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1. Gestione dell'inventario
Perché è importante? Assicurare un'efficace gestione delle scorte minimizza sprechi e stockout
L'azienda aggiorna regolarmente i registri di inventario?
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Sono definiti punti di riordino e scorte di sicurezza adeguati?
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Viene effettuato un monitoraggio delle scorte in tempo reale?
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2. Efficienza del magazzino
Perché è importante? Un’organizzazione razionale del magazzino permette di ottimizzare lo spazio, riduce i tempi di movimentazione e migliora la sicurezza.
Il layout del magazzino è ottimizzato per ridurre i tempi di prelievo?
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Esistono procedure standardizzate per la gestione delle operazioni?
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Vengono condotti regolari controlli di sicurezza e manutenzione?
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3. Ottimizzazione dei trasporti
Perché è importante? L’ottimizzazione dei trasporti garantisce consegne puntuali e contribuisce a ridurre i costi logistici.
Sono ottimizzati i percorsi di consegna per ridurre tempi e costi?
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Migliore
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1 is Peggiore, 5 is Migliore
Vengono utilizzati strumenti digitali per il monitoraggio delle spedizioni?
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Esistono partnership con trasportatori affidabili e sostenibili?
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4. Digitalizzazione
Perché è importante? L’adozione di soluzioni tecnologiche aumenta efficienza e controllo della supply chain
L'azienda utilizza software di gestione logistica?
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Sono implementate tecnologie di tracciamento (RFID, IoT)?
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Si utilizzano analisi predittive per migliorare la gestione della supply chain?
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5. Gestione dei rischi
Perché è importante? Poter contare su piani per la gestione dei rischi assicura continuità operativa e riduce l’impatto di eventi non prevedibili.
Sono presenti piani di emergenza per la supply chain?
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Peggiore
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L'azienda diversifica le fonti di approvvigionamento?
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Viene effettuata una revisione periodica delle strategie di mitigazione dei rischi?
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