Flash Performance

Flash Performance

Répondez aux questions pour faire un point de situation.
Votre équipe avance… mais combien de temps, d'énergie et de décisions perdez-vous sans le voir ?

Ce Flash ne mesure pas si votre équipe est bonne ou mauvaise.
Il permet d'identifier les zones où votre fonctionnement collectif peut vous faire perdre du temps, ralentir les décisions ou créer une surcharge invisible.

Répondez en fonction de votre vécu réel: il n'y a pas de bonne ou mauvaise réponse.

(Échelle : 1 = jamais 2 = rarement 3 = parfois 4 = souvent 5 = toujours)
Perte de temps
Q1. Les décisions dans mon équipe prennent plus de temps que nécessaire

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1 is 1, 5 is 5
Q2. Les mêmes sujets reviennent régulièrement sans être réellement réglés

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Q3. Une partie importante des réunions pourrait être évitée

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Q4. Des actions sont ralenties par manque de coordination

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Dépendance
Q5. Mon équipe dépend fortement de moi pour avancer

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1 is 1, 5 is 5
Q6. Je dois régulièrement intervenir pour débloquer des situations

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1 is 1, 5 is 5
Q7. Sans moi, certaines décisions restent en attente

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1 is 1, 5 is 5
Q8. Je suis un point de passage quasi systématique

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1 is 1, 5 is 5
Désalignement
Q9. Les priorités ne sont pas toujours comprises de la même manière

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1 is 1, 5 is 5
Q10. Certains sujets sont interprétés différemment selon les personnes

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1 is 1, 5 is 5
Q11. Il existe un écart entre ce que je pense clair et ce qui est réellement compris

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1 is 1, 5 is 5
Q12. Des efforts sont faits dans des directions non prioritaires

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1 is 1, 5 is 5
Frictions
Q13. Des tensions ou incompréhensions ralentissent l'équipe

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1 is 1, 5 is 5
Q14. Certains sujets importants ne sont pas abordés

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1 is 1, 5 is 5
Q15. Des désaccords restent non traités

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1 is 1, 5 is 5
Q16. Une partie de l'énergie est absorbée par des tensions ou sujets non réglés

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Sous-performance
Q17. À effectif égal, l'équipe pourrait produire de meilleurs résultats avec un fonctionnement plus fluide

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Q18. Le potentiel de l'équipe n'est pas pleinement exploité

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Q19. Certains dysfonctionnements sont devenus normaux

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Q20. Le fonctionnement actuel limite la performance globale

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Score Total
Quel est selon vous le principal point de blocage de votre équipe aujourd'hui ?
Combien de personnes sont concernées dans votre équipe ?
Quel est votre rôle dans l'entreprise ?
Ce sujet est-il identifié comme prioritaire ?
Êtes-vous en capacité de décider ou de faire valider une action sur ce sujet ?
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