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Evaluation 360° de votre projet

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    Le numéro de téléphone le plus facile afin de se joindre
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    Cela peut prendre quelques minutes avant que vous ne receviez l'email, merci pour votre patience !
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  • 5

    Charte de Confidentialité et de Non-Divulgation


    Veuillez lire attentivement cette charte avant de soumettre vos informations. En remplissant ce formulaire, vous acceptez les termes suivants :

    Objet de la Charte
    Cette charte a pour objectif de protéger toutes les informations échangées entre CCC Consult et vous, dans le cadre de la relation commerciale et des échanges d’informations. Elle s'applique à la fois aux informations fournies par vous (le client) et par CCC Consult, et engage les deux parties à respecter la confidentialité de ces informations.
    Confidentialité des Informations
    Les informations partagées par CCC Consult et par vous dans le cadre de ce formulaire ou dans toute autre communication liée à l'activité seront considérées comme confidentielles. Chaque partie s'engage à ne pas divulguer ces informations à des tiers sans consentement préalable écrit de l’autre partie.
    Non-Divulgation

    CCC Consult s'engage à ne pas utiliser les informations confidentielles fournies par vous à d'autres fins que celles convenues dans le cadre des services proposés.
    Vous vous engagez à ne pas divulguer les informations confidentielles fournies par CCC Consult dans le cadre des services reçus, à d'autres parties sans l'accord préalable écrit de CCC Consult.
    Durée de l'Engagement
    L’obligation de confidentialité et de non-divulgation s’applique pendant une période de 15 ans après la dernière divulgation des informations, que ce soit par CCC Consult ou par vous.
    Exceptions
    Les informations qui sont déjà publiques ou rendues accessibles au public sans violation de cette charte ne sont pas couvertes par la confidentialité. De plus, la divulgation d'informations est autorisée si elle est requise par la loi ou une autorité compétente.
    Obligations réciproques
    Cette charte engage CCC Consult à protéger les informations sensibles de vous (le client), et vous vous engagez à respecter les informations sensibles partagées par CCC Consult. Chaque partie a la responsabilité de maintenir la confidentialité de l'autre partie.

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  • 6
    Acceptation de la Charte de Confidentialité et de Non-Divulgation
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  • 7
    Chez CCC Consult, notre approche repose sur la compréhension précise de vos enjeux pour vous proposer des solutions adaptées. Cet échange va nous permettre d’analyser vos besoins et de vous orienter vers la solution qui vous convient le mieux. Avant de commencer, avez-vous des attentes particulières concernant cet entretien ?
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  • 8

    2️⃣ Présentation de CCC Consult

    CCC Consult accompagne les entrepreneurs dans la création, la reprise et l’amélioration de la performance de leur entreprise. Nous proposons des conseils personnalisés et actionnables immédiatement pour maximiser vos chances de réussite. Pour vous aider au mieux, je vais vous poser quelques questions sur votre projet.

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  • 9
    d'une création reprise performance/développement d'entreprise?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • De performance / développement d'entreprise?
    • Création ou projet d'entreprise ?
    • D'une reprise d'entreprise ?
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  • 10
    📌 Qu’est-ce qui vous a donné envie de créer votre entreprise ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • Maintenant
    • Sous 3 mois
    • Dès que je serait prêt
    • 🏆 Devenir une référence sur le marché
    • 🏖 Atteindre une autonomie financière pour plus de liberté
    • 💰 Atteindre une rentabilité financière stable
    • 🚀 Développement et croissance de l'activité
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  • 11

    💡

    ➡️ "Saviez-vous que 50% des entreprises créées sans accompagnement disparaissent dans les 3 premières années, alors que celles bénéficiant d’un suivi ont un taux de pérennité de plus de 70% ?"

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  • 12
    📌 Comment avez-vous choisi votre secteur d’activité ?
    • 📈 Croissance et opportunités favorables
    • ⚖️ Stagnation avec des défis à anticiper
    • 📉 Difficultés et incertitudes économiques
    • 🔄 Transformation majeure du secteur
    • 💡 Innovation et différenciation de l'offre
    • 🤝 Qualité du service et relation client
    • ⚡ Réactivité et flexibilité
    • 🏆 Expertise et savoir-faire reconnu
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  • 13
    📌 Qui seront vos clients et comment comptez-vous les atteindre ?
    • ✅ Oui, totalement validé
    • 🔍 Partiellement, encore en cours d’analyse
    • 🤔 Nous avons une idée, mais besoin de confirmation
    • ❌ Non, pas encore défini
    • 🌐 Digital (site web, réseaux sociaux, publicité en ligne)
    • 🤝 Réseau et bouche-à-oreille
    • 🏢 Points de vente physiques ou événements (salons, foires, etc.)
    • 📞 Prospection directe (téléphone, email, rendez-vous physiques)
    • 💡 Par l'innovation et la qualité de l'offre
    • 🤝 Par un service client exceptionnel et personnalisé
    • 🚀 Par des prix compétitifs ou des offres spéciales
    • 🏆 Par notre expertise et notre expérience reconnue
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  • 14

    💡

    ➡️ "Le mauvais ciblage est l’une des 3 principales causes d’échec des jeunes entreprises. Une analyse fine du marché peut multiplier vos chances de succès."

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  • 15
    📌 Votre modèle économique est-il défini ?
    • 💸 Optimiser les coûts et réduire les dépenses
    • 📈 Accélérer la croissance grâce à l'acquisition de clients
    • 🔄 Monétiser rapidement grâce à des produits ou services à forte demande
    • 🚀 Développer des partenariats stratégiques pour une croissance plus rapide
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  • 16
    📌 Quels sont vos besoins financiers pour démarrer ?
    • 💳 Prêt bancaire ou crédit, emprunt familiale
    • 💰 Fonds propres et économies personnelles
    • 🏢 Investisseurs ou business angels
    • 🌐 Crowdfunding ou financement participatif
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  • 17

    💡

    ➡️ "Les entreprises bien capitalisées dès le départ ont 50% de chances en plus d’atteindre la rentabilité dans les 24 premiers mois."

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  • 18
    📌 Avez-vous toutes les compétences pour piloter votre entreprise ?
    • 📊 Gestion financière et comptabilité
    • 💼 Commercial et vente
    • 📝 Administratif et gestion des ressources humaines
    • ⚙️ Technique et développement produit
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • Oui
    • Non
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  • 19
    📌 Votre entourage est-il favorable à votre projet ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • Oui
    • Non
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  • 20

    💡

    ➡️ "80% des entrepreneurs ayant un soutien fammilial ou de leurs proches maximisent leurs chances de succès dès la première année."

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  • 21
    📌 Comment allez-vous trouver vos premiers clients ?
    • 🌐 Marketing digital (réseaux sociaux, SEO, publicité en ligne)
    • 📞 Prospection directe (téléphone, email, rendez-vous physiques)
    • 🤝 Recommandations et bouche-à-oreille
    • 🏢 Événements, salons et rencontres professionnelles
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, un budget et un plan détaillé sont déjà définis
    • 📝 Oui, mais le plan est encore en cours d'élaboration
    • ❌ Non, mais nous prévoyons de le faire prochainement
    • 🚫 Non, nous n'avons pas prévu de budget marketing pour le moment
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  • 22
    📌 Comment allez-vous fidéliser vos clients ?
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  • 23

    💡

     ➡️ "Les entreprises qui fidélisent 5% de clients en plus augmentent leur rentabilité de 25% à 95%."

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  • 24
    📌 Avez-vous anticipé l’impact de votre entreprise sur votre équilibre personnel ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ⏰ Moins de 10 heures
    • ⏳ 10 à 20 heures
    • 📅 20 à 30 heures
    • 🕒 Plus de 30 heures
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  • 25

    💡

    ➡️ "Les entrepreneurs qui planifient leurs journées et délèguent leurs tâches gagnent en moyenne 30% de productivité."

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  • 26
    📌 Pourquoi avoir choisi la reprise plutôt que la création ?
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  • 27

    💡

     ➡️ "Saviez-vous que 75% des reprises d’entreprises aboutissent à une rentabilité dès la première année contre 30% pour les créations ?"

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  • 28
    📌 Quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise que vous ciblez ?
    • 📊 Une croissance stable du chiffre d'affaires et des bénéfices
    • 🏦 Une gestion saine de la trésorerie et des finances
    • 📈 Des clients fidèles et un bon taux de satisfaction
    • 🤝 Des partenariats stratégiques solides et durables
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  • 29
    📌 Quelle est la culture d’entreprise actuelle ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, j'ai déjà rencontré toute l'équipe
    • 🤝 Oui, mais seulement certains membres de l'équipe
    • ❌ Non, je n'ai pas encore rencontré l'équipe
    • 🕒 Non, mais cela est prévu dans les prochaines semaines
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  • 30

    💡

    ➡️ "Une reprise bien préparée se traduit par une croissance de 20% en moyenne dans les 2 ans suivants."

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  • 31
    📌 Quel est l’état financier de l’entreprise que vous souhaitez reprendre ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, j'ai effectué une analyse des comptes et bilans
    • ❌ Non, je n'ai pas encore analysé les comptes et bilans
    • 🧐 Je n'ai pas les compétences nécessaires, je prévois de me faire accompagner
    • 📉 Réduction des coûts et optimisation des dépenses
    • 💡 Amélioration de l’offre produit ou service
    • 📈 Augmentation des ventes et diversification des revenus
    • ⚙️ Amélioration de l'efficacité opérationnelle et des processus internes
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  • 32
    📌 Quelle est votre stratégie pour assurer la croissance après la reprise ?
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 🤝 Offrir un service client de qualité et personnalisé
    • 🎁 Mettre en place des programmes de fidélité ou des offres spéciales
    • 💬 Maintenir une communication régulière et transparente
    • 🌟 Améliorer continuellement l’expérience client et recueillir des retours
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  • 33

    💡

     ➡️ "Les repreneurs qui réalisent un audit approfondi avant la signature multiplient par deux leurs chances de rentabilité à 3 ans."

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  • 34
    📌 L’entreprise actuelle est-elle bien positionnée sur son marché ?
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 🔍 Concurrence accrue ou saturation du marché
    • 📉 Risque économique ou incertitudes financières
    • 💼 Changements réglementaires ou législatifs
    • ⚠️ Aucun risque ou menace identifié
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  • 35
    📌 Quels sont vos projets pour renforcer sa compétitivité ?
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 🌟 Collaborer avec une agence spécialisée en communication pour renforcer la visibilité (réseaux sociaux, SEO, publicité en ligne)
    • 💬 Améliorer la communication interne et renforcer l’engagement client
    • 📰 Organiser des événements ou des actions de relations publiques
    • Option 3
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  • 36

    💡

    ➡️ "Un repreneur qui ajuste son offre à la demande actuelle peut doubler son chiffre d’affaires en 3 ans."

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  • 37
    📌 Comment envisagez-vous la prise en main de l’équipe actuelle ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • ✅ Oui
    • ❌ Non
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • ✅ Oui, certains postes doivent être renforcés ou réorganisés
    • ❌ Non, aucun poste clé à modifier pour le moment
    Press
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  • 38
    📌 Comment allez-vous gérer la relation avec les anciens dirigeants ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas, cela dépend des circonstances
    • ✅ Oui, une période de transition de moins de 6 mois
    • ✅ Oui, une période de transition de plus de 6 mois
    • ❌ Non, aucune période de transition n'est prévue
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 🗣️ En instaurant une communication claire et transparente avec l’équipe
    • 👥 En prenant des décisions rapides et en établissant des priorités claires
    • 💡 En montrant l'exemple à travers des actions concrètes et l'implication dans le travail
    • 🔄 En écoutant et en impliquant les collaborateurs dans les décisions stratégiques
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  • 39

    💡

    ➡️ "Les repreneurs qui engagent un dialogue transparent avec leurs équipes réduisent de 50% le risque de turnover."

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  • 40
    📌 Avez-vous sécurisé le financement de la reprise ?
    • 💰 Fonds propres
    • 🏦 Prêt bancaire
    • 💼 Investisseurs ou partenaires financiers
    • 🌐 Crowdfunding ou financement participatif
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  • 41

    💡

    ➡️ "Un suivi rigoureux de la trésorerie permet d’éviter 60% des risques de faillite post-reprise."

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  • 42
    📌 Comment jugez-vous aujourd’hui la performance de votre entreprise ?
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 📈 Croissance du chiffre d'affaires et rentabilité
    • 🔄 Taux de fidélisation des clients et satisfaction
    • 🕒 Respect des délais et efficacité opérationnelle
    • 📊 Suivi des objectifs fixés et des résultats obtenus
    • ⏳ Manque de temps pour gérer toutes les priorités
    • 📉 Difficulté à optimiser les processus ou la productivité
    • 💼 Problèmes de gestion des équipes ou des ressources humaines
    • 💸 Problèmes de trésorerie ou de gestion financière
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  • 43

    💡

     ➡️ "80% des dirigeants qui mesurent régulièrement leurs KPI prennent de meilleures décisions stratégiques et améliorent leur rentabilité de 15%."

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  • 44
    📌 Quels sont les points forts et les points d’amélioration de votre entreprise ?
    • 🔄 Optimisation des processus opérationnels et organisationnels
    • 👥 Amélioration de la gestion des ressources humaines (recrutement, formation, motivation)
    • 💰 Optimisation de la gestion financière (trésorerie, coûts, rentabilité)
    • 📊 Amélioration de la gestion des données et de l’analyse des performances
    • 🏢 Freins internes : manque de ressources humaines ou compétences
    • 💸 Freins financiers : difficultés de financement ou de trésorerie
    • ⚖️ Freins réglementaires : contraintes légales ou administratives
    • 🌍 Freins externes : concurrence accrue ou évolution du marché
    Press
    Enter
  • 45

    💡

    ➡️ "Les entreprises qui optimisent leurs process internes voient leur productivité augmenter de 30% en moyenne."

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    Enter
  • 46
    📌 Avez-vous un plan d’action pour atteindre vos objectifs ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, des objectifs clairs et mesurables sont définis
    • 🔄 Oui, mais certains objectifs restent à clarifier ou à affiner
    • ❌ Non, je n'ai pas encore défini d'objectifs clairs et mesurables
    Press
    Enter
  • 47

    💡

     ➡️ "Les entreprises qui innovent régulièrement dans leur offre voient leur chiffre d’affaires croître en moyenne de 30% plus vite."

    Press
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  • 48
    📌 Vos processus internes sont-ils optimisés ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ⏳ Oui, il y a des tâches ou processus qui sont chronophages ou inefficaces
    • 🔄 Oui, mais des solutions sont en cours pour les améliorer
    • ❌ Non, tout fonctionne de manière fluide et efficace
    • ✅ Oui, des automatisations sont déjà en place ou en projet
    • 🔄 Oui, mais je n'ai pas encore mis en place de solutions concrètes
    • ❌ Non, je n'ai pas envisagé d'automatisations pour le moment
    Press
    Enter
  • 49
    📌 Quel est votre plan pour moderniser vos outils et méthodes de travail ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 💻 Très favorablement, elles sont enthousiastes à l'idée d'adopter de nouveaux outils
    • 🤔 Avec des réserves, certaines équipes ont des difficultés à s'adapter
    • ❌ Négativement, la transformation digitale est perçue comme un obstacle
    Press
    Enter
  • 50

    💡

     ➡️ "Les entreprises digitalisées augmentent leur rentabilité de 20% en moyenne."

    Press
    Enter
  • 51
    📌 Votre équipe est-elle suffisamment formée pour accompagner la croissance ?
    • 💬 En mettant en place une communication ouverte et régulière avec les équipes
    • 🎯 En fixant des objectifs clairs et motivants, et en reconnaissant les réussites
    • 👥 En impliquant les équipes dans les décisions stratégiques et les projets
    • 🏆 En offrant des opportunités de développement professionnel et de formation
    Press
    Enter
  • 52

    💡

     ➡️ "Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes voient leur productivité augmenter de 35%."

    Press
    Enter
  • 53
    📌 Quel est le niveau de satisfaction de vos clients actuellement ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, des enquêtes régulières ou un suivi client sont en place
    • 🔄 Oui, mais le processus reste à améliorer ou à formaliser
    • ❌ Non, nous n'avons pas encore mis en place d'enquêtes ou de suivi client
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, un programme de fidélité ou des actions spécifiques sont en place
    • 🔄 Oui, mais le programme reste à développer ou à améliorer
    • ❌ Non, nous n'avons pas encore mis en place de programme de fidélité
    Press
    Enter
  • 54
    📌 Quelles stratégies utilisez-vous pour renforcer la relation avec vos clients ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, nous avons une stratégie claire pour personnaliser l'expérience client
    • 🔄 Oui, mais la stratégie doit encore être affinée ou mise en œuvre
    • ❌ Non, nous n'avons pas encore de stratégie pour personnaliser l'expérience client
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, nous avons une politique de communication régulière (newsletter, événements, etc.)
    • 🔄 Oui, mais la fréquence ou les actions sont encore à définir ou à améliorer
    • ❌ Non, nous n'avons pas de politique de communication régulière
    Press
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  • 55

    💡

    ➡️ "Les entreprises ayant une bonne gestion de la relation client voient leur fidélité client augmenter de 60% et leur chiffre d'affaires de 30%."

    Press
    Enter
  • 56
    📌 Votre organisation est-elle prête à accueillir une croissance rapide ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • ✅ Oui, nous disposons des ressources nécessaires pour accompagner l'expansion
    • 🔄 Oui, mais nous avons besoin de renforcer certaines ressources humaines ou matérielles
    • ❌ Non, nous manquons de ressources humaines ou matérielles pour accompagner l'expansion
    • 🔄 En automatisant certaines tâches et en optimisant les processus existants
    • 👥 En recrutant de nouvelles ressources ou en réorganisant les équipes
    • 💻 En mettant en place des outils numériques pour améliorer l'efficacité
    • 🛠️ En améliorant la gestion des priorités et la délégation des tâches
    • 👥 Renforcer les équipes et recruter de nouveaux talents
    • 🔄 Optimiser les processus internes et l'efficacité opérationnelle
    • 💻 Mettre en place des outils numériques pour faciliter la gestion et la communication
    • 📊 Clarifier les rôles et les responsabilités au sein de l’organisation
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  • 57
    📌 Comment gérez-vous l’optimisation de vos coûts et investissements ?
    • 💡 En évaluant régulièrement les besoins et en priorisant les investissements stratégiques
    • 📊 En effectuant une analyse de rentabilité avant chaque investissement
    • 🔄 En ajustant les dépenses en fonction des flux de trésorerie et des revenus
    • 🛠️ En négociant des partenariats et des fournisseurs pour optimiser les coûts
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  • 58

    💡

     ➡️ "Les entreprises bien structurées doublent souvent leur rentabilité après une phase de croissance rapide."

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  • 59
    📌 Avez-vous prévu des stratégies pour gérer les risques et les crises ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • 🔍 En réalisant des analyses régulières de l’environnement interne et externe
    • 📊 En utilisant des outils de gestion des risques et des indicateurs de performance
    • 💬 En sollicitant des retours des équipes et des parties prenantes pour détecter les risques
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas
    • ⚖️ Risque financier (liquidité, rentabilité, trésorerie)
    • 🚀 Risque de stagnation ou de ralentissement de la croissance
    • 🏢 Risque opérationnel (manque de ressources, inefficience des processus)
    • 📉 Risque de concurrence accrue ou de changement du marché
    • 🌐 Risque lié à la transformation digitale et aux nouvelles technologies
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  • 60
    📌 Quel plan d’action mettez-vous en place pour garantir la pérennité de l’entreprise ?
    • 📈 En diversifiant les sources d’approvisionnement et les canaux de vente
    • 💡 En mettant en place des stocks de sécurité ou des partenariats solides avec les fournisseurs
    • 🔄 En ajustant rapidement les stratégies marketing et commerciales selon la demande
    • 🛠️ En optimisant les processus internes pour réduire les coûts et maintenir la rentabilité
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 💰 Oui, nous avons une réserve de trésorerie ou une ligne de crédit pour faire face à des périodes difficiles
    • 🔄 Oui, mais la réserve est limitée et nous prévoyons de la renforcer
    • ❌ Non, nous n’avons pas de réserve de trésorerie ou de levier financier spécifique pour cette situation
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  • 61

    💡

    ➡️ "Les entreprises qui établissent des plans de gestion de crise sont 40% plus susceptibles de surmonter les périodes difficiles sans pertes majeures."

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  • 62
    📌 Comment l’innovation fait-elle partie de votre stratégie de développement ?
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🚀 Une part importante, notre offre est largement basée sur l'innovation
    • 🔄 Une part modérée, nous intégrons de l'innovation mais de manière progressive
    • 📉 Une part faible, l'innovation n'est pas au cœur de notre offre actuelle
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🏢 Interne : Nous avons une équipe dédiée à la veille technologique et à l'analyse des évolutions du marché
    • 🌐 Externe : Nous suivons les tendances de l’industrie, participons à des conférences et collaborons avec des experts externes
    • 🔄 Mixte : Nous combinons une veille interne régulière avec des partenariats externes pour rester à jour
    • ❌ Nous n’avons pas encore mis en place de processus de veille technologique ou d’adaptation aux évolutions du marché
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  • 63
    📌 Comment restez-vous compétitif face aux nouvelles tendances du marché ?
    Veuillez sélectionner
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    • 📊 Nous recueillons régulièrement des retours clients et ajustons notre offre en fonction de leurs besoins et attentes.
    • 💡 Nous innovons constamment pour anticiper les attentes des clients et proposer de nouvelles solutions.
    • 🛠️ Nous mettons en place des tests produits ou services pour ajuster notre offre avant un déploiement complet.
    • ❌ Nous ne portons pas nos offres sur ce sujet.
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  • 64

    💡

    ➡️ "Les entreprises qui intègrent l'innovation dans leur modèle de croissance augmentent leur part de marché de 20% à 50%."

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  • 65
    📌 Quelles sont vos principales sources de revenus actuellement ?
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    • 💡 Nous avons plusieurs canaux de revenus diversifiés provenant de différents secteurs.
    • 🔄 Nous avons quelques canaux de revenus, mais nous sommes majoritairement dépendants d'un seul secteur.
    • 📉 Nous dépendons principalement d'un seul secteur pour nos revenus.
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 📈 Plus de 80% des segments sont rentables.
    • 🔄 Entre 50% et 80% des segments sont rentables.
    • 📉 Moins de 50% des segments sont rentables.
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas.
    Veuillez sélectionner
    • Veuillez sélectionner
    • 🔝 Score 8-10 : Excellente performance financière, tous les indicateurs sont positifs et bien au-dessus des prévisions, avec une rentabilité nette supérieure à 20%.
    • 👍 Score 5-7 : Performance correcte, les indicateurs financiers sont globalement positifs, avec une rentabilité nette entre 5% et 20%.
    • 👎 Score 2-4 : Performance insuffisante, certains indicateurs sont négatifs ou proches du seuil critique, rentabilité nette inférieure à 5%.
    • ❌ Score 0-1 : Très mauvaise performance financière, rentabilité négative ou très faible, nécessitant une révision complète de la stratégie.
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  • 66
    📌 Avez-vous des objectifs de rentabilité à court, moyen et long terme ?
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    • 🔝 10 : Oui, marges clairement définies et suivies.
    • 👍 7 : Marges définies mais ajustables.
    • 👎 4 : Marges définies partiellement ou floues.
    • ❌ 0 : Non, aucune marge définie.
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas.
    Veuillez sélectionner
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    • 💼 Optimisation des coûts internes (réduction des dépenses, amélioration de l'efficacité opérationnelle).
    • 📈 Augmentation des prix ou révision de la structure tarifaire.
    • 🌍 Expansion vers de nouveaux marchés ou segments de clients.
    • 🔄 Amélioration de la productivité grâce à la digitalisation ou l'automatisation des processus.
    • 💡 Renforcement de l’offre (nouvelles gammes de produits/services ou amélioration de l'offre existante).
    • 🤷‍♂️ Je ne sais pas.
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  • 67

    💡

    ➡️ "Les entreprises ayant un suivi rigoureux de leurs performances financières ont 50% de chances en plus de maintenir une rentabilité stable."

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  • 68
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