• Digitale Transformation in Herzgruppen der DGPR-Landesorganisationen (LO)

    Autor: Professor Dr. med. Günter Hennersdorf, Mitglied des Vorstands und Digitalisierungsbeauftragter von Herzgruppen Saar e.V.
  • Logo Herzgruppen Saar e.V.
  • Image field 76
  • Die Landesorganisation Herzgruppen Saar e.V. der DGPR (HGS) möchte mit dieser Abfrage eine Erhebung über den aktuellen Digitalstatus der Herzgruppen in Deutschland (die sog. digitale Transformation) durchführen.
    Grundlage ist ein Projekt von HGS, das die Dokumentation der saarländischen Herzgruppenarbeit möglichst komplett in digitale Formen überführen soll. Dieses Projekt sollte auf dem Hintergrund der Digitalisierung nicht nur lokal im Saarland, sondern der Herzgruppen-Situation bundesweit abgebildet werden, denn der Transformationsprozess, so notwendig er ist, stößt auf Umsetzungsprobleme, die die Transformation bremsen und die diskutiert werden sollten.

  • Allgemeine Informationen

    Bitte geben Sie grundlegende Informationen zu den von Ihnen vertretenen Herzgruppen an.
  • Dies Projekt ist ein zeitlich begrenztes, zielgerichtetes Vorhaben, das mit bestimmten Ressourcen durchgeführt wird, um ein klar definiertes Ergebnis zu erreichen. Es unterscheidet sich von routinemäßigen Abläufen dadurch, dass es einmalig, strukturiert geplant und auf ein konkretes Ziel ausgerichtet ist. Wir werden die Daten publizieren und laden Sie zur Mitautorenschaft ein.

  • Digitalisierungsstatus der Transformation

    Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen nach Ihrer Kenntnis zum aktuellen Stand der Digitalisierung in Ihren Herzgruppen.
  • Kommunikationswege

    als Hinweis auf die digitale Implementierung
  • Herausforderungen, Probleme bei der digitalen Umsetzung

  • Glossar dazu:

    1. Gewöhnunsgeffekte: gemeint sind Abhängigkeit von der Papierarbeit oder Gewöhnung an überkommene Arbeitsabläufe

    2. Drohende Mehrarbeit bei der Umstellung und später

    3. Ungleichverteilung zwischen den Gruppen, die digital oder analog arbeiten; dies beinhaltet Inkompatibilität und Qualitätsverlust

    4. Durch die Umstellung auf digitale Technik entsteht ein Mangel an qualifizierten Fachkräften, der den bereits bestehenden Übungsleitermangel weiter steigert.

    5./6. Analoge Dokumentation mit vergleichbarer Auswertung auch unter wissenschaftlichen Aspekten wird erschwert oder unmöglich

  • Ende der Abfrage

  • Wir glauben, dass diese Abfrage notwendig und wichtig war, da sie den aktuellen Stand der Digitaltransformation in unseren Herzgruppen wiedergeben soll. Diese ist leider immer nocn rudimentär und verbesserungsfähig.

    Denn die Hürden für eine konsequente Umsetzung sind nach wie vor hoch und Widerstände müssen überbrückt werden. Das ist aber in allen Bereichen des deutschen Gesundheitssystems Fakt, was auch mit der hier oft restriktiven Anwendung des Datenschutzes - so notwendig er auch ist -  zusammenhängt.

  • Should be Empty: