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GrowX Sales Check
Starte jetzt mit dem Sales Check und analysiere den Status-Quo deines Unternehmens.
32
Fragen
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1
Unternehmensname
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Welches Unternehmen sollen wir analysieren?
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2
E-Mail-Adresse
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Dies ist ein Pflichtfeld.
An welche E-Mail-Adresse sollen wir das Ergebnis des GrowX Sales Check senden?
beispiel@beispiel.de
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3
Anzahl der Vertriebsmitarbeiter
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie viele Vertriebsmitarbeiter sind im Unternehmen angestellt
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4
Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie klar und effektiv ist die Struktur Deines Vertriebsteams?
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5
Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie flexibel ist Dein Team, um auf Marktveränderungen zu reagieren?
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6
Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie produktiv finden Meetings innerhalb Deines Vertriebsteams statt?
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Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Deinem Vertriebsteam und anderen Abteilungen?
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Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie würdest Du das allgemeine Arbeitsklima und den Teamzusammenhalt in Deinem Vertriebsteam bewerten?
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Vertriebs- und Teamstruktur
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wo siehst Du die größten Schwächen in Deiner Vertriebsstruktur und Deinem Teamgefüge?
Unklare Rollendefinitionen
Schlechte interne Kommunikation
Mangelnde Flexibilität
Ineffektive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Geringer Teamzusammenhalt
Langsame Entscheidungsprozesse
Niedrige Mitarbeitermotivation
Ineffiziente Nutzung von Meetings
Probleme bei der Integration neuer Mitarbeiter
Hohe Fluktuation im Team
Mangelnde Anpassungsfähigkeit an neue Technologien
Fehlende Agilität
Überlastung von Schlüsselpersonen
Schwaches Führungsteam
Unzureichende Ressourcen
Häufige Konflikte im Team
Geringe Mitarbeiterzufriedenheit
Geringe Innovationsbereitschaft
Schlechte Nutzung von Teamkoordinationstools
Schlechte Zusammenarbeit zwischen Regionen und Produktlinien
Bitte auswählen
Unklare Rollendefinitionen
Schlechte interne Kommunikation
Mangelnde Flexibilität
Ineffektive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Geringer Teamzusammenhalt
Langsame Entscheidungsprozesse
Niedrige Mitarbeitermotivation
Ineffiziente Nutzung von Meetings
Probleme bei der Integration neuer Mitarbeiter
Hohe Fluktuation im Team
Mangelnde Anpassungsfähigkeit an neue Technologien
Fehlende Agilität
Überlastung von Schlüsselpersonen
Schwaches Führungsteam
Unzureichende Ressourcen
Häufige Konflikte im Team
Geringe Mitarbeiterzufriedenheit
Geringe Innovationsbereitschaft
Schlechte Nutzung von Teamkoordinationstools
Schlechte Zusammenarbeit zwischen Regionen und Produktlinien
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10
Vertriebs- und Teamstruktur
*
Dies ist ein Pflichtfeld.
Was sind die größten Stärken Deiner Vertriebsstruktur und Deines Teamgefüges?
Klare Hierarchien
Gute interne Kommunikation
Flexibilität bei Veränderungen
Effektive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Starker Teamzusammenhalt
Effiziente Entscheidungsfindung
Hohe Motivation der Mitarbeiter
Klare Rollendefinitionen
Gute Zusammenarbeit zwischen Regionen und Produktlinien
Hohe Produktivität in Meetings
Agilität des Teams
Gute Ressourcenverteilung
Stabilität trotz Veränderungen
Effektive Nutzung von Tools zur Teamkoordination
Starkes Führungsteam
Gute Konfliktlösungsstrategien
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Innovationsförderung innerhalb des Teams
Schnelle Anpassung an Marktveränderungen
Gute Integration neuer Mitarbeiter
Bitte auswählen
Klare Hierarchien
Gute interne Kommunikation
Flexibilität bei Veränderungen
Effektive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen
Starker Teamzusammenhalt
Effiziente Entscheidungsfindung
Hohe Motivation der Mitarbeiter
Klare Rollendefinitionen
Gute Zusammenarbeit zwischen Regionen und Produktlinien
Hohe Produktivität in Meetings
Agilität des Teams
Gute Ressourcenverteilung
Stabilität trotz Veränderungen
Effektive Nutzung von Tools zur Teamkoordination
Starkes Führungsteam
Gute Konfliktlösungsstrategien
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Innovationsförderung innerhalb des Teams
Schnelle Anpassung an Marktveränderungen
Gute Integration neuer Mitarbeiter
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11
Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie strukturiert und effektiv ist Dein aktuelles Onboarding für neue Vertriebsmitarbeiter?
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Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut decken die Inhalte des Onboardings die Bedürfnisse neuer Mitarbeiter ab?
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Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie individuell angepasst ist das Onboarding an die Bedürfnisse verschiedener Mitarbeiter?
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14
Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie zufriedenstellend schnell werden neue Vertriebsmitarbeiter durch das Onboarding produktiv?
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15
Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie zufrieden sind neue Mitarbeiter mit dem Onboarding-Prozess?
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16
Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Was sind die größten Stärken Deines aktuellen Onboardingsystems?
Detaillierte Produktschulungen
Strukturierter Onboarding-Prozess
Persönliches Mentoring
Regelmäßiges Feedback
Gute Integration ins Team
Schrittweise Einführung in Tools und Systeme
Kombination aus Theorie und Praxis
Nutzung von E-Learning-Plattformen
Klare Zielsetzungen
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Gute Ressourcen für Neueinsteiger
Schnelle Produktivität neuer Mitarbeiter
Hohe Zufriedenheit neuer Mitarbeiter
Effektive Dokumentation
Gute Einbindung des gesamten Teams
Fokussierung auf Unternehmensstrategie
Flexibilität im Prozess
Individuelle Anpassung an Vorkenntnisse
Integration in reale Verkaufssituationen
Unterstützung durch erfahrene Mitarbeiter
Bitte auswählen
Detaillierte Produktschulungen
Strukturierter Onboarding-Prozess
Persönliches Mentoring
Regelmäßiges Feedback
Gute Integration ins Team
Schrittweise Einführung in Tools und Systeme
Kombination aus Theorie und Praxis
Nutzung von E-Learning-Plattformen
Klare Zielsetzungen
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Gute Ressourcen für Neueinsteiger
Schnelle Produktivität neuer Mitarbeiter
Hohe Zufriedenheit neuer Mitarbeiter
Effektive Dokumentation
Gute Einbindung des gesamten Teams
Fokussierung auf Unternehmensstrategie
Flexibilität im Prozess
Individuelle Anpassung an Vorkenntnisse
Integration in reale Verkaufssituationen
Unterstützung durch erfahrene Mitarbeiter
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17
Onboardingsystem
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wo siehst Du die größten Schwächen in Deinem aktuellen Onboardingsystem?
Lange Einarbeitungszeiten
Unzureichendes Feedback
Wenig praktische Übungen
Geringe Integration in reale Verkaufssituationen
Unzureichende Schulungen zu Tools
Schlechte Dokumentation
Keine individuelle Anpassung
Fehlende Einbindung des Teams
Mangelnde Fokussierung auf Strategie
Unflexibler Prozess
Geringe Produktivität neuer Mitarbeiter
Unzufriedenheit neuer Mitarbeiter
Ineffektives Mentoring
Schlechte Ressourcenausstattung
Mangelnde Anpassung an Vorkenntnisse
Keine regelmäßige Überprüfung
Unklare Zielsetzungen
Schlechte Integration ins Team
Keine E-Learning-Optionen
Zu theoretisch, wenig Praxisbezug
Bitte auswählen
Lange Einarbeitungszeiten
Unzureichendes Feedback
Wenig praktische Übungen
Geringe Integration in reale Verkaufssituationen
Unzureichende Schulungen zu Tools
Schlechte Dokumentation
Keine individuelle Anpassung
Fehlende Einbindung des Teams
Mangelnde Fokussierung auf Strategie
Unflexibler Prozess
Geringe Produktivität neuer Mitarbeiter
Unzufriedenheit neuer Mitarbeiter
Ineffektives Mentoring
Schlechte Ressourcenausstattung
Mangelnde Anpassung an Vorkenntnisse
Keine regelmäßige Überprüfung
Unklare Zielsetzungen
Schlechte Integration ins Team
Keine E-Learning-Optionen
Zu theoretisch, wenig Praxisbezug
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18
Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie würdest Du die Produktkenntnisse Deines Vertriebsteams bewerten?
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19
Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut beherrscht Dein Team Authentic Selling?
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20
Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut sind Deine Mitarbeiter im Umgang mit Kundeneinwänden und Verhandlungen?
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Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie häufig und effektiv sind die Weiterbildungsmaßnahmen für Dein Vertriebsteam?
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22
Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut nutzen Deine Vertriebsmitarbeiter die angebotenen Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten?
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23
Aktuelles Vertriebsteam
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Was sind die größten Stärken Deines aktuellen Vertriebsteams in Bezug auf deren Fähigkeiten?
Ausgezeichnete Produktkenntnisse
Hervorragende Verkaufstechniken
Starke Verhandlungsfähigkeiten
Hohe Kundenorientierung
Gute Nutzung von CRM-Tools
Teamfähigkeiten
Strategisches Denken
Tiefes Branchenwissen
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Hohe Abschlussquoten
Kreativität in Problemlösungen
Innovationsbereitschaft
Guter Umgang mit Technologie
Kontinuierliche Weiterbildung
Effizienz in der Nutzung von Zeit
Hohe Motivation
Erfahrung in internationalen Märkten
Starke Kommunikationsfähigkeiten
Fähigkeit, starke Kundenbeziehungen aufzubauen
Gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams
Bitte auswählen
Ausgezeichnete Produktkenntnisse
Hervorragende Verkaufstechniken
Starke Verhandlungsfähigkeiten
Hohe Kundenorientierung
Gute Nutzung von CRM-Tools
Teamfähigkeiten
Strategisches Denken
Tiefes Branchenwissen
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Hohe Abschlussquoten
Kreativität in Problemlösungen
Innovationsbereitschaft
Guter Umgang mit Technologie
Kontinuierliche Weiterbildung
Effizienz in der Nutzung von Zeit
Hohe Motivation
Erfahrung in internationalen Märkten
Starke Kommunikationsfähigkeiten
Fähigkeit, starke Kundenbeziehungen aufzubauen
Gute Zusammenarbeit innerhalb des Teams
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24
Aktuelles Vertriebsteam
*
Dies ist ein Pflichtfeld.
Wo siehst Du die größten Schwächen in den Fähigkeiten Deines Vertriebsteams?
Unzureichende Produktkenntnisse
Schwache Verkaufstechniken
Mangelnde Verhandlungsfähigkeiten
Geringe Kundenorientierung
Schlechte Nutzung von CRM-Tools
Schwache Teamfähigkeiten
Fehlendes strategisches Denken
Oberflächliches Branchenwissen
Mangelnde Flexibilität
Niedrige Abschlussquoten
Geringe Kreativität in Problemlösungen
Geringe Innovationsbereitschaft
Schlechter Umgang mit Technologie
Unregelmäßige Weiterbildung
Ineffiziente Zeitnutzung
Geringe Motivation
Mangelnde Erfahrung in internationalen Märkten
Schwache Kommunikationsfähigkeiten
Schwächen im Aufbau von Kundenbeziehungen
Schlechte Zusammenarbeit innerhalb des Teams
Bitte auswählen
Unzureichende Produktkenntnisse
Schwache Verkaufstechniken
Mangelnde Verhandlungsfähigkeiten
Geringe Kundenorientierung
Schlechte Nutzung von CRM-Tools
Schwache Teamfähigkeiten
Fehlendes strategisches Denken
Oberflächliches Branchenwissen
Mangelnde Flexibilität
Niedrige Abschlussquoten
Geringe Kreativität in Problemlösungen
Geringe Innovationsbereitschaft
Schlechter Umgang mit Technologie
Unregelmäßige Weiterbildung
Ineffiziente Zeitnutzung
Geringe Motivation
Mangelnde Erfahrung in internationalen Märkten
Schwache Kommunikationsfähigkeiten
Schwächen im Aufbau von Kundenbeziehungen
Schlechte Zusammenarbeit innerhalb des Teams
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25
Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie klar und messbar sind die Vertriebskennzahlen (KPIs), die Du verfolgst?
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Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie zuverlässig sind die Daten, auf denen Eure Vertriebskennzahlen basieren?
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Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie oft werden Vertriebskennzahlen analysiert und besprochen?
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Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie gut reagiert dein Team auf Abweichungen von den Vertriebszielen?
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29
Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wie effektiv sind die Maßnahmen, die Du ergreifst, um die Vertriebsziele zu erreichen?
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Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Was sind die größten Stärken Deiner aktuellen Vertriebskennzahlen und der Art und Weise, wie Du sie nutzt?
Klare und messbare KPIs
Zuverlässige Datengrundlage
Häufige Analyse der Kennzahlen
Effektive Reaktionsmechanismen
Schnelle Anpassung bei Abweichungen
Gute Integration in die Strategie
Umfassende Datenanalyse
Hohe Transparenz in der Berichterstattung
Kontinuierliche Verbesserung der KPIs
Starke Zielorientierung
Gute Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen
Nutzung moderner Analysetools
Hohe Genauigkeit der Daten
Flexibilität bei der Anpassung der KPIs
Effektive Nutzung von Echtzeitdaten
Hohe Relevanz der KPIs
Gute Schulung im Umgang mit KPIs
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Gute Integration von Feedback in die KPIs
Effiziente Berichterstattung
Bitte auswählen
Klare und messbare KPIs
Zuverlässige Datengrundlage
Häufige Analyse der Kennzahlen
Effektive Reaktionsmechanismen
Schnelle Anpassung bei Abweichungen
Gute Integration in die Strategie
Umfassende Datenanalyse
Hohe Transparenz in der Berichterstattung
Kontinuierliche Verbesserung der KPIs
Starke Zielorientierung
Gute Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen
Nutzung moderner Analysetools
Hohe Genauigkeit der Daten
Flexibilität bei der Anpassung der KPIs
Effektive Nutzung von Echtzeitdaten
Hohe Relevanz der KPIs
Gute Schulung im Umgang mit KPIs
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Gute Integration von Feedback in die KPIs
Effiziente Berichterstattung
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Vertriebskennzahlen
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Dies ist ein Pflichtfeld.
Wo siehst Du die größten Schwächen in Deinen Vertriebskennzahlen oder in ihrer Nutzung?
Unklare KPIs
Unzuverlässige Datengrundlage
Seltene Analyse der Kennzahlen
Ineffektive Reaktionsmechanismen
Langsame Anpassung bei Abweichungen
Schwache Integration in die Strategie
Oberflächliche Datenanalyse
Geringe Transparenz in der Berichterstattung
Keine kontinuierliche Verbesserung der KPIs
Schwache Zielorientierung
Schlechte Abstimmung zwischen Abteilungen
Fehlende Nutzung moderner Analysetools
Geringe Genauigkeit der Daten
Unflexibilität bei der Anpassung der KPIs
Fehlende Nutzung von Echtzeitdaten
Geringe Relevanz der KPIs
Unzureichende Schulung im Umgang mit KPIs
Seltene Überprüfung und Anpassung
Geringe Integration von Feedback in die KPIs
Ineffiziente Berichterstattung
Bitte auswählen
Unklare KPIs
Unzuverlässige Datengrundlage
Seltene Analyse der Kennzahlen
Ineffektive Reaktionsmechanismen
Langsame Anpassung bei Abweichungen
Schwache Integration in die Strategie
Oberflächliche Datenanalyse
Geringe Transparenz in der Berichterstattung
Keine kontinuierliche Verbesserung der KPIs
Schwache Zielorientierung
Schlechte Abstimmung zwischen Abteilungen
Fehlende Nutzung moderner Analysetools
Geringe Genauigkeit der Daten
Unflexibilität bei der Anpassung der KPIs
Fehlende Nutzung von Echtzeitdaten
Geringe Relevanz der KPIs
Unzureichende Schulung im Umgang mit KPIs
Seltene Überprüfung und Anpassung
Geringe Integration von Feedback in die KPIs
Ineffiziente Berichterstattung
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32
Was soll im Sales Check noch berücksichtigt werden?:
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Dies ist ein Pflichtfeld.
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