Qual o grau de maturidade do marketing do seu escritório? Logo

  • Qual o grau de maturidade do marketing do seu escritório?

    Descubra agora!

  • Esse teste elaborado pela Fita ajuda a entender em que ponto o escritório está – e o que falta pra chegar lá.

    Ao final, você verá a pontuação do seu escritório e descobrirá, com base em nossos critérios, o estágio de maturidade do seu marketing.

    Cada resposta varia de 0 a 8 pontos e é muito importante que você entenda: não existe certo ou errado nesse teste.

    Essa é uma ferramenta para te ajudar a guiar e melhor direcionar os esforços de marketing dentro do escritório.

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  • Resultado Final

  • Básico (0–29 pontos)

    Você deu primeiros passos, mas a comunicação é esparsa, pouco estratégica e não existe rotina ou responsabilidade clara de quem faz o que. A base ainda está sendo construída, e o foco agora deve ser ganhar clareza sobre identidade, posicionamento e objetivos. Com isso, você começará a destravar o crescimento do marketing do seu escritório e terá estrutura para definir próximos passos.

  • Intermediário (30-54 pontos)

    Vocês já se movimentaram: o perfil nas redes sociais existe, tem conteúdo rolando, esforços estão sendo canalizados. Mas ainda falta método. O desafio agora é transformar ações isoladas em processo contínuo, conectar marketing e estratégia e evitar que tudo dependa só de quem “abraçou” o tema no escritório. Amarre mais os rituais de gestão desse departamento e alinhe a execução aos objetivos do escritório.

  • Profissional (55-77 pontos)

    O marketing tem rotina, tem plano e tem intencionalidade. Aqui, a conversa já é sobre fazer escolhas melhores: canalizar mais esforços onde gera mais resultado, alinhar com o comercial, ajustar o tom, pensar no funil... O risco, nessa fase, é estacionar no “funciona bem” e deixar de evoluir. Com essa estagnação, o marketing logo volta a ser custo e deixa de ser percebido como investimento.

  • Estratégico (78-92 pontos)

    Marketing é peça-chave no seu crescimento. A atuação é madura, conectada aos objetivos do escritório e gerida com método. Parabéns! Poucos, pouquíssimos tem essa clareza. O foco agora deve ser escalar, testar novas iniciativas e manter a inovação viva para se manter competitivo. Uma dica aqui é justamente investir em testes A/B.

  • Seja qual for o resultado, dá para avançar — e a Fita pode caminhar com você nesse processo.
    Do básico ao estratégico, ajudamos a estruturar, ajustar e escalar com consistência.

    Entre em contato conosco para marcarmos um café e conversamos sobre o resultado.

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