Selbsttest Kultur / Wandel

Selbsttest: Wie balancieren Sie zwischen Kultur erhalten und Wandel gestalten?

Zwischen Festhalten und Loslassen
Dieser Selbsttest lädt Sie ein, Ihre Haltung im Spannungsfeld zwischen kultureller Stabilität und Veränderungsbereitschaft zu reflektieren.
Er hilft Ihnen dabei, besser zu verstehen, was Ihre Führung im Moment stärker prägt, das Bewahren gemeinsamer Werte, Rituale und Identität – oder der Antrieb, Bestehendes zu hinterfragen und Neues zu gestalten.

Füllen Sie die Skala von 1 bis 5 nach folgendem Prinzip aus:

1 = trifft gar nicht zu
2 = trifft eher nicht zu
3 = teils / teils
4 = trifft eher zu
5 = trifft voll zu

	1	2	3	4	5
Ich fördere bewusst Rituale oder Routinen im Team – auch digital.
Ich rege mein Team regelmäßig dazu an, Gewohntes zu hinterfragen.
Mir ist wichtig, dass gemeinsame Werte regelmäßig thematisiert werden.
Ich begrüße es, wenn Mitarbeitende mit neuen Ideen alte Abläufe infrage stellen.
Ich achte darauf, dass sich alle im Team als Teil eines Ganzen fühlen.
Ich verändere bewusst eingefahrene Routinen, um Neues zu ermöglichen.
Ich nehme mir Zeit für informellen Austausch, auch wenn er nicht „produktiv“ ist.
Ich sehe Veränderung als notwendigen Teil guter Führung.
Ich halte an gewachsenen Teamtraditionen fest – auch wenn sich Strukturen ändern.
Ich fördere aktiv die Anpassung von Teamprozessen an neue Anforderungen.
Ich sehe es als meine Aufgabe, für ein verbindendes Wir-Gefühl zu sorgen.
Ich sehe es als meine Aufgabe, für ein verbindendes Wir-Gefühl zu sorgen.

Mittelwert Kultur
Mittelwert Wandel
🔹 1,0–2,4 → Wandel-zurückhaltend
Sie begegnen Veränderungen mit Vorsicht – und setzen auf Bewährtes.
Das kann Sicherheit schaffen – birgt aber das Risiko, Chancen zu verpassen.
Überlegen Sie: Was hemmt Ihre Veränderungsfreude – und wo wäre ein erster Schritt sinnvoll?
🔹 2,5–3,4 → Ausgewogen veränderungsbereit
Sie wägen bewusst ab, wann Veränderung sinnvoll ist – und wann Stabilität gefragt ist.
Ihre Führung ist anpassungsfähig und gleichzeitig geerdet.
Achten Sie darauf, klar zu kommunizieren, wenn Wandel notwendig wird.
🔹 3,5–5,0 → Hohe Wandlungsorientierung
Sie sehen Veränderung als natürlichen Bestandteil guter Führung.
Sie regen zur Weiterentwicklung an, stellen Routinen infrage und treiben Anpassung aktiv voran.
Das ist dynamisch und inspirierend – achten Sie darauf, das Tempo Ihres Teams im Blick zu behalten.
🟦 1,0–2,4 → Geringe kulturelle Ausrichtung
Sie führen eher sachlich und rollenorientiert – das schafft Raum für Effizienz und Dynamik.
Kulturelle Elemente wie Rituale, informeller Austausch oder emotionale Zugehörigkeit spielen eine untergeordnete Rolle. Achten Sie darauf, ob Ihr Team klare Werte und sozialen Halt vermisst.
🟦 2,5–3,4 → Ausgewogen kulturbewusst
Sie achten auf kulturelle Stabilität – ohne sich von ihr einengen zu lassen.
Sie fördern Teamgeist, reflektieren aber auch bestehende Muster.
Diese Haltung schafft Orientierung und Offenheit – achten Sie darauf, nicht zu sehr in der Komfortzone zu bleiben.
🟦 Mittelwert 3,5–5,0 → Starke kulturelle Orientierung
Sie legen großen Wert auf Zusammenhalt, gemeinsame Werte und ein stabiles Miteinander.
Rituale, informelle Begegnungen und ein gelebtes Wir-Gefühl prägen Ihre Führungsweise.
Das stärkt Bindung und Verlässlichkeit – braucht jedoch Offenheit für Wandel, um nicht in Routinen zu erstarren.
Vielen Dank für die Nutzung des kurzen Selbsttests
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Selbsttest: Wie balancieren Sie zwischen Kultur erhalten und Wandel gestalten?