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Diagnostic Stratégique d'Entreprise (DSE)

Diagnostic Stratégique d'Entreprise (DSE)

Bienvenue sur le formulaire de Diagnostic Stratégique d'Entreprise (DSE) de Furtiveo. Pour nous permettre de comprendre au mieux vos besoins et d'identifier les solutions les plus adaptées à votre entreprise, nous avons élaboré un questionnaire détaillé. Nous vous invitons à prévoir environ 1 heure pour compléter ce formulaire. Il est important de répondre de manière spontanée et sans stress aux questions posées. Ne vous inquiétez pas si vous n'avez pas immédiatement toutes les réponses ; nous pourrons compléter ce diagnostic par la suite.
32questions
  • 1
    Nous allons adapter ce diagnostic en fonction de votre offre
    10
    • Veuillez sélectionner
    • 10
    • 25
    Press
    Enter
  • 2
    A quelle adresse email puis-je vous envoyer une copie des réponses à ce diagnostic ?
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  • 3
    Partagez-nous votre raison sociale plus tard, dans la partie historique de l'entreprise.
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  • 4
    Press
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  • 5
    Press
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  • 6
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  • 7
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  • 8
    Décrivez le secteur d'activité votre entreprise en 2 ou 3 mots.
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  • 9
    Cette information n'est pas obligatoire, vous pouvez répondre avec une fourchette.
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  • 10
    Combien d'employés compte votre entreprise ?
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  • 11
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • B2B (business to business)
    • B2C (business to consumer)
    • Les deux : B2B et B2C
    • Autre
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  • 12
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  • 13
    Pouvez-vous fournir une brève description de votre entreprise et de son activité principale ?
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  • 14
    Quels sont les principaux défis auxquels votre entreprise est confrontée aujourd'hui ?
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  • 15
    Quels sont vos objectifs à court terme (1 an)
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  • 16
    Quels sont vos objectifs à long terme (3-5 ans) ?
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  • 17
    Quels sont les principaux indicateurs de performance que vous souhaitez améliorer grâce à votre IAGE ?
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  • 18
    Présentez les produits et services que vous vendez. Vous pouvez copier coller votre catalogue / présentation commerciale ou l'envoyer par email à support@furtiveo.com (format word de préférence)
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  • 19
    Présentez vos clients et votre cible idéale. N'hésitez pas à donner des noms d'entreprises.
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  • 20
    Présentez votre marché.
    Press
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  • 21
    N'hésitez pas à partager ici les rachats d'entreprise ou la genèse du projet.
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  • 22
    Ces informations sont importantes pour préparer votre transformation.
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  • 23
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  • 24
    Décrivez les points faibles de ce concurrent.
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  • 25
    Press
    Enter
  • 26
    Décrivez les points faibles de ce concurrent.
    Press
    Enter
  • 27
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  • 28
    Décrivez les points faibles de ce concurrent.
    Press
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  • 29
    Indépendamment de votre secteur d'activité, quelle entreprise ou entrepreneur vous inspire sur votre façon d'investir, diriger, manager votre entreprise ?
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  • 30
    Remarques : Vos informations secrètes ne sont pas utiles.
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  • 31
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  • 32
    Qualité - Sécurité - Environnement, etc
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  • 33
    Exemple : 1 – En 2016, nous avons porté notre production à 100 % de chocolat bio, après avoir découvert un nouveau fournisseur qui nous a convaincus de faire ce choix. Avec le recul, nous le regrettons… 2 – En 2018, nous avons déménagé dans un nouveau laboratoire, ce qui nous a permis de recruter plus facilement. 3 – En 2022, nous avons supprimé les emballages plastiques et n’avons pas encore d’avis tranché sur cette décision.
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  • 34
    Partagez ici un lien vers vos CGV et CGU si vous en avez. Si vous n'avez pas de lien, envoyez ces documents au format word par email à support@furtiveo.com
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  • 35
    Quelle est votre politique RH dans votre entreprise. 3 choix maximum
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  • 36
    Katy, Brian, Hugo, Yvan ?
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