bawiMY B2B - dla biznesu

Zakres konsultacji obejmuje analizę pomysłu i wstępnych założeń projektu, omówienie koncepcji oferty oraz modelu biznesowego, a także rekomendacje dotyczące przestrzeni, wyposażenia i układu funkcjonalnego miejsca. W trakcie spotkania poruszamy również kwestie bezpieczeństwa oraz certyfikacji konstrukcji, a także przyglądamy się rynkowi i grupie docelowej, do której ma być skierowana oferta.

To opcja dla osób, które potrzebują rzeczowej konsultacji na etapie planowania lub chcą zweryfikować swój pomysł przed podjęciem decyzji o inwestycji.

Spotkanie trwa 60–90 minut.

Jeżeli po konsultacji zdecydujecie się na dalszą współpracę w ramach pakietu doradczego, koszt spotkania zostaje odjęty od ceny.

Kompleksowe wsparcie w stworzeniu rentownej i dobrze zaprojektowanej bawialni – od pierwszej koncepcji aż do momentu pojawienia się pierwszych klientów. Wspólnie porządkujemy pomysł, układamy plan działania i przechodzimy przez kluczowe decyzje, które mają realny wpływ na koszty, bezpieczeństwo i późniejsze funkcjonowanie miejsca.

W trakcie współpracy analizujemy pomysł, rynek oraz potencjał wybranej lokalizacji. Pomagam w wyborze konstrukcji, dostawców i wyposażenia, a także w zaprojektowaniu oferty – od urodzin i warsztatów po pakiety usług. Pracujemy również nad strategią marketingową i planem otwarcia, a także omawiamy kwestie bezpieczeństwa, wymogi formalne oraz organizację pracy w bawialni.

W ramach współpracy otrzymują Państwo także materiały pomocnicze: checklistę przed otwarciem bawialni oraz wzory podstawowych dokumentów, takich jak regulamin czy umowa z partnerem.

Czas trwania współpracy to około 4–6 tygodni i obejmuje 5 spotkań online oraz kontakt mailowy pomiędzy spotkaniami.

Jest to najczęściej wybierany wariant przez osoby będące na etapie planowania inwestycji lub przygotowujące się do otwarcia bawialni.

Mentoring rozwojowy – dla działających bawialni

Program skierowany do właścicieli, którzy prowadzą już swoją bawialnię i chcą ją rozwijać w sposób uporządkowany – zwiększyć przychody, uporządkować działania i wprowadzać nowe pomysły w oparciu o realne dane z biznesu.

Mentoring opiera się na indywidualnych, regularnych spotkaniach. Podczas nich analizujemy aktualną sytuację miejsca, wyniki oraz bieżące wyzwania, a następnie wspólnie planujemy i wdrażamy konkretne zmiany.

Zakres współpracy obejmuje audyt oferty, cen, komunikacji marketingowej oraz obsługi klienta. Pracujemy także nad tworzeniem nowych źródeł przychodu, takich jak warsztaty, wydarzenia, współprace czy rozwój części kawiarnianej. Ważnym elementem jest również rozwój zespołu i usprawnienie organizacji pracy, planowanie wydarzeń sezonowych i kampanii promocyjnych oraz analiza kosztów i harmonogramu działań.

W ramach programu powstaje indywidualny plan rozwoju bawialni. Uczestnicy otrzymują również szablony planów marketingowych oraz kalendarz działań, które ułatwiają systematyczne prowadzenie komunikacji i wydarzeń. Między spotkaniami możliwy jest także stały kontakt w celu konsultowania bieżących decyzji.

Forma współpracy to jedno spotkanie w miesiącu (online lub hybrydowo), trwające do dwóch godzin.

Czas trwania programu jest elastyczny i dopasowany do potrzeb właściciela, przy minimalnym okresie współpracy wynoszącym trzy miesiące.

To opcja dla właścicieli bawialni, którzy chcą uporządkować działania swojego miejsca i rozwijać je w sposób zaplanowany oraz rentowny.