• DEMANDE DE FINANCEMENT POUR SEPTEMBRE 2026

  • Le Fonds TELUS finance des projets d'émissions de télévision, de longs métrages et de séries web exceptionnels qui favorisent le bien-être des gens dans leur environnement. 

    Nous offrons du financement à trois étapes :

    • Financement en développement : Votre histoire a dépassé l’étape du traitement détaillé, et vous avez besoin de soutien pour préparer la production.
    • Financement en production : Votre projet est prêt pour la production, et vous avez besoin de financement pour créer du contenu et engager les auditoires.
    • Financement en post-lancement : Votre projet a été lancé, et vous avez besoin de soutien pour élargir sa portée et son influence (Les séries doivent attendre le lancement de tous les épisodes de la dernière saison avant de déposer une demande de financement en post-lancement).

    Pour en savoir plus sur le Fonds TELUS et les lignes directrices du programme 2026.

  • À quelle étape de financement déposez-vous une demande ?*
  • L’Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web

    Le Fonds TELUS a réservé un financement pour l'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web ayant obtenu un Formulaire de soutien de la plateforme Histoires de proches aidants (Stories for Caregivers) exploitée par S4C Media Inc. 

    Si votre série web a obtenu le soutien d’une autre plateforme admissible ou qui ne fait pas partie de l'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web, sélectionnez « NON » à la question suivante.

  • Votre série web fait-elle partie de l'Appel spécial ayant obtenu un Formulaire de soutien de plateforme de S4C Media Inc.?*
    • Bienvenue_HPA Intro 
    • Parfait ! Le Fonds TELUS a réservé du financement en développement pour un maximum de cinq projets pilotes (en septembre 2026) et du financement en production pour un maximum de trois séries web (en avril 2027) ayant obtenu un formulaire de soutien d'une Plateforme de la part de S4C Media Inc. par le biais de l'Appel spécial d’Histoires de proches aidants.

      Les séries web sélectionnées bénéficieront d’un Plan complet de développement de l’auditoire coordonné ainsi que de ressources marketing dédiées, gérées par S4C Media Inc. Par conséquent, nous avons retiré les questions de ce formulaire de demande liées au développement de l’auditoire, au budget et à une expertise marketing.

      Appuyez sur SUIVANT pour continuer.

  • Histoire

  • Ce formulaire de demande comporte quatre sections alignées sur les critères d’évaluation du Fonds TELUS : Histoire, Auditoire, Plan et Équipe.

    Commençons par en apprendre davantage sur l’HISTOIRE de votre projet. Le Fonds recherche :

    • Des histoires captivantes qui suscitent la réflexion, l’émotion et l’action.
    • Des perspectives nouvelles et des approches novatrices.
    • Une intégration réfléchie de la Programmation et du Contenu complémentaire qui enrichit l’histoire principale.
    • Le soutien d’Organisations en santé offrant des soins de santé à travers le Canada, capables de démontrer un lien fort entre le projet et son influence positive potentielle sur le bien-être. 
  • Quel est le format de la Programmation ?*
  • 0/50
  • Sélectionnez les domaines liés à la santé et au bien-être auxquels {typeA679} est associé :*
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  • Organisations en santé

    Passons maintenant à l’Organisation en santé qui a complété le formulaire de soutien d'une Organisation en santé. Si vous avez obtenu le soutien de plusieurs Organisations en santé, résumez leurs réponses combinées.  

    RAPPEL : Vous devez obtenir au moins un formulaire de soutien d'une Organisation en santé. Cette organisation vous aidera à garantir que {typeA679} est en conformité avec le mandat du Fonds. Une Organisation en santé est une organisation sans but lucratif ou gouvernementale (ex. : un hôpital ou une autorité en santé) qui fournit des services de santé directement à des individus et comprend un membre professionnel de la santé autorisé dans son équipe. Le champs d'expertise de l'Organisation en santé doit être pertinent pour le projet.

  • 0/300
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  • Comment les Organisations en santé soutiendront-elles {typeA679} ?
  • Selon les Organisations en santé, comment {typeA679} fera-t-il une différence sur le bien-être des gens ?
  • FORMAT ET GENRE DE CONTENU

    Vos choix de format et de genre de contenu influencent considérablement le rythme, la profondeur et l’influence d’une histoire sur les auditoires. Différents formats (ex. : émissions de télévision, longs métrages, séries web) et genres (ex. : drame, documentaire, science-fiction) façonnent la manière dont les histoires sont racontées, la quantité de détails qu’elles couvrent et la façon dont les auditoires s’y engagent.

    Conformément aux Lignes directrices du programme, les projets admissibles doivent inclure les éléments suivants :

    • Programmation : Contenu audiovisuel principal destiné à être visionné sans interruption, certifié comme contenu canadien et destiné à être diffusé sur une Plateforme admissible (ex. : émissions de télévision, longs métrages, séries web).
    • Contenu complémentaire : Des composantes supplémentaires visant à renforcer l’engagement des auditoires, tels qu'un site web du projet, du contenu sur les médias sociaux, de courtes vidéos ou des contenus provenant des coulisses. Le Contenu complémentaire est généralement gratuit et accessible sur une base non exclusive sur diverses plateformes.

    En de rares occasions, les projets peuvent inclure de la Non-programmation, un contenu sophistiqué nécessitant une interaction importante de l’utilisateur (ex. : jeux, expériences de réalité virtuelle, applications mobiles). Le contenu de Non-programmation implique généralement un paiement, un téléchargement ou un abonnement de la part de l’utilisateur. Remarque : Un site web de base pour le projet est classé comme du Contenu complémentaire, et non comme de la Non-programmation.

    • Histoire_Développement_TOUS 
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    • Non-programmation

      Pour terminer, voyons si votre plan inclut le développement d'une Non-programmation. En de rares occasions, le Fonds TELUS peut financer de la Non-programmation qui enrichit et approfondit l’expérience de l’auditoire en lien avec l’histoire et qui est fortement soutenue par une Organisation en santé comme ayant le potentiel d’influencer positivement le bien-être des gens. 

      RAPPEL : La Non-programmation désigne un contenu numérique sophistiqué nécessitant une interaction importante de l’utilisateur (ex. : jeux, expériences de réalité virtuelle, applications mobiles). La Non-programmation implique généralement un paiement, un téléchargement ou un abonnement de la part de l’utilisateur. Remarque : Un site web de base pour le projet est classé comme du Contenu complémentaire, et non comme de la Non-programmation.

    • Demandez-vous un financement pour couvrir les coûts de développement d'une Non-programmation ?
    • Histoire_Production_TOUS 
    • Programmation

    • Rows
    • Contenu complémentaire

    • Rows
    • Quel Contenu complémentaire allez-vous créer ?
    • Déposez-vous une demande auprès de Téléfilm Canada pour faire reconnaître le projet comme une coproduction officielle ?
    • Non-programmation

      Pour terminer, voyons si votre plan inclut le développement d'une Non-programmation. En de rares occasions, le Fonds TELUS peut financer de la Non-programmation qui enrichit et approfondit l’expérience de l’auditoire en lien avec l’histoire et qui est fortement soutenue par une Organisation en santé comme ayant le potentiel d’influencer positivement le bien-être des gens. 

      RAPPEL : La Non-programmation désigne un contenu numérique sophistiqué nécessitant une interaction importante de l’utilisateur (ex. : jeux, expériences de réalité virtuelle, applications mobiles). La Non-programmation implique généralement un paiement, un téléchargement ou un abonnement de la part de l’utilisateur. Remarque : Un site web de base pour le projet est classé comme du Contenu complémentaire, et non comme de la Non-programmation.

    • Demandez-vous un financement pour couvrir les coûts d'une Non-programmation ?
    • Histoire_Post-lancement_TOUS 
    • Commençons par découvrir le contenu qui EXISTE DÉJÀ pour ce projet.

    • Programmation

    • Rows
    • Contenu complémentaire

    • Rows
    • Quel Contenu complémentaire EXISTE DÉJÀ ?
    • Non-programmation

    • Quelle Non-programmation EXISTE DÉJÀ ?
    • NOUVEAU CONTENU

      Voyons maintenant le nouveau Contenu complémentaire, s’il y en a, qui sera créé pendant cette étape de post-lancement.

      REMARQUE : Si votre plan de post-lancement inclut la création d’épisode(s) supplémentaire(s) pour la Programmation, vous devriez déposer une demande de financement en production. Les émissions de télévision et les séries web doivent attendre le lancement de tous les épisodes de la dernière saison avant de déposer une demande de financement en post-lancement.

    • Rows
    • Quel NOUVEAU Contenu complémentaire sera créé, le cas échéant ?
    • Non-programmation

      Pour terminer, voyons si votre plan inclut le développement d'une Non-programmation. En de rares occasions, le Fonds TELUS peut financer de la Non-programmation qui enrichit et approfondit l’expérience de l’auditoire en lien avec l’histoire et qui est fortement soutenue par une Organisation en santé comme ayant le potentiel d’influencer positivement le bien-être des gens. 

      RAPPEL : La Non-programmation désigne un contenu numérique sophistiqué nécessitant une interaction importante de l’utilisateur (ex. : jeux, expériences de réalité virtuelle, applications mobiles). La Non-programmation implique généralement un paiement, un téléchargement ou un abonnement de la part de l’utilisateur. Remarque : Un site web de base pour le projet est classé comme du Contenu complémentaire, et non comme de la Non-programmation.

    • Demandez-vous un financement pour couvrir les coûts d'une Non-programmation ?
    • Histoire_Non-programmation_OUI 
    • Envoyez un courriel à info@fondstelus.ca pour obtenir plus d’informations sur la façon de demander un financement au Fonds TELUS pour de la Non-programmation. Ce formulaire de demande est destiné au financement des coûts liés à la Programmation, au Contenu complémentaire et au Plan complet de développement de l’auditoire.

      REMARQUE : Le CRTC exige que le financement et les dépenses liés à la Non-programmation soient alloués, suivis et rapportés séparément des autres composantes du projet. Au Fonds TELUS, un maximum de 400 000 $ est disponible pour la Non-programmation, tous projets confondus et à toutes les étapes de financement.

  • Auditoire

  • Regardons maintenant votre AUDITOIRE.

    Le Fonds TELUS mesure le succès d’un projet en fonction de son potentiel à atteindre, engager et influencer positivement son auditoire cible. Nous recherchons des projets ayant une grande portée auprès des auditoires et qui incluent :

    • Un soutien solide de la part des Ambassadeurs et des Plateformes de l’auditoire, prêts à fournir des données sur le succès mesuré de la Programmation.
    • Des ressources suffisantes pour créer et exécuter le Plan complet de développement de l’auditoire.
    • Un potentiel significatif d’influencer d’abord les Canadiens, puis les gens à l’échelle mondiale.
    • Auditoire_HPA TOUS 
    • RAPPEL : Ce formulaire de demande a été simplifié pour l'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web ayant obtenu un formulaire de soutien d'une Plateforme de la part de S4C Media Inc. Ces séries web bénéficient d’un Plan complet de développement de l’auditoire coordonné ainsi que de ressources marketing dédiées, gérées par S4C Media Inc. Par conséquent, nous avons retiré les questions liées au développement de l’auditoire, au budget et à une expertise marketing de ce formulaire de demande.

    • Auditoire_Non-HPA TOUS 
    • Dans quelles langues cette Programmation sera-t-elle produite ?
    • Combien de Canadiens sont directement concernés par le problème lié au bien-être présenté dans {typeA679} ?
    • Y a-t-il eu une couverture médiatique récente au Canada au sujet du problème lié au bien-être présenté dans {typeA679} ?
    • 0/300
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    • Quelle est la tranche d’âge de l’auditoire cible de {typeA679} ? Cocher tout ce qui s’applique.
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    • Quels types de Plateformes soutiennent déjà {typeA679} ?
    • Auditoire_Développement_Non-HPA 
    • Ces Plateformes ont-elles contribué au financement du budget en développement ?
    • Quel pourcentage du budget en développement avez-vous obtenu de ces Plateformes ?
    • Auditoire_Production_Non-HPA 
    • Ces Plateformes ont-elles contribué au financement du budget en production ?
    • Quel pourcentage du budget en production avez-vous obtenu de ces Plateformes ?
    • À partir de quand la Programmation sera-t-elle disponible pour l'auditoire ?
       - -
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    • Comment mesurerez-vous le niveau d'atteinte de vos objectifs ?
    • Combien de Canadiens estimez-vous qu’ils visionneront l’émission télévisée, le long métrage ou la série web sur les Plateformes confirmées ?
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    • Auditoire_Post-lancement_Non-HPA 
    • 0/400
    • Les Plateformes confirmées ont-elles contribué au financement du budget en post-lancement ?
    • Quel pourcentage du budget en post-lancement avez-vous obtenu de ces Plateformes ?
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    • Parlez-nous du succès mesuré de {typeA679} à ce jour.

      REMARQUE : Les projets qui n’ont pas reçu de financement en production de la part du Fonds TELUS doivent fournir des preuves qu'ils ont atteint plus de 20 000 vues pour le long métrage ou une moyenne de 20 000 vues par épisode pour la série.

    • À partir de quand la Programmation sera-t-elle disponible pour l'auditoire ?
       - -
    • Quels indicateurs utilisez-vous pour mesurer le niveau d'atteinte de vos objectifs ?
    • Combien de VUES TOTALES ont déjà été obtenues pour tous les épisodes de la Programmation sur toutes les plateformes ?
    • Auditoire_Ambassadeurs_TOUS 
    • Découvrons les Ambassadeurs de l’auditoire, le cas échéant, qui ont complété le formulaire de soutien d'un Ambassadeur de l'auditoire et se sont engagés à aider au développement des auditoires pour votre projet.

      Les Ambassadeurs de l’auditoire sont des individus ou des organisations ayant une présence en ligne significative, avec au moins 20 000 abonnés ou adeptes au Canada. Ils sont passionnés par le potentiel du projet à influencer positivement le bien-être et sont déterminés à utiliser leurs plateformes pour sensibiliser et engager leur auditoire (ex. : Organisations en santé, Plateformes, célébrités, commanditaires, experts et autres partenaires importants).

    • Rows
  • Plan

  • Passons maintenant à votre PLAN.

    Le Fonds donne la priorité aux demandes qui :

    • Ont déjà obtenu d’autres financements et sont prêtes à être produites.
    • Prévoient des allocations minimums pour engager une Agence de marketing afin de créer et d’exécuter le Plan complet de développement de l’auditoire (PCDA).
    • Incluent dans le budget des ressources suffisantes pour créer une Programmation et un Contenu complémentaire en quantité suffisante pour soutenir le PCDA.

    EXCEPTION : L'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web bénéficient de l’expertise en marketing et du développement de l’auditoire gérés par S4C Media Inc. Les allocations marketing dans le budget du projet ne sont pas requises.

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  • Budget du projet et plan de financement

    • Financement_Dev_TOUS 
    • Lors de la préparation du budget du projet et du plan de financement, gardez à l’esprit les conditions de financement en {typeA680} du Fonds TELUS, qui incluent :

      • Montant maximum du Fonds TELUS : Jusqu’à 25 000 $ ou 75 % du budget en développement, selon le moindre des deux. *Le montant doit inclure l'allocation marketing minimum.
      • * Allocation minimum du Fonds TELUS : Le montant alloué est une subvention non remboursable de 6 000 $ pour travailler avec une Agence de marketing préapprouvée afin de créer un PCDA, qui doit inclure au minimum une stratégie marketing numérique visant les auditoires canadiens. 

      EXCEPTION : L'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web bénéficient de l’expertise en marketing et du développement de l’auditoire gérés par S4C Media Inc. Les allocations marketing dans le budget du projet ne sont pas requises.

       

    • Financement_Prod_TOUS 
    • Lors de la préparation du budget du projet et du plan de financement, gardez à l’esprit les conditions de financement en {typeA680} du Fonds TELUS, qui incluent :

      Montant maximum du Fonds TELUS : 

      • Pour les séries web : Jusqu'à 5 000 $ par minute, 150 000 $ ou 75 % du budget en production, selon le montant le plus bas. *Veuillez ajouter l'allocation marketing minimum à votre demande. Au cours des 5 dernières années, 38 séries web ont reçu en moyenne 147 000 $, soit 61 % du budget en production. 

      • Pour l'Appel spécial d’Histoires de proches aidants pour les séries web : Jusqu’à 5 000 $ par minute, 150 000 $ ou 75 % du budget en production, selon le montant le moins élevé. Aucune allocation marketing minimum n’est requise pour ces séries web.

      • Autres Programmations : Jusqu’à 500 000 $ ou 75 % du budget en production, selon le montant le moins élevé. *Le montant doit inclure l'allocation marketing minimum. Au cours des 5 dernières années, 32 longs métrages et séries télévisées ont reçu :

        • Une moyenne de 215 000 $ ou 41 % du budget en production.
        • 6 des 32 projets financés ont reçu plus de 300 000 $.
        • 2 demandes exceptionnelles ont reçu plus de 400 000 $.
        • 6 projets ont reçu plus de 40 % du budget en production.
        • 2 ont reçu plus de 50 % du budget en production.

      *Allocations minimums du Fonds TELUS :

      Allouez au moins les montants de subvention suivants dans les colonnes appropriées de la structure financière afin de soutenir le Plan complet de développement de l'auditoire (PCDA) :

      • Un minimum de 6 000 $ pour travailler avec une Agence de marketing préapprouvée à la création d'un Plan complet de développement de l'auditoire (PCDA), lequel doit inclure au minimum une stratégie de marketing numérique destinée aux auditoires canadiens.
        ▪ Un minimum de 50 000 $ pour travailler avec une Agence de marketing préapprouvée à l'exécution de la stratégie de marketing numérique destinée aux auditoires canadiens, y compris la publicité payante.

      Ces allocations minimums n’incluent pas le Contenu complémentaire. Les requérants sont encouragés à demander un financement additionnel au Fonds TELUS pour : 

      • Créer un Contenu complémentaire en quantité suffisante pour soutenir le PCDA. Le Fonds TELUS recommande de consacrer au moins 10 % des sections B + C du budget de production à la création d’un Contenu complémentaire en quantité suffisante.

      Veuillez consulter les lignes directrices du programme pour tous les détails sur les certaines considérations exceptionnelles et les exigences minimales. 

    • Financement_PL_TOUS 
    • Lors de la préparation du budget du projet et du plan de financement, gardez à l’esprit les conditions de financement en {typeA680} du Fonds TELUS, qui incluent :

      Subvention non-remboursable maximum :

      • Jusqu’à 150 000 $ ou 75 % du budget en post-lancement, selon le montant le moins élevé. *Le montant doit inclure l'allocation marketing minimum pour une Agence de marketing préapprouvée.
      • En moyenne, quatre requérants retenus au cours des 5 dernières années ont reçu 102 000 $ ou 69 % du budget en post-lancement.
    • Financement_TOUS 
    • Dans le tableau ci-dessous, commencez par votre demande au Fonds TELUS. Répartissez le montant demandé au Fonds TELUS entre les composantes du projet afin de respecter les conditions ci-dessus pour le financement en {typeA680}.

      Pour les autres sources de financement, indiquez :

      • Nom de la source de financement commençant par le Fonds TELUS.
      • Si leur financement a été confirmé par écrit (O/N)
      • Type de financement qu’ils fournissent :
        • Argent - Préventes : Licences de diffuseurs ou plateformes; avances ou garanties minimales des distributeurs et agents de vente.
        • Autres fonds en argent : Organismes de financement provincial et fédéral, commandites, subventions et investisseurs privés.
        • Non monétaire : Honoraires différés, contributions en nature et investissements du producteur.
        • Crédits d’impôt : Programmes du crédit d’impôt provincial et fédéral, généralement calculé en pourcentage des coûts de main-d'œuvre ou du financement.
      • Répartition de leur financement entre les composantes du projet : Programmation, Contenu complémentaire et Développement de l’auditoire.
      • Les totaux seront générés automatiquement.
    • Rows
    • Plan_PCDA Questions_Non-HPA 
    • Plan de développement de l'auditoire

      Voyons maintenant quelles seront l’expertise en marketing et les ressources disponibles pour soutenir la création et l’exécution du Plan complet de développement de l’auditoire (PCDA).

    • Plan_Développement_Non-HPA 
    • Efforts marketing menés par les producteurs

      Le Fonds alloue du financement pour soutenir les efforts marketing dirigés par le producteur, afin que le contenu axé sur le bien-être atteigne efficacement les auditoires. Créer le PCDA dès les premières étapes — avant le début de la production — peut vous aider à :

      • Clarifier les objectifs et orienter les décisions créatives;
      • Obtenir des partenariats et du soutien médiatique;
      • Générer un intérêt avant le lancement;
      • Planifier efficacement le budget.
    • Plan_Prod & Post-lancement Qs_Non-HPA 
    • Combien de mois avez-vous budgété pour conserver votre Agence de marketing ? *
  • Équipe

  • Le dernier critère d’évaluation est l’Équipe du projet. Le Fonds recherche :

    • Des demandes provenant de sociétés de production canadiennes ayant un historique de réussite dans la création de contenu comparable, une compréhension approfondie du problème lié au bien-être, et un engagement à influencer positivement l’auditoire.

    • Des demandes qui reflètent la riche diversité du Canada en termes de langues, régions, genres et communautés, tant au sein de la société de production que dans les postes clés de direction et les histoires racontées.

  • Dans le tableau ci-dessous, vous devez indiquer si les personnes occupant des Postes clés (producteurs.trices, réalisateurs.trices, scénaristes, principaux interprètes 1 et 2) sont des citoyens canadiens ou des résidents permanents.

    Si possible, identifiez également si la personne appartient à une communauté traditionnellement sous-représentée dans l’industrie audiovisuelle canadienne :

    • Genre (Femme, Homme, et 2ELGBTQI+ qui inclut les personnes bispirituelles, lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres, queers et autres orientations sexuelles et identités de genre en dehors de la norme hétérosexuelle et cisgenre),
    • Peuples autochtones du Canada (Premières Nations, Inuits et Métis vivant sur le territoire aujourd'hui connu sous le nom de Canada),
    • Communauté racisée (non-blanc ou non d'origine européenne tel que afro-descendant, latino-américain, moyen-oriental, asiatique. Les Peuples autochtones sont exclus de cette définition),
    • Personne vivant avec un handicap (quelqu'un vivant avec une ou plusieurs incapacités physiques, mentales, intellectuelles, cognitives, sensorielles ou de communication, conditions ou limitations fonctionnelles qui entravent leur participation dans la société).
  • Rows
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  • Enfin, parlez-nous de la société de production canadienne qui demande du financement.

  • Sélectionnez toutes les options applicables à la société de production requérante. La société requérante : *
  • S’agit-il d’une coproduction entre deux sociétés de production canadiennes partageant la propriété du projet ? (Co-requérante)*
  • Sélectionnez tout ce qui s'applique à la société de production co-requérante, le cas échéant. La société co-requérante :
  • Documents de soutien

    Veuillez utiliser des noms de fichiers significatifs et téléversez-les dans le format indiqué.
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  • Informations sur la ou les sociétés requérantes

  • Format: (000) 000-0000.
  • 0/100
  • Format: (000) 000-0000.
  • 0/100
  • Format: (000) 000-0000.
  • Conditions et déclarations

  • Le(s) requérant(s) convient(conviennent) qu’aucune obligation n'est assumée ou implicite envers le Fonds TELUS (le « Fonds ») tant que le Fonds conclut une entente écrite avec le(s) requérant(s), le cas échéant, et seulement selon les modalités expressément prévues dans cette entente. Le(s) requérant(s) dégage(nt) par la présente le Fonds, ses administrateurs, dirigeants, membres, entrepreneurs ou autres prestataires de services, employés, agents et représentants de toute responsabilité en cas de perte, vol, dommage ou destruction des documents et matériel soumis avec cette demande, ou pour toute utilisation ou reproduction non autorisée pour des raisons échappant à la connaissance ou au contrôle du Fonds. Tous les risques associés au transport des documents et matériel soumis avec cette demande sont assumés par le(s) requérant(s).

    Le(s) requérant(s) reconnaît (reconnaissent) que cette demande n’est pas admissible si une partie de celle-ci n’est pas complétée et soumise en entier. Le(s) requérant(s) garantit (garantissent) par la présente que les renseignements fournis dans cette demande sont complets et exacts et que celui-ci dispose de l’autorité nécessaire pour déposer cette demande. Le(s) requérant(s) devra (devront) aviser le Fonds par courriel à info@fondstelus.ca immédiatement si des modifications surviennent dans les documents ou renseignements soumis et fournir des détails écrits de ces modifications.

    Le(s) requérant(s) autorise(nt) par la présente le Fonds à communiquer tout renseignement contenu dans cette demande à tout tiers indiqué dans celle-ci. Le(s) requérant(s) reconnaît (reconnaissent) que le Fonds TELUS dispose d’un pouvoir discrétionnaire entier dans l’administration de ses projets et dans l’application des Lignes directrices du programme afin de s'assurer que le financement est accordé aux projets qui répondent au mandat et aux objectifs du Fonds TELUS. Le(s) requérant(s) accepte(nt) par la présente que le Fonds n’est en aucun cas responsable de la conservation ou du retour du matériel soumis à tout moment dans le cadre de la demande et que le Fonds se réserve le droit de conserver ou de détruire tout le matériel soumis par les requérants à l'appui de leur demande.

    Le(s) requérant(s) confirme(nt) avoir pris connaissance des modalités ci-dessus, des Conditions d’utilisation et de la Politique de confidentialité.

     

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