•      

    {formulaire_titre_1}

    {formulaire_titre_2}

    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    {formulaire_sous_titre_3}

    {formulaire_objectif}
    {formulaire_cadre}

    🔗 Télécharger la brochure de la prestation

    🔗 Télécharger le guide opérateur

    🔗 Télécharger le formulaire de secours

    Les données sont transmises de façon sécurisée et leur confidentialité est assuré par l'Agence de Développement AD'OCC, votre tiers de confiance.

    Version {formulaire_version} de l'assistant du {formulaire_date}.
    Cycle : {formulaire_cycle_de_developpement}
    Mode : {formulaire_mode_fonctionnement}

    • 🔨 Mode développement 

    • ❗Le formulaire est en mode développement❗

    • ℹ️ CONSEILS POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L'ASSISTANT NUMÉRIQUE

      Important : L'exécution des condition se fait de bas en haut. Ce sont les conditions les plus basses (avec le numéro le plus grand) qui sont exécutées en premier par Jotform.

      ℹ️ FONTIONNEMENT DE L'ASSISTANT NUMÉRIQUE

      • Mode de fonctionnement : {formulaire_mode_fonctionnement}

      • Opérateur de recette : {operateur_de_recette}

      ℹ️ PÉRIMÈTRES DES ETAPES DU CYCLE DÉVELOPPEMENT

      Développement 🔨

        • ✅ Affichage des indicateurs de navigation.

        • ✅ Affichage des indicateurs de relecture.

        • ✅ Autorisation de recetter l'application : tests des étapes.

        • ✅ Affichage des paramètres.

        • ❌ Utilisation de l'adresse e-mail de test pour toutes les notifications.

      Pré-production 👨‍💻

        • ❌ Dissimulation des indicateurs de navigation.

        • ❌ Dissimulation des indicateurs de relecture.

        • ✅ Autorisation de recetter l'application : tests des étapes.

        • ❌ Dissimulation des paramètres.

        • ✅ Utilisation des mails effectifs les notifications.

      Production ✅

        • ❌ Dissimulation des indicateurs de navigation.

        • ❌ Dissimulation des indicateurs de relecture.

        • ❌ Désactivation du mode « recette de l'application ».

        • ❌ Dissimulation des paramètres.

        • ✅ Utilisation des mails effectifs les notifications.

    • 🔨 Mode pré-production 

    • Le formulaire est en mode pré-production

      Vous avez la possibilité d'opérer la qualification en conditions réelles ou de réaliser la recette de l'assistant numérique.
    • 🔨 Recette de l'assistant numérique 
    • 🔷 Mode production 

    • 👉 Nous vous conseillons de participer aux « cafés / croissants qualification » organisés par Franck BERTHU afin de bénéficier de l'expérience de nos collègues.

    • 👉 Nous vous conseillons de participer aux « cafés / croissants qualification » organisés par Franck BERTHU afin de partager votre expérience à nos collègues.

    • 🔷 Parcours d'accompagnement premium personnalisé

    • 🔗 Ouvrir le parcours dans un nouvel onglet

    • 🔷 Objectifs de la prestation

    • ℹ️ OBJECTIFS DE LA QUALIFICATION

      L'objectif de cette phase est d'identifier précisément les besoins de l'entreprise en lien avec ses projets.

      ℹ️ AUTO-DIAGNOSTIC 180° POUR ORIENTATION

      Elle intervient juste après l'auto-diagnostic 360° réalisé en autonomie par l'entreprise afin d'évaluer son niveau de maturité et d'apprécier la recevabilité de la demande. Les résultats de l'auto-diagnostic 360° permettent à l'EDIH de proposer à l'entreprise la meilleur orientation possible ainsi que le parcours d'accompagnement le mieux adapté à ses besoins. Deux types de parcours sont disponibles :

      • Le Parcours d'Accompagnement Standard dans le cas d'une orientation vers l'écosystème suivi par Digital 113, membre du consortium de l'EDIH.

      • Le Parcours d'Accompagnement Premium dans le cas d'un accompagnement direct par l'EDIH OccitanIA et son consortium.

      ℹ️ QUALIFICATION DANS LE CADRE DU PARCOURS PREMIUM

      Cette étape de qualification intervient dans le cadre d'un accompagnement direct par l'EDIH.

      C'est la première étape du Parcours d'Accompagnement Prémium.

      C'est l'étape préparatoire à la réalisation d'un Diagnostic 360° approfondi par un expert de l'agence AD'OCC et à la présentation en comité d'accompagnement mensuel.

       

    • 🆘 Consignes

      L'assistant numérique de préqualification doit être opéré par le prescripteur. Il n'est pas prévu, dans cette version, pour être opéré directement par l'entreprise. La version 3 de l'assistant proposera cette fonctionnalité et sera livrée début septembre. Pour plus d'informations consulter la rubrique « Protocole de qualification ».

      Cette phase doit être conduite par chaque acteur du territoire souhaitant prescrire une entreprise à l'EDIH. Il peut s'agir :

      • Des développeurs économiques du Réso'Innovation Occitanie
      • Des Chargés de Mission de l'Agence de Développement AD'OCC.
      • Des Pôles de compétitivité.
      • Des membres du consortium de l'EDIH.
      • D'un autre EDIH Français.
      • Des partenaires de l'EDIH.

    • 🆘 Les étapes qualification

      • 1️⃣ Entreprise bénéficiaire

      • 2️⃣ Profil financier de l'entreprise

      • 3️⃣ Projets de l'entreprise

      • 4️⃣ Objectifs stratégiques visés

      • 5️⃣ Mise en œuvre des objectifs

      • 6️⃣ Calibrage financier des objectifs

      • 7️⃣ Équipe projets

      • 8️⃣ Transformation digitale (facultative)

        • KPIs intéressant l'entreprise

        • Préparation du Diagnostic Digital 360°

      • 9️⃣ Besoins de l'entreprise

        • Aide à la recherche de financements

        • Sensibilisation des équipes

        • Formation des équipes

        • Accompagnements spécifiques

      • 📗Relecture avant télétransmission

      • ⭐ Recommandations de l'EDIH OccitanIA

      • 🏆 Démarche qualité / Satisfaction de l'entreprise

      • ⚖️ Accords de l'entreprise

      • ↪️ Télétransmission des données

    • 🆘 Protocole de qualification

      Le protocole de qualification permet de garantir la performance de l'EDIH OccitanIA et la réactivité des réponses apportées aux entreprises.

      Il a été validé par l'équipe EDIH en adéquation avec les pratiques habituelles des chargés de mission de l'agence.

      L'EDIH OccitanIA est gouverné par trois instances dont le Comité d'Orientation qui est chargé du passage en revue des demandes d'accompagnement. Après délibération du comité, il a été demandé de disposer des éléments de pré-qualification suivants sans quoi il n'est pas en mesure de statuer de façon rapide et pertinente quant aux accompagnements proposés aux entreprises :

      • Profiling financier précis afin de déterminer la solidité financière d'une entreprise et sa capacité d'investissement quant aux prestations qui lui seront délivrées.
      • Résultats de l'analyse stratégique du dirigeant quant aux axes de modernisation à soutenir et aux technologies digitales à intégrer en lien avec les thématiques de l'EDIH.
      • Disposer des postes de dépenses et allocations budgétaires afin de pouvoir prioriser correctement les actions au sein de la feuille de route délivrée à l'entreprise.

      Plus d'informations à venir prochainement.

      A la demande du CNES, ajouter les éléments suivants dans le "guide opérateur" :

      • La liste de objectifs stratégiques qu'il va falloir valoriser financièrement.
      • Pitch de présentation (argumerntaire) de l'intérêt du calibrage financier.

      + ajouter le lien vers le PDF du guide opérateur. + fiche de présentation

      Cette deuxième version du formulaire de pré-qualification tient compte des retrours d'expérience des premières entreprises pour lesquelles les besoins ont été pré-qualifiés. Elle tient compte également des remarques des experts du Club'Inno de l'agence AD'OCC auprès de qui le protocole de pré-qualification a été présenté le 3 juin 2024.

    • ⚙️ Paramètres de l'assistant numérique 
    •  / /
      Form not found
    • ⚙️ Paramètres d'intégration Hubspot 
    • ⚙️ Paramètres de télétransmission 
    •  - -
      Form not found
    • ⚙️ Paramètres de notifications e-mail 
    • ⚙️ Constantes de navigation 
    • ⚙️ Valeurs par défaut 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

     

  • 🔷Prescripteur réalisant la qualification

    Qualification du besoin, identification des priorités et calibrage financier
  • Image-742
  • Image-743
  • Image-746
  • Image-749
  • Image-751
  • Image-753
  • Image-755
  • Image-762
  • Image-766
  • Image-768
  • Image-771
  • Image-775
  • Image-778
  • Image-781
  • Image-784
  • Image-787
  • Image-790
  • Image-792
  • Image-810
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 🔷 Autre prescripteur réalisant la qualification

    • 🔷 Prescripteur n°1 
    • 🔷 Prescripteur n°2 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 🔷 Rendez-vous de qualification

    Préqualification des besoins prioritaires et calibrage financier
  •  / /
    Form not found
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 1️⃣ Entreprise bénéficiaire

    Données confidentielles et sécurisées gérées par l'Agence AD'OCC.
    • 🔷 Informations administratives sur l'entreprise 

    • 🆘 Numéro de TVA

      ℹ️ Vous pouvez trouver le numéro de TVA à partir du numéro SIRET sur l'annuaire des entreprises accessible à l'adresse : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr

    • 🔷 Siège social

    • 🔷 Taille de l'entreprise 
    • 🔷 Activités de l'entreprise 

    • 🔷 Activités secondaires

    • 🔷 Intégration dans l'écosystème régional 
    • 🔷 Pôles de compétitivité 
    • 🔷 Informations administratives sur le groupe 
    • 🔷 Complément d'informations 
    • 🔷 Documents 
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 2️⃣ Profil financier de l'entreprise

    Concerne le dernier exercice clos de l'entreprise et du groupe (cas d'une filiale).
  •  / /
    Form not found
    • 🔷 Informations financières de l'entreprise 
    • 🔷 Informations financières du groupe 

    • ℹ️ Date du dernier exercice clos : {relecture_entreprise_date_dernier_exercice_clos}

    • 🔷Répartition du capital social 

    • ⛔ ATTENTION : Les entreprises détenues à plus de 25% par l'un des actionnaires ne sont pas éligibles à l'EDIH.

      Elles peuvent toutefois participer au programme d'accompagnement mais ne pourront pas bénéficier des tarifs préférentiels appliqués sur les prestations de services délivrées dans le cadre du programme.

    • ✅ Les entreprises détenues à moins de 25% par l'un des actionnaires peuvent potentiellement bénéficier du programme d'accompagnement EDIH si elles respectent les autres critères d'éligibilité tels que la taille.

      Elles peuvent ainsi bénéficier des tarifs préférentiels appliqués sur les prestations de services délivrées dans le cadre du programme.

    • 🔷 Documents financiers 
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof

    • Télécharger le modèle d'attestation des minimis à remplir (todo)

    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 3️⃣ Projets de l'entreprise

    Investissement, développement, innovation ou modernisation de l'entreprise
    • 🔷 Projets de l'entreprise 
    • 🔷 Déroulé du projet 
    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 🔷 Impact territorial 
    • 🔷 Documents techniques à joindre à la qualification (3 maximum) 
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
    • Parcourir les fichiers
      Glissez-déposez des fichiers ici
      Choisissez un fichier
      Cancelof
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 4️⃣ Objectifs stratégiques visés

    Pour le développement ou la modernisation de l'entreprise

  • 🔷 Aide sur les objectifs stratégiques du projet

    ℹ️ Vous trouverez ci-dessous les éléments d'explication du périmètre de chacun des objectifs stratégiques que vous avez sélectionné pour votre projet d'investissement en vue de développer ou moderniser votre entreprise :

    {relecture_objectifs_strategiques}

  • 🆘 Amélioration des conditions de travail ➜ O1

    Grâce à la transformation digitale.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Comment améliorer les conditions de travail ? (Indeed)

    • 📁 Numérique et conditionsde travail : les enjeux d’une transformation en marche (Anact)

  • 🆘 Analyse stratégique et Business Intelligence ➜ O2

    Grâce à la transformation digitale.

    Exemple de solutions techniques : BI, DataViz, etc.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Business intelligence et data visualisation : quels enjeux ? (Avancy)

    • 🔗 Les avancées récentes en Business Intelligence et leur impact sur les entreprises (Beart)

  • 🆘 Augmentation capacitaire de production ➜ O3

    Grâce à la transformation digitale.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 11 façons d'augmenter votre capacité de production manufacturière (Proaction International)

    • 🔗 Augmenter la capacité de production pour répondre à une demande croissante (Europe en Occitanie)

    • 🔗 Comment accroître rapidement sa capacité de production (CDMO Expertise)

  • 🆘 Digitalisation de la chaine de création de valeur ➜ O4

    Exemple : Actifs numériques de l'entreprise

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Fiche de missions technologiques – Digitalisation de la chaîne de valeurs : chaîne de valeurs (Alliance Industrie du Futur)

    • 🔗 Cinq étapes pour créer une chaîne de valeur digitale efficace (JDN)

    • 🔗 Cinq étapes pour créer une chaîne de valeur digitale efficace (CGI)

  • 🆘 Diversification d’activité ➜ O5

    Grâce à la transformation digitale.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Digitalisation des entreprises, le virage numérique c'est maintenant ! (MyBiz)

    • 🔗 En quoi consiste une stratégie de diversification et comment l’éditer ? (Bew Web Agency)

  • 🆘 Intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O6

    Grâce à la transformation digitale.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 📁 Bioéconomie - Prospective scientifique interdisciplinaire (INRAE)

    • 🔗 Le rôle de la bioéconomie dans la transition vers un avenir durable à l'exposition Bio360 (Bio 360 Expo)

  • 🆘 Industrie du Futur 5.0 ➜ O7
           Modernisation de l’outil de production

    Un des piliers de l'industrie du future est la transformation digitale.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 En savoir plus sur la modernisation de l'outil de production (IBM)

    • 🔗 En savoir plus sur la modernisation de l'outil de production (Aides Territoires)

  • 🆘 Numérique responsable (Green-IT) ➜ O8
           Éthique et gouvernance de l'usage des données

    Engager une démarque numérique responsable pour son entreprise doit s'inscrire dans une démarche de transformation digitale à 360° afin de déterminer l'ensemble des axes de progression pour pouvoir agir en conséquence.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 En savoir plus sur la modernisation de l'outil de production (IBM)

    • 🔗 En savoir plus sur la modernisation de l'outil de production (Aides Territoires)

  • 🆘 Optimisation du fonctionnement de l’entreprise➜ O9

    La transformation digitale est un vecteur efficace pour optimiser le fonctionnement de l'entreprise.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Le digital, vecteur d’optimisation du Business de l’entreprise (L'entreprise Digitale)

    • 🔗 La Digitalisation, un moyen d'optimiser le travail (Doniya Conseil)

    • 🔗 Les étapes clés pour réussir la digitalisation des processus d’entreprise (Lemon Learning)

  • 🆘 Pilotage et performance du système d'information ➜ O10

    Exemple de solutions : ERP, CRM, SCM, MES, etc.

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 📁 Pilotage de la performance des systèmes d’information en service managé (Maltem)

    • 🔗 Pilotage de la performance des systèmes d'information : l'IT Scorecard (VCM Conseil)

    • 🔗 Qu’est-ce qu’un logiciel ERP ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) ? (Choisir Mon ERP)

    • 🔗 Qu'est-ce qu'un CRM ? (Customer Relationship Management) ? (Hubspot)

    • 🔗 MRP, ERP, SCM et APS : des solutions différentes mais complémentaires (Customer Relationship Management) ? (Appvizer)

    • 🔗 MES (Manufacturing Execution System) (Codra Ordinal Software)

  • 🆘 Réduction des coûts de production ➜ O11

    Exemples : rapidité d’exécution, …

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 La transformation digitale : Révolution du système de production (Linked'In)

    • 🔗 Comment la digitalisation peut-elle réduire les coûts de votre entreprise ? (Cartly)

    • 🔗 5 méthodes pour réduire les coûts de production de votre usine grâce à la technologie 4.0 (IFM 4.0)

  • 🆘 Relocalisation d’activité ➜ O12

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Réindustrialisation : un chantier ambitieux porté par la digitalisation et l’innovation (Les Echos)

    • 🔗 Quand le numérique favorise la relocalisation et l’inclusion (Visiativ)

    • 🔗 Relocalisation des entreprises électroniques : quels enjeux ? (Watt Design)

  • 🆘 Transition écologique ➜ O13
           Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
           Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)

    Les ressources en-ligne pour vous sensibiliser :

    • 🔗 Ministère de la transition écologique (Ministère)

    • 🔗 Transition écologique et énergétique (Régions de France)

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 5️⃣ Mise en œuvre des objectifs

    Pour le projet d'innovation, d'investissement, de développement ou de modernisation de l'entreprise

  • 🆘 Ouvrir les guides opérateur :

    • Aide à la compréhension des technologies numériques
    • Aide à la compréhension des objectifs stratégiques
    • 🔷 Amélioration des conditions de travail ➜ O1 
    • 🔷 Analyse stratégique et Business Intelligence ➜ O2 
    • 🔷 Augmentation capacitaire de production ➜ O3 
    • 🔷 Digitalisation de la chaine de création de valeur ➜ O4 
    • 🔷 Diversification d’activité ➜ O5 
    • 🔷 Intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O6 
    • 🔷 Industrie du Futur 5.0 / Modernisation de l'outil de production ➜ O7 
    • 🔷 Numérique responsable / Green-IT ➜ O8 
    • 🔷 Optimisation du fonctionnement de l’entreprise ➜ O9 
    • 🔷 Pilotage et performance du système d'information ➜ O10 
    • 🔷 Réduction des coûts de production ➜ O11 
    • 🔷 Relocalisation d’activité ➜ O12 
    • 🔷 Transition écologique et RSE ➜ O13 
    • 🔷 Autres objectifs stratégiques ➜ O14 

    • ℹ️ Autres objectifs stratégiques déclarés :

      {objectifs_strategiques_autres}

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 6️⃣ Calibrage financier des objectifs visés

  • 💶 Valorisation des objectifs visés

    Investissements pour le développement ou la modernisation de l'entreprise. Calibrage de chacun des objectifs visés par le projet sur la base des postes de dépenses déjà identifiés ou des estimations faîtes par le chargé de mission qui vous accompagne dans ce calibrage

  • ℹ️ Travail préparatoire nécéssaire

    🔷 Postes de dépenses déjà envisagés

    A ventiler / regrouper en face de chacun des objectifs visés par le projet sur la base des postes de dépenses déjà identifiés ou des estimations faîtes par le chargé de mission qui vous accompagne dans ce calibrage

    ---

    Un travail préparatoire est nécéssaire avant de pouvoir transmettre la demande à l'EDIH OccitanIA.

    En tant que Chargé de Mission de l'Agence de Développement AD'OCC, merci d'accompagner l'entreprise dans cette phase d'analyse stratégique avant de transmettre sa demande à l'EDIH OccitanIA.

    Merci donc d'accompagner l'équipe dirigeante pour :

    1. Identifier les axes de transformation digitale à soutenir.
    2. Identifier et mobiliser les budgets nécéssaires à allouer à chacun de ces axes.

    Sans ces informations, l'EDIH OccitanIA ne sera pas en mesure de proposer un parcours d'accompagnement adapté à l'entreprise et à son besoin.

    Pour chaque objectif stratégique incluant tout ou partie de vos postes de dépenses prévisionnels ou déjà réalisés pour votre projet, indiquez ceux que vous avez déjà clairement évalués sur les trois aspects suivants :

    • Montant des dépenses

    • Part de financement en fonds propres

    • Part de financements par une aide publique

  • ℹ️ Le calibrage financier des objectifs stratégiques sur projet est réalisé avec l'aide de votre chargé de mission filière de l'Agence de Développement Economique AD'OCC.

    Vos postes de dépenses estimés, prévisionnels ou déjà réalisés sont évalués et ventilés en regard des objectifs stratégiquies qui sont les votres.

    • 🆘 Retours d'expérience sur le calibrage financier 👨 

    • 👨Retours d'expérience sur le calibrage financier

      Nathalie COMBE, Chargée de mission filière ICC
      Entreprise Bleu Citron de Toulouse

      L'entreprise a transmis à Nathalie une liste d'une cinquantaine de postes de dépenses prévisionnels qu'ils avaient déjà préidentifiés. Nathalie a mené un travail d'analyse de ces postes de dépenses pour les catégoriser en regard des objectifs stratégiques intéressant l'entreprise pour povoir ensuite ventiler les dépenses en face de chacun des ces objectifs.

      L'entreprise a indiqué être particulièrement intéressée par ce travail qu'ils ne sont pas en capacité de faire en interne. Cette projection financière calibré par objectifs est tout a fait intéressante pour le comité de direction de l'entreprise.

      Nicolas FRIOT, Expert Digital
      Entreprise Innoléa de Toulouse

      L'entreprise a indiqué être particulièrement intéressée par ce travail qu'ils ne sont pas en capacité de faire en interne. Cette projection financière calibré par objectifs est tout a fait intéressante pour le comité de direction de l'entreprise.

      Le calibrage est en-cours de réalisation avec le chargé de mission filière accompagnant l'entreprise. Il s'agit de Anne PORTAL.

      Elodie LE DREAN, Experte Digitale Débutante
      Entreprise Saint Charles

      L'entreprise a déjà plusieurs pistes et idées de modernisation de son activité agricole par l'acquisition notament de robots. Elodie même actuelement un travail d'évaluation du coût d'acquisition du matériel dont ils ont besoin afin de pouvoir évaluer ensuite le calibrage financier de chacun des objectifs stratégiques de l'entreprise.

       

    • 💶 Amélioration des conditions de travail ➜ O1 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'amélioration des conditions de travail ➜ O1

      {o1_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o1_detail}

      Priorité : {o1_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o1_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Analyse stratégique et Business Intelligence ➜ 02 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'analyse stratégique ey business intelligence ➜ O2

      {o2_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o2_detail}

      Priorité : {o2_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o2_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Augmentation capacitaire de production ➜ O3 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'augmentation capacitaire de production ➜ O3

      {o3_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o3_detail}

      Priorité : {o3_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o3_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Digitalisation de la chaîne de création de valeur ➜ O4 

    • ℹ️ Mise en œuvre de la digitalisation de la chaîne de création de valeur ➜ O4

      {o4_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o4_detail}

      Priorité : {o3_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o4_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Diversification d’activité ➜ O5 

    • ℹ️ Mise en œuvre de la diversification d'activité ➜ O5

      {o5_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o5_detail}

      Priorité : {o5_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o5_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O6 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O6

      {o6_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o6_detail}

      Priorité : {o6_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o6_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Industrie du Futur 5.0 / Modernisation de l’outil de production ➜ O7 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'industrie du futur 5.0 ➜ O7

      ℹ️ Mise en œuvre de la modernisation de l’outil de production

      {o7_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o7_detail}

      Priorité : {o7_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o7_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Numérique responsable / Éthique et gouvernance des données ➜ O8 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O8

      {o8_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o8_detail}

      Priorité : {o8_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o8_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Optimisation du fonctionnement de l’entreprise ➜ O9 

    • ℹ️ Mise en œuvre de l'optimisation du fonctionnement de l'entreprise ➜ O9

      {o9_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o9_detail}

      Priorité : {o9_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o9_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Pilotage et performance du système d'information ➜ O10 

    • ℹ️ Mise en œuvre du pilotage et de la performance du système d'information ➜ O10

      {o10_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o10_detail}

      Priorité : {o10_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o10_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Réduction des coûts de production ➜ O11 

    • ℹ️ Mise en œuvre de la réduction des coûts de production ➜ O11

      {o11_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o11_detail}

      Priorité : {o11_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o11_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Relocalisation d’activité ➜ O12 

    • ℹ️ Mise en œuvre de la relocalisation d'activité ➜ O12

      {o12_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o12_detail}

      Priorité : {o12_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o12_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Transition écologique et démarche RSE ➜ O13 

    • ℹ️ Mise en œuvre de la transition écologique et démarche RSE ➜ O13

      {o13_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o13_detail}

      Priorité : {o13_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o13_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 💶 Autres objectifs stratégiques ➜ O14 

    • ℹ️ Autres objectifs stratégiques déclarés :

      {objectifsStrategiquesProjetAutres}

      ℹ️ Mise en œuvre des autres objectifs stratégiques ➜ O14

      {o14_mise_en_oeuvre}

      Détail : {o14_detail}

      Priorité : {o14_technologies_digitales}

      Technologies envisagées : {o14_technologies_digitales}

    •  / /
      Form not found
    •  / /
      Form not found
    • 🔷 Calibrage global du projet d'investissement 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 7️⃣ Équipe projets

    • 🌟Les plus de l'EDIH OccitanIA 

    • 🌟Les plus de l'EDIH OccitanIA

      Véritable bras droit de l'entreprise, l'EDIH OccitanIA est à vos côtés à chaque étape

      ⭐ Votre consultant expert référent de l'agence de développement

      Le consultant expert de l'agence de développement AD'OCC en charge de la pré-qualification des besoins de l'organisation sera le référent particulier de l'entreprise. Il sera votre bras droit tout au long du parcours d'accompagnement.

      ⭐ Une relation privilégiée et directe pour tenir compte de vos priorités

      Dans une optique de réactivité et d'efficacité pour tenir compte de vos priorités et de vos délais, l'entreprise pourra s'appuyer sur son référent à chaque étape du parcours.

      Il est donc important que celui-ci ait un accès direct à l'un des membres du comité de direction ayant la vision des stratégique des enjeux et des priorités de l'entreprise afin de tenir compte de ces éléments dans toutes les étapes du parcours d'accompagnement personnalisé de l'entreprise.

      ⭐ Accompagnement stratégique structurant pour l'entreprise

      Dans le cadre de votre accompagnement, nous allons aborder des sujets structurants pour l'entreprise. Avec le ou les membres du comité de direction, nous allons analyser et prendre en compte sa vision stratégique pour vous proposer une feuille de route adaptée à vos enjeux.

      Pour chaque tâche inscrite dans votre plan d'action, nous vous proposerons les leviers d'action permettant de les adresser et nous vous proposons un accès direct aux offreurs de solutions qui vous aideront à mettre en œuvre rapidement vos actions prioritaires.

      Le ou les membres du comité de direction seront impliqués dans la première étape du parcours d'accompagnement de l'EDIH OccitanIA qui consiste en la réalisation d'un « Diagnostic Digital 360° adapté à la filière de l'entreprise ». Ils seront tenus informés de l'avancement de la mise en application de chaque tâche inscrite dans votre feuille de route personnalisée.

    • 🔷 Dirigeant (CEO) 
    • 🔷 Configuration équipe projets et validation 
    • 🔷 Membre du CoDir en charge de la validation du projet 

    • 🔷 Membre du CoDir en charge de la validation du projet

      Ayant la vision des enjeux stratégique de l'entreprise afin d'être impliqué dans la première étape de « Diagnostic Digital 360° adapté à la filière de l'entreprise ».
    • 🔷 Constitution de l'équipe projets 
    • 🔷 Chef de projets 
    • 🔷 Équipe projet 
    • 🔷 Collaborateur n°1 associé au projet 
    • 🔷 Collaborateur n°2 associé au projet 
    • 🔷 Collaborateur n°3 associé au projet 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 8️⃣ Transformation digitale

    Transformation digitale à accompagner par l'EDIH OccitanIA

  • ℹ️ A venir prochainement

  • ℹ️ Expérimentation

    Nous expérimentons actuellement notre moteur d'Intelligence Artificielle.

    À partir des informations textuelles transmises dans ce section, notre moteur permet de pré-remplir le questionnaire du Diagnostic 360° qui vient en deuxième étape du parcours d'accompagnement des entreprises dans le cadre de l'EDIH OccitanIA.

    • 🔷 Introduction à la transformation digitale 

    • ℹ️ Réussir sa transformation digitale‼️

      Pour réussir la transformation digitale de l'entreprise accompagnée, il est important que le dirigeant et son comité de direction mènent une analyse stratégique amont pour :

      • Identifier les axes de transformation qu'il souhaite soutenir.
      • Identifier et mobiliser les bugets alloués pour chacun des axes.

      🆘 Lors du rendez-vous de qualification, en tant Chargé de Mission référent de l'Agence de Développement AD'OCC, votre rôle est d'accompagner et d'aider l'entreprise dans cette phase d'analyse stratégique amont pour :

      • Aider l'entreprise à identifier les axes de transformation digitale que le dirigeant ou le comité de direction souhaitent soutenir.
      • Aider l'entreprise à identifier et mobiliser les budgets nécéssaires pour chacun de ces axes.

    • ℹ️ Réussir sa transformation digitale‼️

      🆘 Lors du rendez-vous de qualification, en tant Chargé de Mission référent de l'Agence de Développement AD'OCC, votre rôle est d'accompagner et d'aider l'entreprise dans cette phase d'analyse stratégique amont pour :

      • Aider l'entreprise à identifier les axes de transformation digitale que le dirigeant ou le comité de direction souhaitent soutenir.
      • Aider l'entreprise à identifier et mobiliser les budgets nécéssaires pour chacun de ces axes.

    • ℹ️ Rôle de l'EDIH OccitanIA

      En tant que guichet unique de la transformation digitale en Occitanie, l'EDIH OccitanIA vise à répondre prioritairement aux projets digitaux des entreprises en les inscrivant dans une démarche globale de transformation afin de maximiser la performance et la compétitivité des entreprises.

      ❗L'EDIH OccitanIA ne traite que les demandes pour lesquelles cette analyse stratégique amont a déjà été réalisée par le chargé de mission.

    • 🔷 Indicateurs clés de performance 

    • 🔷 Catégories d'indicateurs

      KPIs visés par le projet et intéressant le comité de direction
    • 🔷 Indicateurs intéressant l'entreprise 

    • 🔷 KPIs pour les « Campagnes E-mailing »

    • 🔷 KPIs pour les « Campagnes E-mailing »

    • ℹ️ Travail préparatoire nécéssaire

      Un travail préparatoire est nécéssaire avant de pouvoir transmettre la demande à l'EDIH OccitanIA.

      En tant que Chargé de Mission de l'Agence de Développement AD'OCC, merci d'accompagner l'entreprise dans cette phase d'analyse stratégique avant de transmettre sa demande à l'EDIH OccitanIA.

      Merci donc d'accompagner l'équipe dirigeante pour :

      1. Identifier les axes de transformation digitale à soutenir.
      2. Identifier et mobiliser les budgets nécéssaires à allouer à chacun de ces axes.

      Sans ces informations, l'EDIH OccitanIA ne sera pas en mesure de proposer un parcours d'accompagnement adapté à l'entreprise et à son besoin.

    • 🆘 Enregistrez votre qualification pour y revenir plus tard

      ⚠️ Vous ne pouvez sauvegarder que votre dernière qualification. Il n'est pas possible de sauvegarder plusieurs qualifications‼️

    • 🔷 Préparation du Diagnostic 360° 

    • ℹ️Objectif de cette phase de qualification

      1. Préparer le Diagnostic Digital 360° afin de séquencer les différentes étapes d'analyse en tenant compte des enjeux prioritaires de l'entreprise.

      2. Familiariser les experts filières qui apporteront leurs contributions à votre feuille de route par leurs analyses sectorielles et l'identification des dispositifs de financement mobilisables pour chacun des action présente dans votre plan de progrès.

      3. Préparer les plans d'actions :

        1. Associés à chacuns de vos objectifs stratégiques

        2. Associés à chaque programme de financement qui sera mobilisé

    • 🔷 Stratégie digitale

    • 🔷 Préparation au digital

    • 🔷 Transformation digitale et RH

    • 🔷 Gestion des données

    • 🔷 Automatisation et Intelligence Artificielle (IA)

    • 🔷 Numérique responsable / Green-IT

    • 🔷 Éthique de l'usage de la donnée

    • 🔷 Calcul quantique et calcul haute performance (HPC)

    • 🔷 Données spatiales

    • 🔷 Enjeux filière agricole et agroalimentaire 

    • 🔷 Enjeux filière agricole et agroalimentaire

    • 🔷 Enjeux filière mobilité 

    • 🔷 Enjeux filière mobilité

    • 🔷 Enjeux filière santé 

    • 🔷 Enjeux filière santé

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

     

  • 9️⃣ Besoins de l'entreprise

    Autres besoins à accompagner par l'EDIH OccitanIA ou son écosystème
    • 🔷 Recherche de financements 

    • 🔷 Besoins en recherche de financements

      L'accompagnement à la recherche de financements est assuré par les experts filières et territoires de l'Agence de Développement AD'OCC.

      Amélioration des conditions de travail
      {o1_besoins_en_financements} €
      Analyse stratégique et Business Intelligence (BI, DataViz, etc.)
      {o2_besoins_en_financements} €
      Augmentation capacitaire de production
      {o3_besoins_en_financements} €
      Digitalisation de la chaine de création de valeur (actifs numériques de l'entreprise)
      {o4_besoins_en_financements} €
      Diversification d’activité
      {o5_besoins_en_financements} €
      Intégration de solutions issues de la bioéconomie
      {o6_besoins_en_financements} €
      Industrie du Futur 5.0 / Modernisation de l’outil de production
      {o7_besoins_en_financements} €
      Numérique responsable (Green-IT) / Éthique et gouvernance de l'usage des données
      {o8_besoins_en_financements} €
      Optimisation du fonctionnement de l’entreprise
      {o9_besoins_en_financements} €
      Pilotage et performance du système d'information (ERP, CRM, SCM, MES, etc.)
      {o10_besoins_en_financements} €
      Réduction des coûts de production (rapidité d’exécution, …)
      {o11_besoins_en_financements} €
      Relocalisation d’activité
      {o12_besoins_en_financements} €
      Transition écologique et RSE
      {o13_besoins_en_financements} €
      ℹ️ Autres objectifs stratégiques : {objectifs_strategiques_autres}
      {o14_besoins_en_financements} €

    • L'entreprise n'a pas du tout identifié les postes de dépenses liés à son projet d'investissement digital. Il a besoin d'une accompagnement pour identifier clairement le budget de son projet. Cette clarification sera faite lors de son « Diagnostic Digital 360° ».

    • L'entreprise n'a que partiellement identifié les postes de dépenses liés à son projet d'investissement digital. Elle a besoin d'une accompagnement pour identifier clairement les autres postes de dépenses liées à son projet d'investissement digital pour avoir un valorisation plus précise de son budget. Cette clarification sera faite lors de son « Diagnostic Digital 360° ».

    • 🔷 Événements de sensibilisation 
    • 🔷 Formations 
    • 🔷 Accompagnements spécifiques 

    • ℹ️ Nos experts sur reviendrons vers vous à l'issue pour vous accompagner sur le sujet.

    • 🔷 Autres besoins 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗 Prescripteur et rendez-vous

    Relecture des informations

  • ℹ️ Merci de relire les informations avant de les transmettre à l'EDIH OccitanIA afin de garantir la cohérence des données transmises.

    🆘 Enregistrez votre qualification pour y revenir plus tard

    Vous avez la possibilité de sauvegarder votre dernière qualification grâce en générant « un lien draft (brouillon) » qui vous sera envoyé par mail ou qu'il faudra enregistrer dans les favoris de votre navigateur web. Pour celà, utiliser le bouton « Enregistrer » en bas de la page.

    📗 Prescripteur
    Structure : {prescripteur_structure}

  • 📗 Autre prescripteur n°1
    Type : {prescripteur_autre_type}
    Structure : {prescripteur_autre_structure_1}
    Direction / Département
    		 : {prescripteur_autre_direction_1}
    Service
    		 : {prescripteur_autre_service_1}
    Nom
    		 : {prescripteur_autre_nom_1}
    Fonction
    		 : {prescripteur_autre_fonction_1}
    E-mail : {prescripteur_autre_email_1}
    Téléphone : {prescripteur_autre_telephone_1}

     

  • 📗 Autre prescripteur n°2
    Type : {prescripteur_autre_type}
    Structure : {prescripteur_autre_structure_2}
    Direction / Département
    		 : {prescripteur_autre_direction_2}
    Service
    		 : {prescripteur_autre_service_2}
    Nom
    		 : {prescripteur_autre_nom_2}
    Fonction
    		 : {prescripteur_autre_fonction_2}
    E-mail : {prescripteur_autre_email_2}
    Téléphone : {prescripteur_autre_telephone_2}

     

  • 📗 Rendez-vous
    Date du rendez-vous
    		 : {date_prequalification}
    Heure de début
    		 : {heure_prequalification}
    Durée estimée
    		 : {duree_estimee_prequalification}
    Mode de délivrance
    		 : {mode_delivrance_prequalification}
    Canal de provenance : {relecture_canal}

     

    • 📗 Données prescripteur utilisées dans les rapports livrables PDF 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗 Profil de l'entreprise

    Merci de relire les informations pour assurer la qualité des données transmises.

  • 📗Informations administrative
    Entreprise : {raisonSociale}
    SIRET : {siret}
    N° de TVA : {numeroDeTVA}
    Code APE/NAF : {entreprise_ape}
     Siège social : {adresseSiegeSocial}
    {complementAdresseSiegeSocial}
    {codePostalSiegeSocial} {villeSiegeSocial}

    📗Taille
    Taille
    		: {tailleEntreprise}
    Nombre de salariés : {relecture_entreprise_nombre_salaries}

    📗Activité
    Secteur d'activité principal : {relecture_entreprise_secteur_principale}
    Activité détaillée : {activiteDetaillee}
    Secteurs d'activités secondaires : {relecture_entreprise_secteurs_secondaires}

    📗Écosystème
    Intégration dans l'écosystème : {relecture_entreprise_ecosysteme}

    📗Pôles de compétitivité
    Pôles de compétitivité : {relecture_entreprise_poles}

    📗Profil financier
    Dernier exercice clos : {date_dernier_exercice_clos}
    Capital social   {entreprise_capital_social} €
    Fonds propres : {entreprise_fonds_propres} €
    Chiffre d'affaires
    		: {entreprise_chiffre_affaires} € HT
    Résultat net
    		 : {entreprise_resultat_net} €

    📗Groupe
    Appartenace à un groupe : {entreprise_appartenance_groupe}
    Nom : {relecture_groupe_nom}
    Effectif consolidé
    		 : {relecture_groupe_effectif}
    Répartition du capital : {entreprise_repartition_capital}
    Fonds propres : {groupe_fonds_propres} €
    Chiffre d'affaires consolidés : {groupe_chiffre_affaires} € HT
    Résultat net : {groupe_resultat_net} €

    📗Compléments d'information
    Compléments d'information : {entreprise_complement_info}

    📗Documents joints
    KBis : {entreprise_kbis}
    {entreprise_autre_document_nom} : {entreprise_autre_document}
    Liasse fiscale : {entreprise_liasse_fiscale}
    Attestation des minimis : {entreprise_attestation_minimis}
    {entreprise_autre_document_financier_nom} : {entreprise_autre_document_financier}

     

    • 📄 Données entreprise utilisées dans les rapports livrables PDF 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗 Projets de l'entreprise, objectifs, équipe

    Merci de relire les informations pour assurer la qualité des données transmises.

  • ❌ L'entreprise n'a pas de projet de modernisation clairement identifié

  • ✅ L'entreprise a un projet de modernisation clairement identifié

  • ❌ L'entreprise n'a pas plannifié son projet de modernisation.

  • ⚠️ L'entreprise a plannifié partiellement son projet.

  • ✅ L'entreprise a complétement plannifié son projet.

  • ❌ L'entreprise n'a pas évalué l'impact du projet

  • ⚠️ L'entreprise a partielement évalué l'impact du projet.

  • ✅ L'entreprise a évalué l'impact du projet.

  • 📗Projets de l'entreprise
    Type : {projets_type}
    Projet : {titreProjet}
    Description : {descriptionProjet}
    Complément d'informations
    		 : {complementInformationProjet}

    📗Déroulé des projets
    Début
    		 : {dateDebutProjet}
    Fin : {dateFinProjet}

    📗Impact territorial
    Emploi régional
    		 : {projets_impact}
    Emplois sauvegardés
    		 : {nombreEmploisSauvegardesProjet}
    Emplois créés
    		 : {nombreEmploisCreesProjet}

    📗Documents techniques
    {projet_document_technique_1_nom} : {projet_document_technique_1}
    {projet_document_technique_2_nom} : {projet_document_technique_2}
    {projet_document_technique_3_nom} : {projet_document_technique_3}

    📗Objectifs stratégiques
    Objectifs stratégiques : {relecture_objectifs_strategiques}

     

  • 📗 Équipe projets de l'entreprise
    📗 Dirigeant / CEO
    Nom : {equipe_ceo_nom}
    Fonction : {equipe_ceo_fonction}
    Téléphone : {equipe_ceo_telephone}
    Mail : {equipe_ceo_mail}
     
    📗 Membre du CoDir
    Nom  : {equipe_codir_nom}
    Fonction  : {equipe_codir_fonction}
    Téléphone  : {equipe_codir_telephone}
    Mail  : {equipe_codir_mail}
     
    📗 Chef de projets
    Nom : {equipe_chef_nom}
    Fonction : {equipe_chef_fonction}
    Téléphone : {equipe_chef_telephone}
    Mail : {equipe_chef_mail}
     
    📗 Collaborateur n°1 assosié aux projets
    Nom : {equipe_collaborateur_1_nom}
    Fonction : {equipe_collaborateur_1_fonction}
    Téléphone : {equipe_collaborateur_1_telephone}
    Mail : {equipe_collaborateur_1_mail}
     
    📗 Collaborateur n°2 assosié aux projets
    Nom : {equipe_collaborateur_2_nom}
    Fonction : {equipe_collaborateur_2_fonction}
    Téléphone : {equipe_collaborateur_2_telephone}
    Mail : {equipe_collaborateur_2_mail}
         
    📗 Collaborateur n°3 assosié aux projets
    Nom : {equipe_collaborateur_3_nom}
    Fonction : {equipe_collaborateur_3_fonction}
    Téléphone : {equipe_collaborateur_3_telephone}
    Mail : {equipe_collaborateur_3_mail}
         
    📗 Implications dans les projets
    Membre du CoDir associé au Diagnostic 360° : {equipe_implication_diag}
    Chef de projets : {equipe_implication_chef}
    Constitution de l'équipe projets : {equipe_constitution}
    Nombre de collaborateurs associés aux projets : {equipe_collaborateurs_associes}

     

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗 Calibrage opérationnel et financier

    Merci de relire les informations pour assurer la qualité des données transmises.

  • ❌ L'entreprise n'a pas de vision claire des objectifs stratégiques qu'elle souhaite soutenir.

  • ⚠️ L'entreprise identifié partiellement les postes de dépenses nécéssaires à la mise en œuvre des axes de modernisation à soutenir.

  • ✅ L'entreprise a une vision claire des objectifs stratégiques qu'elle souhaite soutenir.

    Dans le cadre de son projet de développement d’activité, l'entreprise envisage de soutenir les axes de modernisation suivants : {relecture_objectifs_strategiques}.

  • ✅ L'entreprise a clairement identifié tous les postes de dépenses nécéssaires pour chacun des axes de modernisation à soutenir.

  • ❌ L'entreprise n'a pas clairement identifié les postes de dépenses nécéssaires pour chacun des axes de modernisation à soutenir.

  • 💶 Calibrage financier

    Dans le cadre de ce projet de développement d’activité d'un montant global de {budgetProjet} €, l'entreprise envisage d’investir dans de nouveaux moyens (nouvelles machines de production, logiciels, etc.) dont le détail des principaux postes de dépenses envisagés est mentionné ci-dessous.

     

  • 📗 Amélioration des conditions de travail ➜ O1

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o1_priorite}
    Mise en oeuvre : {o1_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o1_detail}
    Technologies envisagées : {o1_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o1_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o1_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o1_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o1_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o1_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o1_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o1_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o1_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o1_type_financements_demandes}
    Montant :  {o1_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o1_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o1_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Analyse stratégique et Business Intelligence ➜ O2

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o2_priorite}
    Mise en oeuvre : {o2_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o2_detail}
    Technologies envisagées : {o2_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o2_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o2_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o2_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o2_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o2_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o2_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o2_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o2_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o2_type_financements_demandes}
    Montant :  {o2_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o2_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o2_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Augmentation capacitaire de production ➜ O3

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o3_priorite}
    Mise en oeuvre : {o3_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o3_detail}
    Technologies envisagées : {o3_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o3_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o3_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o3_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o3_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o3_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o3_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o3_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o3_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o3_type_financements_demandes}
    Montant :  {o3_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o3_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o3_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Digitalisation de la chaîne de création de valeur ➜ O4

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o4_priorite}
    Mise en oeuvre : {o4_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o4_detail}
    Technologies envisagées : {o4_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o4_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o4_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o4_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o4_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o4_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o4_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o4_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o4_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o4_type_financements_demandes}
    Montant :  {o4_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o4_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o4_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Diversification d'activité ➜ O5

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o5_priorite}
    Mise en oeuvre : {o5_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o5_detail}
    Technologies envisagées : {o5_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o5_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o5_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o5_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o5_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o5_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o5_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o5_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o5_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o5_type_financements_demandes}
    Montant :  {o5_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o5_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o5_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Intégration de solutions issues de la bioéconomie ➜ O6

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o6_priorite}
    Mise en oeuvre : {o6_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o6_detail}
    Technologies envisagées : {o6_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o6_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o6_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o6_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o6_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o6_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o6_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o6_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o6_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o6_type_financements_demandes}
    Montant :  {o6_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o6_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o6_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Industrie du futur 5.0 / Modernisation de l'outil de production ➜ O7

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o7_priorite}
    Mise en oeuvre : {o7_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o7_detail}
    Technologies envisagées : {o7_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o7_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o7_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o7_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o7_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o7_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o7_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o7_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o7_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o7_type_financements_demandes}
    Montant :  {o7_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o7_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o7_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Numérique responsable (Green-IT) / Éthique et gouvernance des données ➜ O8

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o8_priorite}
    Mise en oeuvre : {o8_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o8_detail}
    Technologies envisagées : {o8_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o8_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o8_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o8_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o8_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o8_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o8_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o8_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o8_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o8_type_financements_demandes}
    Montant :  {o8_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o8_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o8_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Optimisation du fonctionnement de l'entreprise ➜ O9

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o9_priorite}
    Mise en oeuvre : {o9_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o9_detail}
    Technologies envisagées : {o9_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o9_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o9_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o9_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o9_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o9_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o9_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o9_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o9_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o9_type_financements_demandes}
    Montant :  {o9_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o9_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o9_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Pilotage et performance du système d'information ➜ O10

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o10_priorite}
    Mise en oeuvre : {o10_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o10_detail}
    Technologies envisagées : {o10_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o10_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o10_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o10_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o10_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o10_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o10_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o10_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o10_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o10_type_financements_demandes}
    Montant :  {o10_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o10_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o10_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Réduction des coûts de production ➜ O11

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o11_priorite}
    Mise en oeuvre : {o11_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o11_detail}
    Technologies envisagées : {o11_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o11_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o11_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o11_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o11_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o11_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o11_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o11_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o11_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o11_type_financements_demandes}
    Montant :  {o11_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o11_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o11_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Relocalisation d'activité ➜ O12

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o12_priorite}
    Mise en oeuvre : {o12_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o12_detail}
    Technologies envisagées : {o12_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o12_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o12_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o12_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o12_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o12_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o12_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o12_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o12_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o12_type_financements_demandes}
    Montant :  {o12_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o12_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o12_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Transition écologique et démarche RSE/RSO ➜ O13

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o13_priorite}
    Mise en oeuvre : {o13_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o13_detail}
    Technologies envisagées : {o13_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o13_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o13_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o13_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o13_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o13_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o13_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o13_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o13_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o13_type_financements_demandes}
    Montant :  {o13_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o13_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o13_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Autres objectifs stratégiques ➜ O14

    Objectifs déclarés : {objectifs_strategiques_autres}

    Calibrage opérationnel
    Priorité : {o14_priorite}
    Mise en oeuvre : {o14_mise_en_oeuvre}
    Détail : {o14_detail}
    Technologies envisagées : {o14_technologies_digitales}
         

    Calibrage financier
    État d'avancement :  {o14_postes_depenses_evalues}
    Commentaire de l'expert :  {o14_commentaire_expert_calibrage}
         
    Valorisation des dépenses  :  {o14_valorisation_depenses} € HT
    Mode de financement :  {o14_mode_de_financement}
         
    Auto-financement :  {o14_auto_financement} € HT
         
    Financements obtenus :  {o14_type_financements_obtenus}
    Montant :  {o14_montant_obtenu} € HT
    Date d'obtention :  {o14_date_obtention}
         
    Financements demandés :  {o14_type_financements_demandes}
    Montant :  {o14_montant_demande} € HT
    Date de la demande
    		 :  {o14_date_demande}
         
    Besoins en financements :  {o14_besoins_en_financements} € HT

     

  • 📗 Calibrage globale du projet

    Valorisation estimée
    		 : {budgetProjet} € HT

     

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗 Transformation digitale

    Merci de relire les informations pour assurer la qualité des données transmises.

  • L'entreprise n'a pas de projet de modernisation identifié

    Elle a toutefois la volonté de s'engager dans une démarche de transformation digitale.

    L'entreprise n'a actuellement pas de projet spécifique mais elle souhaite engager une démarche de transformation globale afin de renforcer sa compétitivité.

    🤝 Accompagnement stratégique amont

    Le chargé de mission de l'Agence AD'OCC, {chargeDe}, a accompagné l'entreprise dans la phase d'analyse stratégique amont nécéssaire à la prise en charge du projet par l'EDIH OccitanIA.

    L'entreprise a une vision claire des axes de transformation digitale qu'elle souhaite soutenir et elle a identifié les budgets nécéssaires pour chacun de ces axes.

    💶 Budget pour soutenir la transformation digitale de l'entreprise

    Les axes de transformation digitale que l'entreprise souhaite soutenir sont les suivants :

    Axe de transformation digitale à soutenir et objet de l'investissement
    		 Budget alloué Mode et type de financement
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 📗Besoins de l'entreprise

    Merci de relire les informations pour assurer la qualité des données transmises.

  • 📗 Besoins en recherche de financements

    Amélioration des conditions de travail
    {o1_besoins_en_financements} €
    Analyse stratégique et Business Intelligence (BI, DataViz, etc.)
    {o2_besoins_en_financements} €
    Augmentation capacitaire de production
    {o3_besoins_en_financements} €
    Digitalisation de la chaine de création de valeur (actifs numériques de l'entreprise)
    {o4_besoins_en_financements} €
    Diversification d’activité
    {o5_besoins_en_financements} €
    Intégration de solutions issues de la bioéconomie
    {o6_besoins_en_financements} €
    Industrie du Futur 5.0 / Modernisation de l’outil de production
    {o7_besoins_en_financements} €
    Numérique responsable (Green-IT) / Éthique et gouvernance de l'usage des données
    {o8_besoins_en_financements} €
    Optimisation du fonctionnement de l’entreprise
    {o9_besoins_en_financements} €
    Pilotage et performance du système d'information (ERP, CRM, SCM, MES, etc.)
    {o10_besoins_en_financements} €
    Réduction des coûts de production (rapidité d’exécution, …)
    {o11_besoins_en_financements} €
    Relocalisation d’activité
    {o12_besoins_en_financements} €
    Transition écologique et RSE
    {o13_besoins_en_financements} €
    ℹ️ Autres objectifs stratégiques : {objectifs_strategiques_autres}
    {o14_besoins_en_financements} €

     

  • L'entreprise souhaite être accompagnée par l'agence AD'OCC dans sa  recherche de financements pour financer son projet de modernisation ou sa transformation digitale.

  • L'entreprise ne souhaite pas être accompagnée par l'agence AD'OCC dans sa  recherche de financements pour financer son projet de modernisation ou sa transformation digitale.

  • 📗 Autres besoins

    Aide à la recherche de financements : {besoin_aide_recherche_financements}
    Besoins en sensibilisation
    		 : {besoin_sensibilisation}
    Besoins en formation : {besoin_formation}
    Accompagnement Transformation Manageriale
    		 : {besoin_transfo_manageriale}
    Accompagnement Management de l'Innovation : {besoin_management_innovation}
    Accompagnement Marketing de l'Innovation : {besoin_marketing_innovation}
    Autres besoins
    		 : {besoin_autre}

     

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 🌟 Recommandations

    Premières préconisations de l'EDIH OccitanIA au regard des informations transmises

  • ℹ️ Mise à disposition des recommandations de l'EDIH

    Les recommandations de l'EDIH OccitanIA qui vous sont apportées dès cette phase de qualification seront déposées dans les recommandation générales de votre « Diagnostic 360° » et vous seront livrées via votre « Guichet unique en ligne OccitanIA Horizon ».

  • ✅ Pas de recommandation particulière

  • ⛔ L'entreprise n'a pas de projet clairement identifié

    🤝 Accompagnement nécéssaire : Analyse stratégique

    Le chargé de mission de l'Agence AD'OCC, {chargeDe}, référent de l'entreprise, est invité à accompagner l'équipe dirigeante pour la clarification de ses objectifs stratégiques impliquant la nécéssité de prévoir un projet de modernisation de l'entreprise s'appuyant sur le digital. Il s'agira pour l''entreprise d'avoir une vision claire des axes de modernisation qu'elle souhaite soutenir et d'avoir identifié précisément les postes de dépenses nécéssaires pour chacun de ces axes.

    Cette mission d'analyse stratégique 360° par rapport à toutes les dimensions de l'entreprise relève des missions régaliennes de l'Agence de Développement Économique AD'OCC et n'est donc pas couverte par l'EDIH OccitanIA dans une optique de cohérence des missions de conseil.

    Nous recommandons vivement de réaliser les deux diagnostics suivants :

    • Diagostic Stratégique 360° proposé par l'agence AD'OCC.
    • Diagostic de Transformation Digitale 360° proposé par l'EDIH OccitanIA.

    L'EDIH OccitanIA, guichet unique de la transformation digitale des entreprises en Occitanie, ne prend en charge les demandes que dans les deux cas suivants :

    • L'entreprise a déjà un projet de modernisation clairement identifié : Parcours d'Accompagnement Projet de l'EDIH OccitanIA.
    • L'entreprise n'a pas de projet de modernisation clairement identifié mais elle a la volonté d'engager une démarche de transformation digitale pour renforcer sa compétitivité et sa performance : Parcours d'Accompagnement à la Transformation Digitale de l'EDIH OccitanIA.

  • 🤝 Accompagnement stratégique amont

    Le chargé de mission de l'Agence AD'OCC, {chargeDe}, a accompagné l'entreprise dans la phase d'analyse stratégique amont nécéssaire à la prise en charge de son projet de modernisation par l'EDIH OccitanIA.

    L'entreprise a une vision claire des axes de modernisation qu'elle souhaite soutenir et elle a identifié les postes de dépenses nécéssaires pour chacun de ces axes.

  • L'entreprise n'a pas de projet de modernisation identifié

    Elle a toutefois la volonté de s'engager dans une démarche de transformation digitale.

    L'entreprise n'a actuellement pas de projet spécifique mais elle souhaite engager une démarche de transformation globale afin de renforcer sa compétitivité.

  • ❌ L'entreprise n'a pas identifé les technologies digitales qu'elle souhaite intégrer dans son projet 💻

    Nous recommandons la programmation d'un rendez-vous de qualification avec un expert digital pour :

    • Programmer la réalisation d'un Diagnostic de Transformation Digitale 360° qui permettra de faire émerger les technologies digitales qu'il sera nécéssaire d'intégrer dans le projet de modernisation de l'entreprise.
    • Compléter ainsi la présente pré-qualification

  • ⭐ Recommandations
    ⭐ Prescripteur / rendez-vous
    {reco_prescripteur_rdv}
     
    ⭐ Entreprise
    {reco_entreprise}
     
    ⭐ Projets
    {reco_projets}
     
    ⭐ Équipe
    {reco_equipe}
     
    ⭐ Calibrage
    {reco_calibrage}
     
    ⭐ Besoins
    {reco_besoins}
     
    ⭐ Transformation digitale
    {reco_transfo_digitale}

     

  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • 🏆 Démarche qualité / Satisfaction de l'entreprise

    Votre avis nous intéresse dans le cadre de notre démarche qualité d'amélioration continue

  • Bonjour {civiliteInterlocuteur} {titreInterlocuteur} {nomInterlocuteur},

    Le {datePrequalification} à {heurePrequalification}, votre entreprise {raisonSociale} a bénéficié d'une prestation d'analyse stratégique de ses besoins en préparation de son accompagnement personnalisé par l'EDIH OccitanIA.

    Nous vous rappelons que cette prestation est prise en charge intégralement par l'EDIH OccitanIA et par l'Union Européenne.

    La prestation vous a été délivrée par XXXXPrescripteurXXXX via son expert XXXXX.

    • 🏆 Durée de la prestation 
    • 🏆 Format de la prestation 
    • 🏆 Compréhension du besoin 
    • 🏆 Qualité d'expertise 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • ⚖️ Accords de l'entreprise

    • ⚖️ Accords de prêt de logo 
    • ⚖️ Accords de témoignage 
  • {formulaire_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_1}
    {formulaire_sous_titre_2}
    V{formulaire_version} - {formulaire_date} - {formulaire_mode_fonctionnement}

  • ⌛ Dernière étape

  • La qualification est presque terminée.

    Vous êtes sur le point de transmettre les informations à la coordination de l'EDIH OccitanIA.

    Nous vous informons que toutes qualification incomplète ou insuffisament précise peut entraîner des délais de traitement plus long. Assurez-vous d'avoir pris le temps nécésaire pour apporter toutes les précisions utiles à votre accompagnement.

  • 🆘 Enregistrez votre qualification pour y revenir plus tard

    Vous avez la possibilité d'enregistrer votre demande pour y revenir plus tard afin de la compléter. Pour ce faire il suffit de cliquer sur le bouton enregistrer et de créer votre compte sur la plateforme de préqualification.

    ⚠️ Vous ne pouvez sauvegarder que votre dernière qualification. Il n'est pas possible de sauvegarder plusieurs qualifications‼️

  • ℹ️ Durée envisagée pour la qualification : {duree_estimee_prequalification}

    ℹ️ Durée réelle de la qualification : {duree_reelle_analyse_en_minutes} minutes

    • 📗 Données de coordination 
    •  / /
      Form not found
    • Soumission (obligatoire) 
    • Should be Empty: