• A quelle fréquence procédez-vous à des évaluations de performances ?*
  JamaisUne fois par anPlusieurs fois par anTous les trimestres ou plus
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• Quel est le ressenti des salariés de votre entreprise lors des entretiens d'évaluation ?*
  Ils ne sont pas du tout appréciés.Ils sont considérés comme nécessaires, mais sans grande valeur.Ils sont appréciés car ils permettent de recevoir un retour d'information constructif.Ils constituent des opportunités de développement personnel très appréciées et recherchées.
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• Avez-vous mis en place une culture du retour d'information ?*
  Non, nous n'avons pas de culture du retour d'information.Nous encourageons le retour d'information sur une base ad hoc.Nous encourageons le retour d'information sur une base régulière.Nous avons une culture bien établie de retour d'information continu.
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• A quelle fréquence fixez-vous des objectifs ?*
  Nous ne fixons pas d'objectifs.Nous nous fixons des objectifs, mais nous ne les suivons pas.Nous fixons des objectifs et nous les suivons.Nous fixons des objectifs régulièrement et les adaptons si nécessaire.
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• Comment fixez-vous les objectifs ?*
  Nous ne fixons pas d'objectifs spécifiques.En utilisant une approche descendante dans laquelle les managers fixent les objectifs.En fixant des objectifs alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.En laissant les employés fixer leurs propres objectifs (et en les alignant sur les objectifs stratégiques de l'entreprise si possible).
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• Comment suivez-vous et gérez-vous en permanence les performances de vos salariés ?*
  Nous n'avons pas de système formel en place.Nous utilisons un système papier ou un tableur.Nous utilisons un logiciel de gestion des performances de base.Nous proposons un logiciel de gestion des performances complet et intégré.
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• Comment évaluez-vous et améliorez-vous votre processus de gestion des performances ?*
  Nous n'avons pas de processus formel d'évaluation et d'amélioration.Nous examinons occasionnellement le processus et y apportons des modifications mineures.Nous révisons régulièrement notre processus et y apportons des changements significatifs.Nous disposons d'un système formel d'évaluation et d'amélioration continue de notre processus de gestion des performances.
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• Vos collaborateurs ont-ils accès à des opportunités de développement de carrière ?*
  Nous n'offrons pas d'opportunités de développement de carrière.Nos programmes de développement de carrière sont limités à certains départements ou fonctions.Nos programmes de développement de carrière sont accessibles à la plupart de nos collaborateurs, avec des niveaux de développement variables.Nous offrons des possibilités de développement de carrière complètes à l'échelle de l'entreprise.
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• Avez-vous mis en place un système de gestion des talents ?*
  Nous n'avons rien mis en place.Nous prévoyons de mettre en place un système de gestion des talents.Nous avons un système de gestion des talents, mais nous n'en sommes pas tout à fait satisfaits.Nous avons un système de gestion des talents qui nous convient parfaitement.
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• Quel(s) outil(s) de gestion des talents utilisez-vous actuellement ?
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