Desenhando o Futuro: Diagnóstico Integrado de Processos e Aderência (DIPA)

Este Diagnóstico Integrado é uma prática estruturada, projetada para avaliar a sinergia entre as funcionalidades do ERP e as demandas operacionais da empresa. Buscamos antecipar potenciais desafios, otimizar a eficiência operacional e garantir que o sistema esteja em sintonia com as expectativas e necessidades dos clientes no setor de Materiais de Construção.

Este diagnóstico é composto por duas metodologias fundamentais:  

I. Mapeamento Operacional Estratégico (MOE):  Esta metodologia é aplicada para compreensão profunda dos processos operacionais atuais da empresa, identificando áreas de eficiência, gargalos e oportunidades de aprimoramento.

II. Análise de Alinhamento e Capacidades (AAC):  Esta metodologia  concentra-se na avaliação da aderência do ERP aos requisitos específicos do setor e na análise detalhada das funcionalidades disponíveis, identificando lacunas e áreas de personalização.

Vamos lá?

{pEmpresa01}

{pEmpresa02}

{pEmpresa03}

{pEmpresa04}

{pEmpresa05}

{pEmpresa06}

{pEmpresa07}

{pEmpresa08}

{pEmpresa09}

{pEmpresa10}

{seuNome} sua opinião é fundamental para nós! Por favor, compartilhe sua avaliação do diagnóstico. Agradecemos pelo seu tempo e feedback valioso.