Score Directivo

Tu Score DIRECTIVO por Brian Tracy

¿Por qué algunos Directores son más eficientes y efectivos que otros? ¿Por qué algunos Directivos construyen equipos de Alto Desempeño, departamentos y compañías más grandes y producen resultados más sobresalientes que otros?
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¿Cuál es el reto que presenta tu negocio?
La diferencia entre los Directivos superiores, ejecutivos y gerentes promedio se mide por el desarrollo de su conocimiento y habilidades. Afortunadamente, todas las habilidades Directivas se aprenden. Nadie nace con ellas. Con tus respuestas sabremos qué habilidades necesitas para lograr los mejores resultados en tu trabajo. Puedes estar a sólo una habilidad de mejorar dramáticamente tu efectividad.

Esta Evaluación de Habilidades Directivas muestran tus fortalezas y areas de oportunidad donde debes trabajar para maximizar tu potencial.

Asígnate personalmente un grado de 1 a 10 para cada una de las siguientes áreas de habilidades Directivas claves. ¡Se honesto! Imagínate que estarás explicando tu calificación a los demás.
1.- Planeación: Te consideras competente y con habilidades preparando planes de acción escritos para cada una de tus áreas de responsabilidad. Tu “Piensas en papel” y reescribes tus metas de negocio hasta que tus planes sean claros y fáciles de entender.La gente que te rodea está enterada de tus planes y del rol que desempeñan para que este pueda ser ejecutado.Type a question*

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2.- Organización: Cuentas con habilidades y eficiencia para reunir a las personas, el dinero, los recursos y las instalaciones que necesitas para llevar a cabo tus planes.Organizas todo lo que vas a necesitar antes de tiempo.Todas las personas que se encuentran alrededor de ti saben lo que quieres lograr y de qué manera lo vas a lograr.*

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3.- Reclutamiento de personal: Has desarrollado la habilidad para seleccionar a las personas adecuadas para llevar a cabo tus planes y así lograr tus objetivos.Has probado y confirmado un proceso de entrevista previamente utilizado para encontrar a las personas adecuadas.Has probado y confirmado un proceso de selección de personal que asegura que escogerás a las personas adecuadas la mayoría del tiempo.*

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4.- Delegar: Sabes delegar las tareas adecuadas a las personas adecuadas de la manera correcta.Delegas tareas importantes a personas que han probado ser competentes para llevarlas a cabo.Delegas tareas en una manera en la que la otra persona sabe exactamente lo que quieres, cuando y como lo quieres, además de cómo va a ser logrado.*

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5.- Supervisión: Eres capaz de asegurarte que el trabajo se lleve a cabo a tiempo y con los estándares requeridos.Tienes preparado un horario de reporte regular.Permites una gran libertad para tomar acción con expectativas claras.*

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6.- Medición: Estableces medidas y estándares claros para cada trabajo y actividad clave.Conoces las medidas de resultados claves que se requieren de ti por tu jefe, clientes y superiores.Todas las personas que te reportan saben exactamente lo que se espera que hagan, en qué orden de prioridad y como los resultados deben de ser medidos y recompensados.*

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7.- Reportar: Has establecido métodos para reportar tus resultados a las personas claves de las que eres responsable.Proporcionas reportes adecuados, precisos y en tiempo y forma a los jefes que te lo requieran.Te aseguras de que tus reportes sean preparados y presentados de una manera en la que puedan ser entendidos y aceptados.*

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8.- Productividad: Estas en una constante búsqueda de métodos y técnicas más nuevas, rápidas y mejores para hacer tu trabajo efectivamente.Continuamente reorganizas y reestructuras técnicas para reducir costos, complejidad y retrasos.Continuamente escoges mejores prioridades y concentras a tu gente y tus recursos en actividades y tareas con un mayor valor.*

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9.- Innovación: Te encuentras continuamente en una búsqueda de nuevas maneras de conseguir ventas, recortar costos y mejorar la productividad.Te mantienes actualizado con la nueva tecnología y estas en busca de modos para llevar el trabajo a cabo de una manera más rápida, mejor y más barata.Alientas a que exista un ambiente más creativo en donde se recompensan las nuevas ideas para soluciones creativas.*

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10.- Rentabilidad: Siempre estás en constante búsqueda de maneras para hacer que la organización sea más rentable.Estas en búsqueda de maneras para aumentar las ventas por productos nuevos o existentes para acelerar el flujo de dinero y mejorar las ganancias netas.Continuamente buscar y prácticas nuevos métodos para recortar costos y gastos.*

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¡Felicidades por completar la evaluación "Tu Score Directivo"!

Este es un momento crucial en tu viaje hacia el éxito empresarial y el crecimiento personal.

Tu compromiso con la auto-mejora es el primer paso hacia la transformación que buscas.
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