Clone of Employer branding

Hvad er din arbejdsfunktion?* Dette felt er påkrævet.

Kommunikationschef

Kommunikations- og ESG-/bæredygtighedschef

Kommunikationsmedarbejder med ledelsesansvar

Kommunikationsmedarbejder med særligt ansvar for ESG-kommunikation

Kommunikationsmedarbejder

Studentermedhjælper eller praktikant i kommunikationsafdeling

Other

Hvilken organisationstype arbejder du i?* Dette felt er påkrævet.

Privat virksomhed

Brancheorganisation

Offentlig myndighed eller institution

NGO

Other

Organisationens størrelse* Dette felt er påkrævet.Antal fuldtidsansatte

0-19 ansatte

20-49 ansatte

50-99 ansatte

100-249 ansatte

250+ ansatte

Hvilken branche tilhører virksomheden, du arbejder for?* Dette felt er påkrævet.Vælg én hovedbranche

Industri og produktion

Handel, transport og logistik

Finans og forsikring

Bygge og anlæg

Information og kommunikation

Professionelle serviceydelser

Offentlig forvaltning og administration

NGO / civilsamfundsorganisation

Organisationens primære marked/målgruppe* Dette felt er påkrævet.Vælg én

Overvejende andre virksomheder eller organisationer

Overvejende forbrugere

Både virksomheder eller organisationer og forbrugere

Borgere

Har organisationen væsentlige aktiviteter uden for Danmark?* Dette felt er påkrævet.

Nej

Ved ikke

ESG er integreret i vores organisations kommunikationsstrategi* Dette felt er påkrævet.

Slet ikke

I begrænset omfang

I nogen grad

I høj grad

I meget høj grad

Ved ikke

Budskaber om ESG indgår i vores organisations overordnede kernefortælling* Dette felt er påkrævet.

Slet ikke

I begrænset omfang

I nogen grad

I høj grad

I meget høj grad

Ved ikke

Hvor længe har budskaber om ESG været en del af den overordnede kernefortælling?* Dette felt er påkrævet.

Mere end et år

Cirka et års tid

Under et år

Budskaber om ESG er ikke en del af vores overordnede kernefortælling

Ved ikke

Hvilket udsagn passer bedst til jeres ESG-kommunikation?* Dette felt er påkrævet.

ESG-budskaber er en integreret del af vores generelle kernefortælling

ESG-budskaber er primært kommunikeret separat fra den overordnede kernefortælling

ESG-budskaber er både integreret i kernefortællingen og kommunikeret separat

Vi er i gang med at udvikle ESG-budskaber

Vi kommunikerer ikke om ESG

Ved ikke

Ansvaret for ESG-kommunikationen ligger hos:* Dette felt er påkrævet.Vælg op til tre

Kommunikationsdirektøren/-chefen/-afdeling

ESG-direktøren/-chefen/-ansvarlig

Tværgående arbejdsgruppe

Administrerende direktør

Direktør for forretningsudvikling eller strategi

Compliance eller legal-funktion

CFO/økonomidirektør

Marketingdirektør eller -afdeling

Brand eller corporate affairs-funktion

Ved ikke

Other

Hvilke kanaler anvender I til ekstern ESG-kommunikation?* Dette felt er påkrævet.Vælg alle relevante

Den integrerede årsrapport/årsberetning

Virksomhedens eller organisationens officielle hjemmeside

Magasiner eller andre publikationer udgivet af virksomheden/organisationen

Presse

Nyhedsbreve

Kommunikation til investorer

Sociale medier

Influencers

Marketing/kampagner

Oplæg, events eller konferencer

Ved ikke

Other

Hvilke kanaler anvender I til intern ESG-kommunikation?* Dette felt er påkrævet.Vælg alle relevante

Lederkommunikation

Intranet

Townhall-møder

Tavlemøder/afdelingsmøder

Interne nyhedsbreve

Plakater, infoskærme el. lign.

Medarbejdere som ambassadører

E-learning

Ved ikke

Other

Hvad er den vigtigste drivkraft i jeres arbejde med ESG-kommunikation i dag?* Dette felt er påkrævet.Vælg op til tre. Tænk både på interne hensyn og på eksterne markeder, interessenter og geografisk kontekst.

Risiko for greenwashing og kritik i offentligheden

Lovgivning og regulering (nationalt og internationalt)

Stemningsskift og politisk usikkerhed om krav

Forventninger og krav fra internationale markeder (fx USA)

Forskelle i forventninger mellem markeder (fx Europa og USA)

Troværdighed, dokumentation og datagrundlag

Omdømme, markedspositionering og konkurrencehensyn

Employer branding, rekruttering og tilknytning af medarbejdere

Strategisk organisations- eller forretningsudvikling

Interne ressourcer, kapacitet og kompetencer til ESG-kommunikation

Ved ikke

Other

Hvad bremser jer mest i jeres arbejde med ESG-kommunikation i dag?* Dette felt er påkrævet.Vælg op til tre. Tænk både på interne hensyn og på eksterne markeder, interessenter og geografisk kontekst.

Risiko for greenwashing og kritik i offentligheden

Lovgivning og regulering (nationalt og internationalt)

Stemningsskift og politisk usikkerhed om krav

Forventninger og krav fra internationale markeder (fx USA)

Forskelle i forventninger mellem markeder (fx Europa og USA)

Troværdighed, dokumentation og datagrundlag

Omdømme, markedspositionering og konkurrencehensyn

Employer branding, rekruttering og tilknytning af medarbejdere

Strategisk organisations- eller forretningsudvikling

Interne ressourcer, kapacitet og kompetencer til ESG-kommunikation

Ved ikke

Other

I hvilken grad er ESG-kommunikation i dag prioriteret af øverste ledelse ift. andre kommunikationsdagsordener?* Dette felt er påkrævet.

Højere prioriteret

Lidt højere prioriteret

Samme prioritering

Lavere prioriteret

Slet ikke prioriteret

Ved ikke

Hvor kommer efterspørgslen på ESG-kommunikation fra i dag?* Dette felt er påkrævet.Vælg op til tre

Myndigheder

Kunder

Investorer og analytikere

Bestyrelsen

Finansiel sektor

Leverandører

Medarbejdere

Medier

Lokalsamfund

NGO'er

Ved ikke

Other

Hvordan har omfanget af jeres ESG-kommunikation ændret sig over de seneste 12-18 måneder?* Dette felt er påkrævet.

Vi kommunikerer markant mere om ESG end tidligere

Vi kommunikerer lidt mere om ESG end tidligere

Omfanget er stort set uændret

Vi kommunikerer mindre om ESG end tidligere

Vi kommunikerer slet ikke om ESG

Ved ikke

Hvor mange af jeres ESG-budskaber har I revideret over de seneste 12-18 måneder?* Dette felt er påkrævet.

Vi har revideret alle vores ESG-budskaber på alle områder

Vi har revideret nogle få af vores ESG-budskaber

Vi har ikke revideret vores ESG-budskaber

Ved ikke

Hvordan har jeres ESG-budskaber ændret sig over de seneste 12-18 måneder?* Dette felt er påkrævet.Vælg alle relevante

Budskaberne er blevet mere forsigtige og fokuserer på færre ESG-temaer, hvor dokumentationen er sikker

Budskaberne er blevet mere konkrete og bedre dokumenterede

Budskaberne er i højere grad koblet til organisationens overordnede strategi og kernefortælling

Budskaberne er blevet mere forretnings- og værdiskabende i deres vinkling

Budskaberne er i højere grad målrettet interne målgrupper

Budskaberne er stort set uændrede

Vi har ikke ESG-budskaber

Ved ikke

Hvordan forventer du, at omfanget af jeres ESG-kommunikationsindsats vil være i 2026?* Dette felt er påkrævet.

Vi vil øge mængden af kommunikationen om ESG

Vi vil fastholde mængden af kommunikationen om ESG

Vi vil reducere mængden af kommunikation om ESG

Ved ikke

Hvad er den største/mest mærkbare forandring, der er sket med jeres ESG-kommunikation over de seneste 12-18 måneder?