Seminarziel
Ziel ist die Stärkung der Mitarbeiter*innen im multiprofessionellen Team. Es gilt, durch die Haltung der „Professionellen Präsenz“ und mit einer verbesserten Selbstkontrolle, die Idee des „Gewaltlosen Widerstandes“ als Veränderungsmotor zu nutzen und neue Handlungsmöglichkeiten zu generieren.
Kurzbeschreibung / Inhalte
- Neue versus traditionelle Autorität; Autoritätsdreieck
- Präsenz, „Wachsame Führung“ & Professionelle entwicklungsorientierte Ankerfunktion
- Ausstieg aus Machtkämpfen, Deeskalationsmanagement bei Konflikten, Mobbing,...
- Bindungstheorie, Neurobiologische Aspekte und Neurodeeskalation
- Protest & Gewaltloser Widerstand, Wiedergutmachungen & Transparenz
- Wir-Haltung, Führungskoalitionen, Unterstützungsnetzwerke, Bündnisse mit Angehörigen
- Beziehung gestalten, Gesten der Wertschätzung & Versöhnung
Arbeitsmethoden
Die Inhalte werden sowohl durch Vortrag, eigenes Erleben als auch durch Kleingruppenarbeit vermittelt.