• Êtes-vous trop dépendant de votre homme / femme clé ?

  • Un homme ou une femme clé, c’est la personne dont le départ soudain mettrait votre entreprise en difficulté.

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  • 1. Si votre homme / femme clé part demain (maladie, départ, accident), que se passe-t-il ?
  • 2. Avez-vous formalisé les savoir-faire de votre homme / femme clé?
  • 3. Combien de personnes dans votre entreprise maîtrisent la compétence de cet homme / femme clé?
  • 4. Quand vous intégrez un nouveau collaborateur, comment transmettez-vous les savoir-faire opérationnels ?
  • 5. Quelle importance accordez-vous à la transmission interne aujourd’hui ?
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