Réflexion terrain – Performance locative

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Ce questionnaire permet de mieux comprendre la situation de conciergeries et d’opérateurs de location meublée souhaitant améliorer leur performance sans augmenter le volume de séjours.

Il ne s’agit ni d’un audit, ni d’une analyse détaillée.

Les réponses permettent d’identifier les axes de travail les plus pertinents, et de vérifier si un accompagnement ciblé peut avoir du sens.

Temps estimé : 2 minutes.

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Q1 – Votre rôle principal aujourd’hui :* Ce champ est obligatoire.

Conciergerie / gestion locative

Opérateur multi-propriétaire

Agence spécialisée

Autre

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Q2 bis — Ces biens sont plutôt :* Ce champ est obligatoire.

Regroupés (même immeuble / même ensemble)

Répartis (plusieurs immeubles / copropriétés / zones)

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Q3 – Comment sont organisés vos biens aujourd’hui ?* Ce champ est obligatoire.

Biens regroupés dans un même immeuble/ensemble immobilier

Biens répartis dans plusieurs immeubles d’une même ville

Biens répartis sur plusieurs villes / zones

Portefeuille plutôt homogène (contraintes similaires)

Portefeuille plutôt hétérogène (contraintes différentes)

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Q3 bis: Typologie principale des biens concernés :

T2 / T3 - centre-ville ou gare

T1 centre-ville

T4+ centre-ville

Biens périphériques / zones diffuses

Zones rurales / touristiques saisonnières

Typologies mixtes très hétérogènes

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Q4 – Aujourd’hui, qu’est-ce qui vous freine pour “louer moins en gagnant plus” ?* Ce champ est obligatoire.

Je ne sais pas où agir en priorité

Je manque de chiffres fiables pour décider

J’ai du mal à comparer mes biens entre eux

J’ai peur de déstabiliser l’exploitation (équipe, process et opérationnel)

Est-ce vraiment possible?

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Q5 – Quels indicateurs suivez-vous réellement pour piloter la performance ?* Ce champ est obligatoire.

Revenus par nuit / par bien

Taux d’occupation

Marge nette

Coûts d’exploitation

Aucun indicateur structuré

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Q6 – Globalement, diriez-vous que votre organisation actuelle est :* Ce champ est obligatoire.

Optimisée

Fonctionnelle mais perfectible

Trop complexe par rapport aux résultats

Difficile à faire évoluer

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Q7 – Concernant vos prix aujourd’hui :* Ce champ est obligatoire.

Ils reflètent pleinement la qualité réelle des biens

Une marge d’amélioration existe

La priorité reste la stabilité opérationnelle

La question ne se pose pas vraiment

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Q8 – À 90 jours, votre priorité principale serait plutôt :* Ce champ est obligatoire.

Améliorer la rentabilité par bien

Stabiliser l’exploitation

Clarifier les arbitrages à faire

Réduire la charge opérationnelle

Je n’ai pas de priorité clairement définie

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Q9 – Aujourd’hui, le principal frein à une meilleure performance serait plutôt :* Ce champ est obligatoire.

L’organisation / l’exploitation

La difficulté à décider où agir

La structure des coûts

Le marché / la localisation

Aucun frein clairement identifié

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Q10 – Si le principal problème que vous avez identifié était résolu, quel serait pour vous le bénéfice le plus important ?* Ce champ est obligatoire.

Une rentabilité plus élevée par bien

Moins d’efforts pour un niveau de performance équivalent

Une meilleure visibilité pour décider (prix, investissements, arbitrages)

Une exploitation plus stable et prévisible

Difficile à évaluer

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À partir de vos réponses, je vous ferai un retour synthétique, lorsque le contexte permet un impact économique réel et mesurable.

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Email* Ce champ est obligatoire.

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