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Preencha este formulário para que a Cognitec realize um mini diagnóstico dos principais desafios de operação de projetos e consultoria de implantação da sua operação/equipe.
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Cargo
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E-mail para contato
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Telefone / WhatsApp
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Tamanho da empresa
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Até 50 colaboradores
51 a 200
201 a 500
Mais de 500
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7
Como você prefere receber o retorno deste diagnóstico?
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Resumo por e-mail
Contato rápido por telefone/WhatsApp
Breve reunião online (20–30 minutos)
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8
Ao enviar este formulário, concordo em receber comunicação da Cognitec relacionada a este diagnóstico e a serviços correlatos.
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Li e concordo.
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9
Sua empresa é uma software house / fábrica de software?
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Sim
Não
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Como você descreveria hoje o foco principal da sua operação de serviços?
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Implantação de novos clientes é o maior volume.
Suporte / pós-go-live consome boa parte da energia.
Temos um volume grande de evoluções/customizações sob demanda.
Equilíbrio entre implantação, suporte e projetos especiais, sem muita estrutura.
Ainda estamos organizando a área, não temos um modelo bem definido.
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11
Quer detalhar o tipo de cliente ou produto que mais gera demanda?
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12
Quais são hoje os maiores desafios na entrega de projetos para seus clientes?
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Atrasos frequentes e dificuldade de cumprir prazos combinados.
Escopo mal definido ou recorrentes mudanças de escopo.
Falta de padronização na forma de implantar (cada consultor faz de um jeito).
Excesso de retrabalho e horas não faturadas.
Dificuldade em medir resultados (SLA, NPS, custo por projeto, etc.).
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13
Quer comentar algum caso típico de projeto problemático?
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14
Como você classificaria a maturidade dos processos de implantação hoje?
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Bem estruturados e documentados, mas nem sempre seguidos na prática.
Temos alguns padrões, mas muita coisa depende de pessoas específicas.
Os processos são mais informais, baseados na experiência da equipe.
Estamos começando agora a pensar em padronização e metodologia.
Não temos processos claros, apenas organização básica.
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Existe hoje algum manual, playbook ou ferramenta que vocês tentam usar?
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16
Como você avalia hoje a experiência dos clientes nas implantações e suporte?
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Em geral boa, mas com alguns ruídos em comunicação e alinhamento de expectativa.
Variável: depende muito de qual consultor/projeto cuida do cliente.
Temos muitos conflitos em relação a prazo, escopo e responsabilidades.
Sabemos que o cliente não enxerga todo o valor que entregamos.
Não temos uma visão estruturada, não medimos NPS ou satisfação.
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Se tiver, compartilhe brevemente um feedback recorrente de clientes.
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Que tipo de apoio você considera mais prioritário neste momento?
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Auditoria de projetos em andamento para identificar pontos críticos.
Estruturar (ou revisar) a metodologia de implantação.
Definir e acompanhar indicadores (SLA, NPS, prazos, custos).
Mentoria para o time de implantação e suporte.
Uma visão completa: diagnóstico geral e plano de ação por etapas.
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19
Se desejar, utilize o espaço abaixo para detalhar melhor sua realidade: o tipo de cliente ou produto que mais gera demanda, algum caso típico de projeto problemático, manuais/playbooks ou ferramentas que vocês utilizam hoje, feedbacks recorrentes de clientes e, se houver, algum cliente ou projeto específico que te preocupa no curto prazo.
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