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Stella Pearon / Conseils & Formations
Quelques questions pour mieux vous connaître et vous apporter des réponses personnalisées.
19
Questions
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1
Nom
Prénom
Nom de famille
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2
EMAIL
exemple@exemple.com
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3
L'ÉQUIPE
Quel est le nombre de personnes que vous employez ?
Veuillez sélectionner
0
De 1 à 5
De 6 à 10
De 11 à 50
Plus de 50
Veuillez sélectionner
Veuillez sélectionner
0
De 1 à 5
De 6 à 10
De 11 à 50
Plus de 50
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4
AU QUOTIDIEN
Quel est le nombre de personnes en charge de la gestion au quotidien ?
Veuillez sélectionner
1
2
3
4
5
Plus de 5
Veuillez sélectionner
Veuillez sélectionner
1
2
3
4
5
Plus de 5
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5
OBJECTIFS
Quels sont vos objectifs et ambitions pour les 12 à 24 prochains mois ? Quels résultats aimeriez-vous atteindre avec un accompagnement ?
Veuillez sélectionner
Augmentation du chiffre d'affaire
Diversification de mes offres
Augmentation du nombre de clients
Développement de partenariats stratégiques
Mise en place et automatisation de process pour accroitre ma performance
Amélioration de la satisfaction client
Mise en place de stratégies innovantes (nouveaux produits / services)
Veuillez sélectionner
Veuillez sélectionner
Augmentation du chiffre d'affaire
Diversification de mes offres
Augmentation du nombre de clients
Développement de partenariats stratégiques
Mise en place et automatisation de process pour accroitre ma performance
Amélioration de la satisfaction client
Mise en place de stratégies innovantes (nouveaux produits / services)
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6
DÉFIS ET PROBLÉMATIQUES
Quelles sont les principales difficultés que vous rencontrez actuellement dans la gestion de votre entreprise ?
Manque de visibilité
Manque de stratégie ou de stratégie claire
Pas ou peu de suivis des indicateurs
Pas de process mis en place ou pas efficaces
Concurrence accrue
Faiblesse dans l'organisation
Gestion du temps
Administratif trop lourd et chronophage
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7
VOS FREINS
Avez-vous déterminé quels obstacles freinent aujourd'hui la croissance de votre entreprise ?
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8
VOS ACTIONS
Avez-vous déjà mis en place des actions pour résoudre ces problèmes ? Si oui, quels ont été les résultats ?
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9
VOS FORCES
Quelles sont selon vous les forces actuelles de votre entreprise ?
Relation client forte
avantage concurrence unique
Réseau de partenaire fiable
Bonne visibilité et présence sur les réseaux sociaux
Capacité à fournir un service client personnalisé
Équipe compétente,
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10
COMPÉTENCES ET RESSOURCES
Quelles compétences ou ressources supplémentaires pensez-vous nécessaires pour atteindre vos objectifs ?
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11
VOS BESOINS EN CONSEILS STRATÉGIQUES
Quels aspects de votre entreprise souhaitez-vous améliorer avec une aide extérieure ?
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12
ACCOMPAGNEMENT
Êtes-vous intéressé par un accompagnement stratégique à long terme pour structurer votre gestion et planifier votre croissance ?
OUI
NON
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13
PROGRAMME ADAPTÉS A VOS BESOINS
Préférez-vous un plan d’action personnalisé ou des sessions régulières de suivi ?
Plan d'action personnalisé unique que je mettrais moi-même en place
Un accompagnement d'1 mois sur la partie mise en place et et premiers suivis (4 sessions)
Un accompagnement moyen termes de 3 mois ( 12 sessions) pour m'aider à intégrer sur le long terme les actions à mettre en place
Un accommpagnement PREMIUM de 6 mois ( avec des sessions par semaine ou par mois au choix et un contact permanent pour poser toutes vos questions sur un groupe dédié WhatsApp)
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14
BUDGET
Avez-vous un budget alloué pour le conseil en stratégie ?
OUI
NON
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15
DISPONIBILITÉ
Combien de temps (par semaine ou par mois) pouvez-vous consacrer à travailler sur ces sujets ?
Plusieurs heures / semaine
1 à 2 heures / semaine
1 fois / mois
Moins d'1 fois / mois
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16
COMMENTAIRES & QUESTIONS
Avez-vous des attentes spécifiques ou des questions concernant un potentiel accompagnement stratégique ?
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17
ENVIE D'EN DISCUTER ?
Possibilité de faire un rdv téléphonique, en visioconférence ou en physique
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18
Numéro de téléphone
Indicatif international (optionnel)
Numéro de téléphone
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19
PROMIS ENSUITE ON NE VOUS EMBÊTE PLUS ....
Quel est votre ressenti sur le format de ce questionnaire
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3
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