• Yalın Olgunluk Analizi

  • Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı (DOKA), Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı koordinasyonunda TR90 Bölgesi’ndeki imalat sanayi işletmelerinin rekabet gücünü artırmak, sürdürülebilir büyümelerini desteklemek ve gelecekteki destek mekanizmalarını daha etkili planlamak amacıyla “İmalat Sanayisi Profil Analizi” çalışmasını yürütmektedir.

    Bu kapsamda, işletmelerin yalın üretim olgunluk düzeyi ölçülerek bölgenin yalınlık profili ortaya konacaktır. Anket, işletmelerin yalın üretim uygulamalarındaki seviyesini değerlendirmeye yönelik olup liderlik ve çalışan katılımı, süreç yönetimi, sürekli iyileştirme alışkanlıkları, müşteri ve tedarikçi ilişkileri, yalın teknikler (5S, Kaizen, Poka-Yoke vb.) ile standart iş uygulamaları ve görsel yönetim gibi temaları içermektedir.

    Anket sonuçları anonim tutulacak olup, bölgesel planlamalara veri sağlamak ve işletmelerin yalın olgunluk haritasını çıkarmak için kullanılacaktır. Katılımcıların dürüst ve dikkatli yanıtları, gelecekteki çalışmaların doğruluğu açısından büyük önem taşımaktadır.

  • Bu bölüm

    • Liderlik,
    • Destek sistemleri,
    • Süreç akışı,
    • Sürekli iyileştirme,
    • Yalın teknikler ve 
    • Standart iş başlıkları altında 6 grupta sorudan oluşmaktadır.
  • LİDERLİK

  • D1) Şirketinizde müşteri taleplerini (şikayet veya sipariş) nasıl takip ediyorsunuz?
  • D2) Şirketinizde iyileştirme projeleri nasıl seçiliyor ve takip ediliyor?
  • D3) Şirketinizde iş süreçlerinin ne sıklıkla gözden geçirildiğini söyleyebilirsiniz?
  • D4) Yöneticilerinizin çalışanlarla etkileşimi nasıldır?
  • D5) Çalışanlarınıza iş süreçleriyle ilgili gelişim fırsatları sunuluyor mu?
  • D6) Üretim iyileştirme uygulamalarınızın başarı veya başarısızlığı neye göre ölçülüyor?
  • DESTEK SİSTEMLERİ

  • D7) Şirketinizde operasyonel verimlilik veya üretim performansını takip eden belirli göstergeler var mı?
  • D8) Müşteri şikayetleri veya geri bildirimleri işletmenizde nasıl ele alınıyor?
  • D9) Şirketinizde bir hata ya da müşteri şikayeti olduğunda nasıl bir süreç izlenir?
  • D10) Müşterilerinizle iş birliğinizi nasıl tanımlarsınız?
  • D11) Ana tedarikçilerinizle nasıl bir çalışma düzeniniz var?
  • D12) Şirketinizde çalışanların beceri seviyelerini ve gelişim alanlarını takip etmek için bir sistem var mı?
  • D13) Şirketinizde süreçlerin ve iyileştirme faaliyetlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak için ne tür kontroller yapılıyor?
  • D14) Şirketinizde üretim performansına yönelik gerçekleşen sonuçlar ve hedefler çalışanlarla nasıl paylaşılmaktadır?
  • SÜREÇ AKIŞI

  • D15) Şirketinizde ana ürün veya hizmetin üretim veya teslimat sürecini adım adım gösteren bir doküman veya şema var mı?
  • D16) Şirketinizde gelecek dönem için iş süreçlerinin nasıl geliştirileceğine dair belirlenmiş bir plan var mı?
  • D17) Şirketinizde üretim veya hizmet süreçleri için zaman çizelgeleri ve sorumluluklar net bir şekilde belirlenmiş mi?
  • D18) Şirketinizde her üretim veya hizmet sürecinin sorumlusu belirlenmiş mi ve bu kişiler sorumluluklarını biliyor mu?
  • D19) Çalışanlarınız iş süreçlerinin tamamı içinde kendi rollerinin nasıl bir etkisi olduğunu biliyor mu?
  • D20) Şirketinizde darboğazları (üretimde veya hizmet sunumunda gecikmelere neden olan noktalar) nasıl belirliyorsunuz?
  • D21) Şirketinizde stok yönetimi ve envanter takibi nasıl yapılıyor?
  • SÜREKLİ İYİLEŞTİRME

  • D22) Çalışanların yaptığı iyileştirme önerileri nasıl değerlendiriliyor?
  • D23) Şirketinizde iyi uygulamaların (ör. verimli yöntemler, çözümler) bölümler veya ekipler arasında paylaşılmasını ve yaygınlaştırılmasını sağlayan bir sistem var mı?
  • D24) Çalışanların iş yerinde karşılaştıkları sorunları dile getirebileceği ve çözüm önerilerini sunabileceği bir alan veya yöntem var mı?
  • YALIN TEKNİKLER

  • D25) Şirketinizde bir sorun veya üretim hatası meydana geldiğinde nasıl bir süreç izlenir?
  • D26) Şirketinizde müşteri taleplerini anlamak ve bunları ürün veya hizmet tasarımına entegre etmek için nasıl bir yaklaşım benimsiyorsunuz?
  • D27) Şirketinizde üretim veya hizmet süreçlerinde hataların kök nedenleri nasıl analiz ediliyor?
  • D28) Ürün veya hizmet akışınız nasıl yönetiliyor?
  • D29) Şirketinizde iş yerinin düzeni ve temizliği nasıl sağlanıyor?
  • D30) Şirketinizde stokları veya malzeme hareketlerini yönetmek için nasıl bir sistem kullanıyorsunuz?
  • D31) Şirketinizde israf oluşturan faaliyetler (zaman, stok, hareket, hata, fazla üretim vb.) belirlenip azaltılmaya çalışılıyor mu?
  • D32) Şirketinizde bakım faaliyetleri nasıl yürütülüyor?
  • D33) Şirketinizde üretim neye göre planlanıyor?
  • D34) Üretim veya hizmet süreçlerinde çalışanların hata yapmasını önlemek için nasıl bir yaklaşım benimsiyorsunuz?
  • D35) Üretim sürecinde kusurlu ürünler veya yeniden işlenmesi gereken parçalar nasıl yönetiliyor?
  • STANDART İŞ

  • D36) Şirketinizde iş süreçlerinin nasıl yapılacağı yazılı ve görsel dokümanlarla tanımlanmış ve çalışanlara açık mı?
  • D37) Bir ürünün tamamlanma süresi, müşteriye zamanında teslim edebilmeniz için yeterince hızlı mı?
  • D38) İş süreçleri, işgücü verimliliği ve hareket israfını azaltacak şekilde analiz edilip geliştiriliyor mu?
  • D39) Kritik ekipmanlarınızın verimliliği (örneğin arıza süresi, bekleme süresi, OEE vb.) izleniyor ve iyileştiriliyor mu?
  • D40) Yeni çalışanlar, görevlerini öğrenmek için nasıl bir standartlaştırılmış süreçten geçiyor?
  • Should be Empty: