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QUESTIONS GÉNÉRALES
1 - Présentation sommaire de votre entreprise (mission, description des produits/services, historique) :
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2 - Décrivez la ou les réalisation (s) qui vous ont permis de vous démarquer et comment cela favorise-t-il la croissance et/ou la pérennité de votre entreprise :
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3 - Combien d’employés compte votre entreprise ? (Salariés, actionnaires/propriétaires) Quelle a été l’évolution au cours des deux dernières années ? Expliquez :
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4 - Décrivez les éléments pertinents qui témoignent de la qualité de gestion de votre entreprise (gestion stratégique, gestion des ressources humaines, gestion des opérations, vos stratégies marketing, votre management) :
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5 - Avez-vous mis en place une initiative en développement durable dans votre entreprise ? Si oui, faites-en la description (approvisionnement responsable, produit écoresponsable, gestion des transports, des déchets, de l’eau, de l’énergie, ...) :
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6 - Indiquez le chiffre d’affaires de votre entreprise des deux dernières années ou depuis son démarrage et commentez :
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7 - Décrivez la santé financière de votre entreprise, en nous présentant votre rentabilité, votre gestion des liquidités, votre capacité à acquitter vos obligations, votre capacité d’emprunt, vos relations avec vos partenaires financiers, etc. Fournir les différents ratios financiers disponibles :
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8 - Décrivez le potentiel de développement de votre entreprise à savoir vos objectifs, votre vision et quels moyens sont mis en œuvre pour les atteindre ?(création d’emplois, expansionvers de nouveaux marchés, lancement de nouveaux produits/services, capacité deproduction, rentabilité, innovation dans vos processus) :
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9 - Est-ce-que votre entreprise (dirigeants et/ou employés) s’implique dans la communauté, si oui de quelle façon (commanditaires, bénévolats, partenariats) :
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10 - Est-ce-que votre entreprise s’est démarquée au cours des 2 dernières années (en matière de rayonnement local, régional, national ou par une récompense, distinction, ...) ? Si oui, dequoi s’agit-il et/ou pour quelle raison avez-vous reçu ces honneurs :
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1 - Décrivez vos stratégies en matière de saine gestion des ressources humaines. En quoi se démarquent-elles :
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2 - Décrivez brièvement les efforts et/ou les investissements nécessaires à la mise en œuvre de ces pratiques :
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3 - Expliquez comment vos stratégies en matière de gestion des ressources humaines ont et/ou auront des impacts positifs sur votre main-d’œuvre et pour votre entreprise à court et à moyen terme :
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1 - Décrivez le projet réalisé au cours des 24 derniers mois et la valeur de l’investissement :
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2 - Décrivez les efforts qui ont été nécessaires pour concrétiser cet investissement, comment la mise en place du projet a-t-elle été réalisée : les étapes clés du projet, les ressources mobilisées (humaines, matérielles, financières), les partenariats établis, les défis rencontrés et les solutions apportées :
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3 - Décrivez les impacts de votre investissement sur le développement de votre entreprise (croissance ou maintien du chiffre d’affaires, profitabilité, capacité de production, développement de nouveaux produits, expansion des marchés, sur vos employés, ...) :
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1 - Présentez votre initiative innovante et la principale motivation derrière cette initiative :
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2 - Comment la mise en place du projet a-t-elle été réalisée, quelles ont été les étapes clés du projet, les ressources mobilisées (humaines, matérielles, financières), les partenariats établis, les défis et les solutions apportées :
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3 - Décrivez les principales retombées de cette initiative sur votre entreprise (croissance du chiffre d’affaires, profitabilité, capacité de production, développement de nouveaux produits, expansion des marchés, choix des fournisseurs, sur vos employés, ...) :
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1 - Fournissez une description détaillée du ou des repreneurs (formation académique, expérience professionnelle, autres compétences pertinentes) ainsi que la motivation et la vision du ou des repreneurs :
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2 - Quelles actions ont été mises en place pour assurer la réussite du transfert et la continuité de l’entreprise (intégration auprès des employés, des clients, des fournisseurs, transfert des connaissances, activités de formation, consultations auprès d’experts) :
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3 - Quelles sont les retombées de cette relève sur l’entreprise (économique, social et organisationnel) et quels sont les objectifs à court moyen et long terme :
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1 - Quel est votre profil entrepreneurial et qu’est-ce qui vous démarque comme entrepreneur (formation, expérience personnelle et professionnelle et autres compétences), quels ont été vos motivations à démarrer votre projet :
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2 - Expliquez les grandes étapes de votre processus de démarrage (étude de marché, recherche de fournisseurs, d’un emplacement, d’équipements, de financement, recrutement de personnel, accompagnement reçu, ...) :
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3 - Comment votre entreprise se distingue-t-elle sur le marché (par un produit ou service unique, une approche innovante, un marché non comblé), de quoi êtes-vous particulièrement fier jusqu’à présent :
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