Informe Diario de Coordinación de Eventos y Ventas.
RESUMEN DE EVENTOS
Fecha:
-
Day
-
Month
Year
TIPO DE EVENTO REALIZADO
Please Select
Boda
Propuestas de Matrimonio
Cocktails
Cenas de ensayo
Reuniones y cenas corporativos
Celebraciones Sociales (Aniversarios, Cumple, etc)
ONG
Catas
Zenique Eventos
Brunch
NUMERO DE INVITADOS
HORARIO INICIO
Hour Minutes
AM
PM
AM/PM Option
HORARIO FIN
Hour Minutes
AM
PM
AM/PM Option
AREA/ UBICACION
# DE EVENTOS PRGRAMADO MANANA
(Información sobre eventos programados para el día siguiente)
PLANIFICACION Y COORDINACION
ACTUALIZACIONES DE PLANIFICACION
Estado actual de los eventos futuros con fechas próximas, incluyendo cambios recientes o decisiones importantes.
REUNIONES CON CLIENTES
Detalles sobre reuniones del día, incluyendo puntos discutidos y acuerdos.
LISTA DE VERIFICACION DE PREPARATIVOS ( Algun retrazo o inconviniente en planificacion)
Estado de tareas pendientes para eventos próximos, señalando cualquier retraso o problema.
LOGISITCA Y OPERACIONES
CONFIGURACION DE ESPACIOS
Dificultades encontradas y soluciones implementadas.
COORDINACION CON PROVEEDORES
Estado de pedidos con catering, audiovisuales, etc., y cualquier problema o cambio.
GESTION DE PERSONAL
Eficacia del personal asignado, incluyendo necesidades de último minuto o cambios en la asignación de tareas.
RETROALIMENTACION
COMENTARIOS POSITIVOS
COMENTARIOS CONSTRUCTIVO/ AREAS DE MEJORA
(Comentarios recibidos de los clientes sobre eventos realizados, incluyendo tanto positivos como áreas de mejora)
EVALUACION INTERNA
Autoevaluación del equipo sobre la ejecución del evento y áreas para mejorar.
COMUNICACIONES IMPORTANTES
(Resumen de comunicaciones clave con clientes, proveedores, o equipo interno)
PLAN DE ACCION
Pasos concretos para abordar el feedback y mejorar futuros eventos.
FINANZAS Y ADMINISTRACION
PRESUPUESTOS
Actualización sobre presupuestos de eventos futuros, Comparación de presupuestos planificados vs. gastos reales, destacando desviaciones.
FACTURACION
estado de facturación de eventos concluidos
TOTAL INGRESSOS
TOTAL INGRESSOS
INGRESOS POR RENTA
INGRESOS POR ALQUILER
GASTOS OPERATIVOS
(Seguimiento de gastos relacionados con la gestión de eventos, incluyendo cualquier desviación significativa del presupuesto Y JUSTIFICACION)
PROBLEMAS Y SOLUCIONES
DESAFIOS OPERATIVOS
(Detalles de cualquier problema operativo enfrentado y cómo se resolvió o se planea resolver)
ACCIONES CORRECTIVAS
(Pasos tomados para abordar feedback negativo o mejorar la operación de eventos futuros)
OBSERVACIONES ADICIONALES
OPORTUNIDADES DE MEJORA/ LECCIONES APRENDIDAS
RESUMEN DE LOGROS
PLANIFICACION ESTRATEGICA/ PROXIMOS PASOS Y PRIORIDADES
*
Enfoque y objetivos para el próximo día o semana.
COMUNICACIONES Y MARKETING
ESTRATEGIAS DE PROMOCION
Efectividad de estrategias promocionales para eventos futuros.
MATERIAL DE MARKETING
Estado de desarrollo y distribución de material promocional./ menus etc...
REDES SOCIALES Y PUBLICIDAD
Resumen de actividades en redes sociales y publicidad digital relacionadas con eventos.
SEGURIDAD Y EMERGENCIAS
INCIDENTES DE SEGURIDAD
Reporte de cualquier incidente y medidas tomadas.
PREPARACION PARA EMERGENCIAS
Estado de preparativos y entrenamientos para manejo de emergencias.
ANEXOS Y DOCUMENTOS DE APOYO
CONTRATOS Y ACUERDOS
Actualizaciones sobre la firma de nuevos contratos o modificaciones a los existentes.
CONTRATOS Y ACUERDOS
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DOCUMENTACION FOTOGRAFICA
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