Avaliação do Nível de Maturidade da Gestão de RH e de Pessoas

Soma Total
Soma R&S
Soma Gestão Pessoas
Soma Performance
Soma Retenção Talentos
Avaliação do Nível de Maturidade da Gestão de RH e de Pessoas
Nome*

NomeSobrenome
Email*
example@example.com
Empresa
Cargo
Introdução

Esta sessão tem 2 perguntas
Quantos colaboradores diretos e indiretos têm sua empresa?*

0 a 1011 a 5051 a 100> 100
No seu ponto de vista, seu maior desafio na gestão de Recursos Humanos está associado a:*

Recrutamento & SeleçãoGestão de Pessoas (desenvolvimento de liderança, retenção de talentos, gestão do clima)PerformanceClima e/ou Cultura Organizacional
Recrutamento & Seleção

Esta sessão tem 3 perguntas
Como é o processo de contratação de pessoas na sua empresa?*

Conversa informal, sem critérios clarosEntrevista técnica, sem critérios pré-estabelecidosEntrevista técnica e comportamental estruturada com critérios definidosAvaliações detalhadas do perfil técnico / comportamental, com etapas e critérios bem definidos
Como sua empresa faz a gestão dos processos seletivos?*

Sem processo estruturadoProcesso por fases com controle através de planilhasSistema apropriado para organização, mas tem dificuldade de extração de dadosSistema apropriado robusto, com automação e extração de informações estratégicas
Como sua empresa atrai talentos para o processo seletivo?*

De forma passiva ou indicaçõesAnúncios em redes sociais e fontes gratuitasSistema pago de divulgação de vagasEmployer branding e experiência do candidato com sistema robusto
Gestão de Pessoas

Esta sessão tem 7 perguntas
Como é feito a recepção de novos colaboradores na empresa?*

Sem processo formal de integraçãoIntrodução básica, sem programa estruturadoPrograma básico, não padronizado ou documentadoPrograma estruturado e documentado, com orientações claras
Quando você precisa de informação sobre um colaborador, onde você busca?*

No Departamento FinanceiroNo Departamento PessoalNo RH, através de planilhasNo RH, através de plataforma com todos os dados
Como a empresa aborda o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, visando aprimorar suas habilidades e competências?*

Sem investimentoTreinamentos ocasionaisPlano básico, mas não revisado regularmentePlano documentado com foco estratégico e atualizado periodicamente
A sua empresa define um plano de desenvolvimento individual (PDI) para colaboradores?*

Sem elaboração de PDIPDI para colaboradores com baixa performancePDI para todos colaboradores, mas é esporádicoPDI recorrente para todos colaboradores
Como a estrutura organizacional da sua empresa é apresentada para os colaboradores?*

Sem organogramas formaisA estrutura é conhecida informalmenteExiste organograma geral, mas está desatualizadoExistem organogramas de cada área detalhados e atualizados
Como sua empresa apresenta os procedimentos e políticas de Recursos Humanos para os colaboradores?*

Sem políticas e procedimentos de RHRegras informais e não documentadasManual básico, mas pouco divulgadoManual completo, detalhado e atualizado
Como a empresa lida com o processo de desligamento de colaboradores?*

Sem processo formal.Procedimentos básicos, mas sem análise dos motivos e ações de melhoria.Processo documentado com entrevistas de saída para propor ações de melhoria.Processo avançado, com análises de tendências e feedbacks para implantar melhorias
Performance

Esta sessão tem 5 perguntas
Como a sua empresa faz a Avaliação de Desempenho dos colaboradores?*

Sem avaliação formalAvaliação informal e ocasionalAvaliação anual, mas sem critérios clarosCom sistema integrado, feedback contínuo e metas individualizadas
Como a sua empresa faz o registro do gestão de desempenho dos colaboradores?*

Não acompanha o desempenho.Controle das entregas de atividades rotineiras, sem registros formaisControle das metas pré-estabelecidas com registros em planilhas/formuláriosControle das metas pré-estabelecidas e/ou entregas comportamentais com registro em sistema integrado
A gestão de metas engloba qual(is) nível(is) hierárquico(s)?*

Nenhum nívelApenas DiretoriaTodos os níveis de liderançaColaboradores de todos os níveis
Como a sua empresa trabalha em relação a Indicadores e Métricas dos processos de RH?*

Não utiliza indicadores ou métricasIndicadores básicos, sem acompanhamento periódicoAlguns indicadores, mas com análise limitadaConjunto abrangente alinhado aos objetivos organizacionais, análises frequentes e melhorias contínuas
Como a sua empresa faz a escolha de novos líderes entre os atuais colaboradores?*

Não promove colaboradores para liderançaSem critérios formais e clarosCom critérios básicos, porém sem processo estruturadoProcesso estruturado com base em competências claras.
Retencão de Talentos

Esta sessão tem 3 perguntas
Como é a política de Remuneração e Benefícios da sua empresa?*

Sem política de remuneração e benefíciosPolítica básicaPolítica clara e competitivaPolítica diferenciada, incentivos e benefícios flexíveis
A sua empresa tem matriz de cargos e salários?*

Não tem matrizSomente cargos de liderançaPara cargos chavePara todos os cargos
Como a sua empresa faz a Gestão do Clima Organizacional?*

Sem ações de monitoramento ou melhoriaPesquisas esporádicas, sem implantação de ações de melhoriaPesquisas regulares, com implantação de ações pontuaisPesquisas contínuas com implantação de melhorias e ações efetivas
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Recrutamento & Seleção

Gestão de Pessoas

Performance

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