¿Estás de verdad preparado para liderar un equipo?

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1. ¿Qué sueles hacer cuando alguien te lanza una petición urgente que no estaba en tus planes?* Este campo es obligatorio.
A. Lo hago aunque se lo digo al jefe. Prefiero no complicar las cosas ni parecer poco colaborador/a
B. Le digo que lo vea con mi jefe, yo solo ejecuto lo que se me asigna.
C. Pido contexto, explico que ahora no es viable y dejo claro por qué.
D. Pido contexto, explico los límites del equipo y ofrezco otra opción viable o un plazo realista.
Otro
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2. ¿Cuál de estas frases te representa más?* Este campo es obligatorio.
A. A veces me cuesta marcar límites sin sentirme culpable
B. Siento que cargo con demasiado y me cuesta delegar
C. Suelo evitar conversaciones incómodas, aunque sé que debería tenerlas
D. Lidero más por intuición que con herramientas o estructuras claras
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3. ¿Qué haces si no estás de acuerdo con tu jefe o stakeholder?* Este campo es obligatorio.
A. Comparto mi perspectiva con datos y observaciones y propongo una alternativa concreta
B. No digo nada, al final es el responsable
C. Hago preguntas indirectas para que él/ella lo vea por sí mismo
D. Expongo mi punto con respeto, aunque le incomode
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4. ¿Qué haces cuando tu jefe te delega algo urgente pero no te da toda la información?* Este campo es obligatorio.
A. Acepto la tarea rapidamente, oportunidad de oro para demostrar mi valía
B. Acepto, lo miro en casa e intento aclarar dudas por mi cuenta para que no parezca que no sé
C. Hago preguntas en el momento para entender bien antes de aceptar
D. Acepto pero gestiono expectativas sobre mi éxito
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5. Para ir calibrando. ¿en que campo te encuentras?
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1. Aún soy estudiante
2. Tecnología / Software
3. Ingeniería / Manufactura
4. Energía / Infraestructura
5. Consultoría / Servicios profesionales
6. Salud / Biotecnología
7. Recursos humanos
8. Educación / Investigación
9. Otra
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6. Cuando un compañero hace algo que te molesta o no cumple con lo acordado...* Este campo es obligatorio.
A. Lo dejo pasar y ya se lo diré al jefe.
B. Hago un comentario general sobre “cosas que no se están haciendo bien”
C. Le explico claramente lo que hizo mal.
D. Le hablo en privado, explico lo que vi y cómo eso afectó al equipo o al resultado.
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7. ¿Qué haces cuando necesitas dar un mensaje difícil a alguien que ya muestra signos de molestia o enfado (cara tensa, postura cerrada, tono elevado)?* Este campo es obligatorio.
A. Me bloqueo un poco y termino suavizando el mensaje o evitándolo.
B. Lo suelto rápido y sin rodeos, para que vea que no me intimida.
C. Observo su lenguaje corporal, bajo el ritmo y adapto cómo lo digo para mantener la conexión y el mensaje claro.
D.Intento mantenerme firme, pero me cuesta leer bien lo que la otra persona necesita en ese momento.
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8. ¿Con qué frecuencia observas conscientemente las expresiones faciales o gestos de los demás cuando hablas o escuchas?* Este campo es obligatorio.
A. A veces, me doy cuenta después.
B. Lo hago con frecuencia y ajusto mi forma de comunicar en función de lo que percibo
C. Casi nunca, me centro más en lo que tengo que decir
D. Lo hago cuando hay tensión o algo no fluye
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9. Cuando necesitas decir que no a una petición poco razonable... ¿Cómo lo haces normalmente?* Este campo es obligatorio.
A. Suelo decir que si siempre pero es un ya veremos
B. Digo que no con claridad, cuidando el tono y ofreciendo contexto
C. Digo que no bien claro y sin ambiguedades.
D. Agradezco la petición, digo que no y sugiero alternativas o una mejor forma de colaborar
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10. ¿Cómo eliges qué tareas delegar?* Este campo es obligatorio.
A. Evalúo si la tarea se puede delegar según riesgo y claridad, y la asigno solo si estoy seguro de que el riesgo de fallo es pequeño.
B. Delego tareas que ya conozco y puedo explicar fácilmente.
C. Delego con la intención de que la otra persona crezca, siempre que la tarea le aporte valor y sea una oportunidad real de desarrollo.
D Delego lo que me estresa o no me gusta, así puedo concentrarme en lo importante.
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11. Para calibrar tus resultados de liderazgo ¿Qué experiencia tienes liderando equipos?* Este campo es obligatorio.
A. Ninguna, quiero empezar ya
B. Menos de un año ( mi primer equipo)
C. Menos de 5 años
D Lidero equipos de mas de 20 personas
G. No lidero ningún equipo ni me interesa
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