¿Cuál es la cultura de mi organización?

Sección 1

Características Dominantes
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. La organización es un lugar muy personal. Es como una familia. Las personas disfrutan de la compañía de otros.B. La organización es un lugar muy dinámico con características emprendedoras. A las personas les gusta tomar riesgos.C. La organización está muy orientada a los resultados. La mayor preocupación es hacer el trabajo bien hecho. Las personas son competitivas entre sí.D. La organización es muy estructurada y controlada. Generalmente los procedimientos dicen a las personas qué hacer.
CDA
CDB
CDC
CDD

Sección 2

Liderazgo Organizacional
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. El liderazgo de la organización es generalmente usado como un instrumento de facilitar, guiar y enseñar a sus miembros.B. El liderazgo de la organización es generalmente usado como un instrumento para apoyar la innovación, el espíritu emprendedor y la toma de riesgos.C. El liderazgo de la organización es generalmente usado para el asegurar el logro de los resultadosD. El liderazgo de la organización es generalmente usado para coordinar, organizar o mejorar la eficiencia.
LOA
LOB
LOC
LOD

Sección 3

Administración del Recurso Humano
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el trabajo en equipo, el consenso y la participación.B. El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el individualismo y libertad.C. El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por la alta competencia y exigencias.D. El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por dar seguridad de los puestos de trabajo y la estabilidad en las relaciones humanas.
ARHA
ARHB
ARHC
ARHD

Sección 4

Unión de la Organización
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. Lo que mantiene unido a la organización es la lealtad y la confianza mutua.B. Lo que mantiene unido a la organización son los deseos de innovación y desarrollo. Existe un énfasis en estar al límite.C. Lo que mantiene unido a la organización es el cumplimiento de metas. El ganar y tener éxito son temas comunes.D. Lo que mantiene unido a la organización son las políticas y las reglas. Mantener a la organización en marcha es lo importante.
UOA
UOB
UOC
UOD

Sección 5

Énfasis Estratégicos
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. La organización enfatiza el desarrollo humano. La confianza es alta, junto con la apertura y la participación.B. La organización enfatiza la adquisición de nuevos recursos y desafíos. El probar nuevas cosas y la búsqueda de oportunidades son valoradasC. La organización enfatiza el hacer acciones competitivas y ganar espacios en los mercados.D. La organización enfatiza la permanencia y la estabilidad. La eficiencia, el control y la realización correcta del trabajo son importantes.
EEA
EEB
EEC
EED

Sección 6

Criterio de Éxito
Selecciona la afirmación que más crees que se ajusta a la realidad actual de tu organización
A. La organización define el éxito sobre la base del desarrollo de los recursos humanos, el trabajo en equipo, las relaciones personales y el reconocimiento de las personas.B. La organización define el éxito sobre la base de contar con un producto único o el más nuevo. Se debe ser líder en productos e innovación.C. La organización define el éxito sobre la participación de mercado y el desplazamiento de la competencia. El liderazgo de mercado es la clave.D. La organización define el éxito sobre la base de la eficiencia en el cumplimiento de sus tareas.
CEA
CEB
CEC
CED

Tus Resultados
Tu puntaje en A
Tu puntaje en B
Tu puntaje en C
Tu puntaje en D
¿Cuál es la cultura actual de tu organización?

Si tu puntaje mayor es A tu cultura es:

CLAN

Orientación: Colaborativa

Tipos de Líder: Facilitador, Mentor, Constructor de Equipos

Valores Impulsadores: Compromiso, Comunicación, Desarrollo

Teoría de Efectividad: El desarrollo humano y la participación producen efectividad

Si tu puntaje mayor es B tu cultura es:

ADHOCRACIA

Orientación: Creativa

Tipos de Líder: Innovador, Emprendedor, Visionario

Valores Impulsadores: Resultados Innovadores, Transformación, Agilidad

Teoría de Efectividad: Innovación, visión y recursos nuevos producen efectividad

Si tu puntaje mayor es C tu cultura es:

MERCADO

Orientación: Competencia

Tipos de Líder: Líder duro, Competidor, Productor

Valores Impulsadores: Porción de mercado, Cumplimiento de Metas

Teoría de Efectividad: Competencia agresiva y foco en el cliente generan efectividad

Si tu puntaje mayor es D tu cultura es:

CONTROL

Orientación: Jerarquía

Tipos de Líder: Coordinador, Monitor, Organizador

Valores Impulsadores: Eficiencia, Puntualidad, Consistencia, Uniformidad

Teoría de Efectividad: Control y eficiencia con procesos capaces producen efectividad
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Sección 1