社宅制度 1分診断（無料）
現在の社宅規定は、今の賃貸相場や従業員の生活実態にフィットしていますか？この1分診断で簡単にチェックできます。
A. 市場・実態への適合性
Q1. 借上げ社宅・借上げ寮で選定において、希望条件に合う物件がなかなか見つからない（決まらない）といった声はありますか？
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1 ：いつも困っている
2 ：よくある
3 ：月に数回ある
4 ：たまにある
5 ：ほぼない
Q2. 現行の家賃・物件条件（広さ・築年数等）は、、昨今の賃貸市場の相場とバランスが取れていますか？
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1 ：大きくずれている（実質探せない）
2 ：ずれている
3 ：どちらとも言えない
4 ：ほぼ合っている
5 ：合っている
B：資産管理の最適化
Q3.社有寮や社有物件に対する、従業員からの入居ニーズや入居率はどのような状況ですか？
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1 ：人気がなく、空きが目立っている
2 ：特定の物件を除き、空室が多い
3 ：物件や時期によって、入居状況に波がある
4 ：概ね埋まっており、安定している
5 ：常にほぼ満室で、高いニーズがある
Q4. 社有資産（寮・社宅）の中長期的な活用方針（維持・売却等）は明確になっていますか？
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1 ：検討すらされておらず、誰も決められない
2 ：必要性は感じているが、検討が止まっている
3 ：検討の遡上には載っているが、方針が固まっていない
4 ：方針は概ね固まっており、細部を調整中である
5 ：維持・売却等の明確な方針があり、決定済みである
6：該当しない（社有試算はない）
C. 運用・管理の公平性
Q5. 居住地域や家族構成による、手当額や自己負担額の「実質的な差」をどの程度把握していますか？
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1：把握できていない
2：なんとなく感じている程度
3：傾向として把握している
4：どの層に偏りがあるか理解している
5：偏差の原因まで説明できる
Q6. 転勤時の物件探しにおいて、社宅規定の条件（家賃上限や築年数など）などが制約となり、従業員のライフスタイルや家族の生活環境に合う物件が選べないといった不自由が生じていませんか？
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1 ：規定（家賃上限・築年数等）がフィットせず、物件探しが困難である
2 ：規定が現状に合っておらず、妥協を強いられることが多い
3 ：規定による制限はあるが、許容範囲内である
4 ：基本的には希望の物件が選べており、不満は少ない
5 ：規定が柔軟（または十分）で、ライフスタイルに合う物件を自由に選べる
Q7. 社宅制度の運用において、本来のルールとは異なる「例外的な個別対応（あの人はOKなど）」が起きていますか？
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1 ：ルールが形骸化し、例外対応が常態化している
2 ：例外対応が多く、従業員間での不公平感が強い
3 ：時折、事情に応じて例外を認めることがある
4 ：基本的にはルール通りだが、極稀に個別判断が生じる
5 ：例外は一切認めず、常にルールに基づいた一貫した運用ができている
Q8.社宅の適用判断は、担当者が変わっても属人化せず、常に一貫した答え（結果）になりますか？
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1 ：ルールが不明確で、担当者の主観やその場の判断で決まる
2 ：担当者によって解釈が異なり、判断にバラつきが出やすい
3 ：マニュアルはあるが、判断に迷うケースが頻繁にある
4 ：概ね明確な基準があり、誰が担当しても大差はない
5 ：判断基準が完全にシステム化（明確化）され、誰が担当しても一貫している
D. 戦略・見直しの方向性
Q9. 現在の制度は、貴社の最新の経営戦略や人事方針（転勤支援・採用・定着等）と整合性が取れていますか？
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1 ：目的が見えず、なぜ残しているのか説明できない
2 ：昔の目的のまま止まっている（形骸化）
3 ：一部で慣習的になっている
4 ：概ね目的どおり
5 ：目的に沿って運用されている
Q10. 社宅制度の見直しや再構築にあたり、住宅手当化や選択制社宅制度の導入など、現状以外の「解決策の選択肢」をどの程度把握されていますか？
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1：現状の制度以外の選択肢を、検討したことがない
2：現状以外の選択肢についての情報は少なく、どのような手法があるか詳しく知らない
3：解決策にいくつかの種類があることは知っているが、具体的な仕組みまでは未把握
4：主要な手法（住宅手当化や選択制など）を把握し、情報収集を進めている
5：各手法のメリットを熟知し、自社への適性を具体的に比較検討できている
Q11. 現在、社宅制度の見直しに向けた動きはどの段階ですか？
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1：未着手・検討課題に上がっていない
2：情報収集中（他社事例など）
3：課題を認識し、方向性の議論を始めている
4：具体的な比較・検討を行っている
5：制度再設計の検討・決定段階にある
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