2. Mission und Vision Logo
  • Klarheit, Ideale Vision, Mission und Werte

  • Warum sind Vision und Mission so wichtig für Dein Unternehmen?

    Die Vision gibt Dir Orientierung bei zahlreichen Themen. Sie ist die Grundlage für die Erstellung der Mission und Unternehmensstrategie.

    Deine Unternehmenswerte dienen Dir als Leitplanken für Deine Vision/ Mission, um zu überprüfen, ob diese auch wertebasiert aufgebaut ist.

    Deine Vision ist wie ein starkes Seil, an dem Du Dich als Unternehmer festhalten kannst. Sie gibt Dir und Deinen Mitarbeiten Halt und weist Deinen Kunden den Weg auf, den Du als Unternehmer beschreiten willst.

    Die Vision gibt Deinem Finanzunternehmen einen sinnvollen Zweck und dient als Inspiration. Sie sollte die Werte und Grundsätze widerspiegeln, die Du Dir wünschst und nach denen Du handeln möchtest.

    Die Vision ist das Fundament, auf dem die Zukunft gebaut wird.

    Finanzberater weltweit, die den „Eliteberater-Prozess“ verfolgen und sehr erfolgreiche Finanzunternehmen aufgebaut haben, werden überwiegend durch ihre klare Vision/ Mission und Werte geleitet.

    Dieses Arbeitsheft soll Dir dabei helfen, Deine eigene Unternehmens-Vision und -Mission zu entwickeln und Dir unternehmerische Klarheit geben.

    Bei der Beantwortung folgender Fragen kannst Du Deine persönlichen Fähigkeiten und Eigenschaften mit einbeziehen und bewusst entscheiden, wie Du Dein Leben gestalten willst und wie Deine Firma in der Zukunft genau aussehen soll.

    Nimm dir Zeit abseits des Hamsterrades des Alltags und sorge für unternehmerische Klarheit. Wie sieht Dein Ideal aus? Was ist Deine wirkliche Vision und Mission und nach welchen Werten möchtest du handeln?

     
     
     
     
     
     
     
  • Meine Berufung = Mission

    Oftmals sind wir in einem bestimmten „System“ gefangen und folgen bereitwillig vorgegebenen Prozessen, anstatt uns ein „ideales“ Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Folgen daraus sind, dass unser Privatleben zu kurz kommt, wir ineffizient handeln und Spannungen oder Stress entstehen können. Diesem Dilemma können wir entkommen, indem wir Zeit investieren, um ein Arbeitsumfeld sowie Prozesse zu schaffen, die auf unserem persönlichen Wertesystem und unseren Leidenschaften basieren.

    Die folgenden Fragen sollen Dir dabei helfen, Deine Berufung zu erkennen. Zusammen mit Deinen bei der ersten Übung festgelegten Leidenschaften und Werten ergeben sich daraus die Grundpfeiler, auf denen Du ein ruhendes und wertebasiertes Unternehmen errichten kannst. Denke zuerst über Deine ganz persönlichen Fähigkeiten und Eigenschaften nach.
    Beantworte dann die nachstehenden Fragen und entscheide bewusst, wie Du Dein Leben gestalten willst, um Deiner Berufung gerecht zu werden.

     
     
     
     
     
     
     
     
  • Mein Statement zur beruflichen Mission

     
    Beschreibe Deine Mission in zwei bis drei Sätzen. 
     
     
     
  • Meine berufliche Vision


    Deine Vision sollte PIMUD sein!


    P = Positiv
    I = Inspirierend
    M = Motivierend
    U = Unmissverständlich
    D = Detailliert

    Es ist besser die Vision zu groß als zu klein zu gestalten. Die Vision muss nicht zu Lebzeiten realisiert werden, aber sie sollte zu jedem Zeitpunkt ein erstrebenswertes Ziel sein!

    Wenn Du die nachfolgenden Fragen beantwortest, wird Dir Deine Dich antreibende VISION noch klarer werden :-)

     
  • Mein Statement zur beruflichen Vision

    Beschreibe Deine Vision mit zwei bis drei Sätzen und ändere die Formulierungen immer wieder, bis Du eins mit Deiner Vision bist und sich alles gut anfühlt.

     
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    Meine Werte 


    Werte leiten uns in unserem beruflichen Leben.
     
  • Mein Statement zu meinen Werten

     
     
  • Unternehmerische Klarheit

     
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