipe et améliorer nos relations.
Je n'ai pas appris à manager, j'ai besoin d'être guidé concrètement. Je veux rendre mes collaborateurs motivés, autonomes et augmenter nos résultats.
Les relations avec mon boss sont tendues. On fonctionne très différemment et je n'arrive pas à travailler avec lui et faire évoluer ma carrière.
Je ne sais pas comment m'y prendre pour recruter autrement qu'au feeling. / J'ai déjà recruté, mais je voudrais être plus efficace et trouver de meilleurs profils.
J'ai du mal à fixer des objectifs et accompagner mon équipe à les atteindre. Je voudrais que les objectifs soient clairs et mes collaborateurs motivés.
Je ne suis pas à l'aise pour faire les entretiens de fin d'année. Je veux aider mes collaborateurs à renforcer leurs performances.
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Tu es Manager de manager, quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
J'ai du mal à voir clair dans mon activité, j'avance au jour le jour. J'ai besoin de structurer simplement et efficacement l'activité pour donner une vision claire à mes collaborateurs.
Je ne sais pas comment oneboarder mes managers. J'ai besoin que mes managers démarrent sur de bonnes bases sans avoir à les former moi-même au management.
J'ai besoin d'optimiser mon management, mais je ne trouve que des infos trop théoriques. Je veux rendre mes collaborateurs motivés, autonomes et augmenter nos résultats.
Les relations avec mon boss sont tendues. On fonctionne très différemment et je n'arrive pas à travailler avec lui et faire évoluer ma carrière.
Je ne sais pas comment m'y prendre pour recruter autrement qu'au feeling. / J'ai déjà recruté, mais je voudrais être plus efficace et trouver de meilleurs profils.
J'ai du mal à fixer des objectifs et accompagner mon équipe à les atteindre. Je voudrais que les objectifs soient clairs et mes collaborateurs motivés.
Je ne suis pas à l'aise pour faire les entretiens de fin d'année. Je veux aider mes collaborateurs à renforcer leurs performances.
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Tu es Dirigeant avec moins de 5 salariés, quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
Je travaille comme un freelance. Je voudrais développer mon business pour enfin pouvoir déléguer et constituer une équipe mais je ne sais pas comment faire.
J'ai du mal à avancer seul dans mes problématiques. Je me suis plutôt bien débrouillé jusque-là, mais je voudrais aller plus loin et me sentir plus libre. J'aimerais pouvoir partager sur l'intérieur de nos boîtes avec d'autres dirigeants.
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Tu es Dirigeant avec plus de 5 salariés - pas de manager, quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
J'ai du mal à voir clair dans mon activité, j'avance au jour le jour. J'ai besoin de structurer simplement et efficacement l'activité pour donner une vision claire à mes collaborateurs.
J'ai du mal à avancer seul dans mes problématiques. Je me suis plutôt bien débrouillé jusque-là, mais je voudrais aller plus loin et me sentir plus libre. J'aimerais pouvoir partager sur l'intérieur de nos boîtes avec d'autres dirigeants.
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Tu es Dirigeant avec plus de 5 salariés et des managers, quelle est ta priorité à court terme pour être efficace dans ton rôle actuel ?* Ce champ est obligatoire.
Je suis débordé, je manque de temps pour des choses importantes, je veux améliorer mon organisation pour être plus efficace et moins stressé.
Je passe trop de temps dans mon entreprise et suis responsable de tout. J'aimerais être plus libre, plus serein, mieux gagner ma vie et développer ma boîte sans m'épuiser sur les tâches qui ne m'intéressent pas.
Je ne sais pas comment oneboarder mes managers. J'aimerais qu'ils aient les bases sans que j'ai à les former en management.
J'ai du mal à avancer seul dans mes problématiques. Je me suis plutôt bien débrouillé jusque-là, mais je voudrais aller plus loin et me sentir plus libre. J'aimerais pouvoir partager sur l'intérieur de nos boîtes avec d'autres dirigeants.
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Quel est ton Email ?* Ce champ est obligatoire.
exemple@exemple.com
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Formation conseillée
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Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par la Société WATELSE (50 Grand Place - Cassel, enregistrée sous le numéro 821 388 501 00032) pour qualifier vos besoins dans le cadre d'une demande de devis en accord avec vous ou votre entreprise dans le cadre d'une formation professionnelle ou d'un accompagnement pour les groupes BtoB. Ces données sont collectées sur la base de l’exécution du contrat de formation et sont strictement confidentielles. Elles ne sont accessibles qu'aux personnes habilitées et ne sont ni cédées ni utilisées à d’autres fins que celles nécessaires à la bonne exécution du contrat liant Watelse et son client. Elles sont conservées pendant deux ans après la fin du programme, puis seront détruites. Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, d’effacement et de portabilité de vos données, ainsi que du droit de vous opposer au traitement pour motif légitime. Vous pouvez exercer ces droits en contactant : cedric@outilsdumanager.com. Si vous estimez, après nous avoir contactés, que vos droits ne sont pas respectés, vous pouvez déposer une réclamation auprès de la CNIL (www.cnil.fr).
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