• Test degli adeguati assetti organizzativi

  • SEZIONE 1/6 : GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE (25 punti)

  • 1.1 Organi societari e deleghe

  • La vostra società dispone di un organigramma formale e aggiornato?*
  • Sono chiaramente definite e formalizzate le deleghe e i poteri dei soggetti apicali?*
  • Esistono procedure decisionali formalizzate per le scelte strategiche e operative?*

  • 1.2 Funzioni aziendali e responsabilità

  • Le funzioni aziendali sono chiaramente identificate con responsabilità definite?*
  • È garantita l'adeguata separazione di funzioni critiche (es. chi autorizza pagamenti non deve anche eseguirli)?*

  • SEZIONE 2/6 : PIANIFICAZIONE E CONTROLLO (30 punti)

  • 2.1 Pianificazione strategica

  • La società elabora un piano industriale/business plan pluriennale?*
  • La società definisce budget annuali o infrannuali?*

  • 2.2 Controllo di gestione

  • Disponete di un sistema di controllo di gestione con analisi degli scostamenti?*
  • Con quale frequenza vengono prodotti reportgestionali per l'organo amministrativo?*
  • Disponete di un sistema di indicatori chiavedi performance (KPI) per monitorare l'andamento aziendale?*

  • 2.3 Previsione finanziaria

  • La società predispone un piano di tesoreriacon previsioni sui flussi di cassa?*

  • SEZIONE 3/6 : SISTEMA INFORMATIVO E CONTABILE (25 punti)

  • 3.1 Sistema informativo

  • Disponete di un software gestionale integrato?*
  • Le informazioni aziendali sono facilmente accessibili ai decisori quando necessario?*

  • 3.2 Sistema contabile

  • La contabilità viene aggiornata con quale frequenza?*
  • Vengono elaborate situazioni contabili infrannuali?*
  • Esiste un sistema di contabilità analitica/industriale?*

  • SEZIONE 4/6 : GESTIONE DEI RISCHI (20 punti)

  • 4.1 Identificazione e monitoraggio rischi

  • La società ha un sistema formalizzato diidentificazione e valutazione dei rischi?*
  • Sono definiti indicatori di allerta perprevenire situazioni di crisi?*

  • 4.2 Procedure di emergenza

  • Esistono piani di emergenza per situazioni di crisi?*
  • La società effettua stress test o analisi di scenario?*

  • SEZIONE 5/6 : COMPETENZE E FORMAZIONE (15 punti)

  • 5.1 Competenze interne

  • Il personale addetto alle funzioni chiave possiede adeguate competenze e qualifiche?*
  • L'organo amministrativo possiede competenze diversificate e complementari?*

  • 5.2 Formazione

  • Esiste un piano di formazione continua per il personale?*

  • SEZIONE 6/6 : CONTINUITÀ OPERATIVA (10 punti)

  • Esistono meccanismi per garantire la continuità operativa in caso di assenza di figure chiave?*
  • La società ha implementato procedure per la conservazione del know-how aziendale?*

  • Valutazione Finale

    Test elaborato da Network Resolution s.r.l. Società Benefit. Per una valutazione professionale completa invia il modulo ai nostri specialisti.
  • Format: (000) 000-0000.

  • Sul valore ottimale di 125 punti hai ottenuto il punteggio di

  • SITUAZIONE CRITICA
    Meno di 40 punti

    Gli adeguati assetti sono gravemente carenti.

    Esiste un significativo rischio di non conformità alla normativa vigente e di inadeguatezza organizzativa. È urgente implementare un piano di adeguamento strutturato con il supporto di consulenti specializzati.


      Scala di riferimento:
    Scala di riferimento

    Per completare l'analisi, clicca sul pulsante INVIA IL MODULO

  • SITUAZIONE INSUFFICIENTE
    41-70 punti

    Gli adeguati assetti presentano diverse lacune significative.

    Sono necessari interventi di miglioramento in diverse aree per garantire la conformità normativa e l'adeguato funzionamento organizzativo. Si raccomanda un piano di azione prioritizzato.

     

      Scala di riferimento:

    Scala di riferimento

    Per completare l'analisi, clicca sul pulsante INVIA IL MODULO

     

     

  • SITUAZIONE SUFFICIENTE
    71-95 punti

    Gli adeguati assetti presentano un livello base di conformità, ma con diverse aree di miglioramento.

    L'organizzazione ha implementato alcuni presidi adeguati ma necessita di un rafforzamento in specifiche aree identificate come carenti.

     

      Scala di riferimento: 

    Per completare l'analisi, clicca sul pulsnate INVIA IL MODULO

  • SITUAZIONE BUONA
    96-110 punti

    Gli adeguati assetti sono generalmente ben strutturati.

    L'organizzazione ha implementato un sistema efficace che necessita solo di alcuni miglioramenti mirati per raggiungere l'eccellenza e adattarsi ai cambiamenti normativi e di business.

      Scala di riferimento:

    Per completare l'analisi, clicca sul pulsante INVIA IL MODULO

  • SITUAZIONE ECCELLENTE
    111-125 punti

    Gli adeguati assetti sono completi ed efficaci.

    L'organizzazione dispone di sistemi maturi di governance, pianificazione e controllo, e gestione dei rischi. Si raccomanda un monitoraggio continuo per mantenere questo livello di eccellenza.

     

      Scala di riferimento: 

    Per completare l'analisi, clicca sul pulsante  INVIA IL MODULO

  •  
  • Should be Empty: