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関心のある各セッションのプログラムにチェックをお願いいたします(複数回答可)
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A-1:14:45-15:15 AI時代に“キャリアオーナーシップ”はどう育つのか― 小学校教育と大人のキャリアの分断を超えて ―
B-1:14:45-15:15 若手からのアプローチ「ボスマネジメント」〜上司との対話から、主体的にキャリアを拓く〜
2-A:15:25-15:55 “働く意味”はどこへ向かうのか〜資本主義・歴史・哲学から問い直す、これからのキャリアと生き方〜
2-B:15:25-15:55 「老い」をキャリアブレーキにしないために〜自分らしく、より良く生きるためのアドバンスライフプランニング〜
3-A:16:05-16:35 人を生かして事をなすー個と組織がともに勝つ〜個の主観を磨き、他者に貢献し、組織の成果につなげる実践知〜
3-B:16:05-16:35 キャリアは断絶を通して進化する〜駐夫という越境経験から問い直す、前提とキャリア観〜
4-A:16:45-17:15 2027年の人事・キャリア支援はこうなる〜AIが語る、人間に残される仕事とは〜
B-5:16:45-17:15 「天職を掴んだ人」の自分創りと活かし方〜天職は探しても見つからない。天職までの七転び八起きな物語〜
5-A:17:25-17:55 DX そしてAX 組織のパラダイムが大きく変わる時 私はどうキャリアを築けばいいのだろう?~コンピテンシーという解法~
B-6:17:25-17:55 IKIG"AI"30分クッキング〜好き・得意から未来を描く!複業の武器をその場で作る30分!〜
6-A:18:05-18:45 チームレジリエンス〜困難と不確実性に強いチームのつくり方〜
6-B:18:05-18:45 私らしい「キャリコンの活かし方」〜地方・人事・副業・シニアなど様々なキャリコン仲間が登場〜
7-A:18:55-19:35 プロティアンで組織はどう変わるのか〜キャリアの可視化と“性弱説”から始める組織開発〜
7-B:18:55-19:35 プロティアンに"生きる"人たち〜学びと越境で未来を拓くコミュニティのチカラ、認定者活動紹介!〜
8:19:45-20:45 「組織と個人がともに成長する会社へ」〜パナソニック コネクトが実践する、AI時代の人的資本経営とカルチャー変革〜
『プロティアンフォーラム2025 働き方と生き方の未来生成-変化の時代に、新しい自分と組織を描く-』開催に際し、皆様のキャリアへの展望や意識についてお伺いし、今後のより良いキャリア開発支援のあり方を模索することを目的としております。ご協力のほど、よろしくお願いいたします。
(所要時間 約5分程度 選択式9問) ※調査の結果はイベントにて発表いたします
1.ご自身の3~5年後のキャリアについて、現在どのような展望をお持ちですか?最も近いものを一つお選びください。
A. 明確なビジョンがあり、実現に向けて行動している
B. いくつかの選択肢を漠然とだが検討している
C. 今の延長線上にあると考えているが、具体的な計画はない
D. あまり考えられていない、または先行きに不安を感じる
2.生成AIなどの技術発展は、ご自身のキャリアにどのような影響を与えると感じていますか?最も近いものを一つお選びください。
A. 新たなスキル習得の機会が増え、ポジティブに捉えている
B. 定型業務が減り、より創造的な仕事に集中できると期待している
C. 自身のスキルが陳腐化するのではないかという不安がある
D. 変化が激しく、将来のキャリア予測が困難で戸惑っている
3.キャリア開発や自己分析において、生成AIに最も期待する活用法はどれですか?最も近いものを一つお選びください。
A. キャリアに関する悩みや考えの気軽な壁打ち
B. 自分に合う業界や職種の客観的な分析・提案
C. スキルアップや資格取得のための学習計画の立案
D. 自身の考えを整理する問いかけ
4.現在、キャリアについて最もよく相談する相手(または情報源)は誰ですか?最も近いものを一つお選びください。
A. 上司
B. 同僚や先輩・後輩
C. 家族や友人
D. 書籍やオンライン記事、キャリア診断ツール(生成AIを含む)
E. 社内のパーソナルコーチやキャリアコンサルタントなど専門家
F. 社外のパーソナルコーチやキャリアコンサルタントなど専門家
5.今後、ご自身のキャリアについて本格的に相談するとしたら、どの手段が最も理想的ですか?最も近いものを一つお選びください。
A. 上司との質の高い1on1ミーティング
B. 利害関係のない社外の専門家(キャリアコーチ等)
C. 社内の信頼できるメンターやキャリア相談窓口
D. 生成AIによる客観的でパーソナルなキャリア診断
6.キャリアに関する対話(相談)において、あなたが最も重要視することは何ですか?
A. 評価を気にせず本音を話せる「心理的安全性」
B. 自分の価値観や特性に関する「深い理解」
C. 経験や学びを土台とした具体的で、次の一歩に繋がる「実践的な助言」
D. 自分の考えを尊重し、思考を整理してくれる「傾聴と問いかけ」
その他
7.その他を選んだ方は、その内容について教えてください。
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8.社内でキャリアの相談をするにあたって課題に感じる理由は何ですか?(当てはまるものをすべて選択してください)
A. 上司が多忙で、十分な時間を確保してもらえない
B. 評価者や人事権限を持つ上司や人事には、キャリアの不安や本音を話しにくい
C. 上司のキャリア開発に関する専門知識や不安や本音を引き出すスキルが不足している
D. そもそもキャリアについて話す文化や機会が設定されていない
その他
9.その他を選んだ方は、その内容について教えてください。
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