À quel point êtes-vous dans le théâtre de la transformation ?

Où vous situez-vous dans le théâtre de la transformation ?

Répondez honnêtement aux 9 questions ci-dessous. Pour chaque question, choisissez le niveau qui correspond le mieux à votre situation actuelle.
Votre ambition stratégique est-elle formulée de manière claire et mémorisable ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Les trois niveaux hiérarchiques en dessous du comité de direction peuvent-ils reformuler cette ambition sans regarder leurs notes ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Votre communication stratégique précise-t-elle ce qui va changer concrètement dans le quotidien des équipes (et pas seulement "pourquoi" vous transformez) ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Vos trois derniers arbitrages budgétaires majeurs reflètent-ils clairement votre ambition stratégique ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Avez-vous modifié vos indicateurs de performance pour mesurer la progression vers votre ambition (et pas seulement les résultats financiers court terme) ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Les processus critiques de votre organisation ont-ils été revus pour faciliter (et non freiner) la transformation ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Vos équipes ont-elles la capacité réelle (formation, autonomie, temps) d'agir différemment au quotidien ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
Pouvez-vous citer trois comportements concrets qui ont changé chez vos collaborateurs depuis le lancement de la transformation ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement
L'erreur et l'expérimentation sont-elles acceptées (voire encouragées) dans votre culture managériale actuelle ?

1

2

3

4

1 is Pas du tout, 4 is Totalement

Où vous situez-vous dans le théâtre de la transformation ?

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