❓Tudta ön, hogy pénzügyi üzleti terv nélkül működtetni egy céget olyan, mintha ködben repülnénk?

💡Adhatunk önnek egy radart, amely segít ezt elkerülni!

🚀Ha kíváncsi rá, hogy szárnyalhat a cége tudatosan, hogy kitűzött pénzügyi célját elérje (vagy akár többet is), várjuk 90 perces webináriumonkon.

🗓Választható időpontok:
2025. Január 21. 18 óra
2025. Január 22. 9 óra

Kérjük a kérdés rovatba írja, hogy melyik időpontot választotta.

🆓A részvétel díjmentes. 

Pénzügyi üzleti tervezés KKV-knak

Tematika

 

1. Üzleti tervezés alapjai (15 perc)

Hogyan alakítsunk ki hatékony pénzügyi üzleti tervet, amely iránymutatást ad a vállalkozás sikeréhez.

2. Bevételek tervezése (20 perc)

Iránymutatást adunk egy rugalmas bevételi terv készítéséhez, amely képes alkalmazkodni a változó piaci környezethez, biztosítva ezzel vállalkozása pénzügyi stabilitását.

3. Költségek tervezése (15 perc) 

Átbeszéljük a költségtervezés fontos szempontjait, melyek folyamatos ellenőrzése és optimalizálása segít, hogy a vállalkozás fenntartható módon működjön és elérje a kitűzött pénzügyi célokat.

4. Hogyan tervezzünk erőforrásokat? (15 perc)

Bemutatjuk, hogyan optimalizálja leghatékonyabban erőforrásait (létszámterv, beruházás, beszállítók, stb.), hogy vállalkozása elérje a kitűzött céljait és képes legyen alkalmazkodni a változó piaci környezethez.

5. Az üzleti terv elemei (10 perc)

Áttekintjük, hogy miért fontos az eredménykimutatás, a cash-flow és a mérleg együttes tervezése az év elején és ezek folyamatos nyomonkövetése frissítése az üzleti év során.

6. Hogyan mérjük vissza az üzleti terv megvalósulását? (15 perc) 

Ismertetjük azokat a módszereket, amelyek segítenek nyomon követni és értékelni a vállalkozás teljesítményét, az előre kitűzött célok elérését és lehetővé teszik a szükséges korrekciók végrehajtását annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabban tudja működtetni cégét.